国际企业管理：文化、战略与行为（英文原书第8版）

图书标准信息

• 作者 [美]弗雷德·卢森斯（Fred Luthans）、[美]乔纳森 P.多（Jonathan P. Doh） 著；周路路、赵曙明 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2015-03
• 版次 1
• ISBN 9787111495710
• 定价 85.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 612页
• 正文语种 简体中文，英语
• 丛书 高等学校经济管理英文版教材·管理学系列

【内容简介】

　　《国际企业管理：文化、战略与行为（英文原书第8版）/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列》是一本通行美国高校的国际管理教材，主要围绕国际企业环境、跨文化文化、国际管理战略以及跨国组织行为/和人力资源管理展开，对国际企业管理的各个组织层面进行了深入的分析。《国际企业管理：文化、战略与行为（英文原书第8版）/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列》是第7版，在前6版的基础上，作者更新了大部分案例，完善了各章节内容的体系结构，使之紧随国际企业管理实践的发展趋势，也更贴近高校的教学需要。《国际企业管理：文化、战略与行为（英文原书第8版）/高等学校经济管理英文版教材·管理学系列》适合高等院校企业管理、国际管理以及其他管理学专业本科生、研究生及MBA学员，也可供企业管理人员的自学之用。

【作者简介】

　　弗雷德·卢森斯（FredLuthans），是内布拉斯加—林肯大学管理系的乔治·霍尔莫斯讲座教授，同时也是盖洛普公司的高级研究学者。他在艾奥瓦大学获得学士、MBA和博士学位，并且于2002年在那里获得“杰出毕业生奖”。他于1965～1967年在美国军队任职，并在美国西点军校讲授领导学。他还是众多大学的访问学者，曾在欧洲和太平洋沿岸的许多国家做过讲座，并在曼谷大学、夏威夷大学、英国亨利学院、挪威管理学院、澳大利亚莫纳什大学、中国澳门、德国开姆尼茨、阿尔巴尼亚地拉那当过客座教授，讲授国际管理学课程。他曾是美国管理学会会长，1997年被学会授予“杰出教育者”称号。2000年，他作为5位在一流管理期刊上经常发表论文的作者之一，被选为管理学会荣誉成员。现在，他是JournalofWorldBusiness的主编，OrganizationalDynamics的编辑，JournalofLeadership和OrganizationStudies的主编，并且出版了许多著作。他的著作《组织行为学》（McGraw-Hill/Irwin）已经出版了第12版。他是管理学会、决策学机构、太平洋商业评论协会的成员。他25年前就开始担任太平洋商业评论协会的委员会成员，该委员会帮助太平洋沿岸国家组织年会。他一直从事动机和行为管理技巧的实地研究，分析俄罗斯的管理行为，这些论文都已经在AcademyofManagementJournal、JournalofInternationalBusinessStudies、JournalofWorldBusiness和EuropeanManagementJournal发表。自从东欧市场向市场经济转变，他就一直积极参与美国AgencyforInternationalDevelopmentinAlbaniaandMacedonia的管理教育项目和美国信息处关于中亚国家（哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦）的研究项目。卢森斯教授最近的国际研究包括积极心理资本这一概念研究。他和他的同事已经在InternationalJournalofHumanResourceManagement和ManagementandOrganizationReview发表了论证中国工人心理资本对他们工作表现影响的研究。他正在积极进行有效全球管理的组织行为和诚信领导行为的实证研究。
　　
　　乔纳森P.多（JonathanP.Doh），在乔治·华盛顿大学获得战略和国际管理博士学位，是国际商业HerbertG.Rammrath主席，全球领导力中心的创立指导主任以及维拉诺瓦商学院副教授。他既授课，也做研究，并兼任国际战略和企业责任领域的管理顾问。他同时也是战略和国际研究中心的资深伙伴，以及杜克合作教育和沃顿商学院客座教授。此前，他曾任教于美国乔治敦大学，曾是美国政府高级官员，负责北美自由贸易协议。乔纳森曾在国际商业和管理顶级杂志发表相关文章超过45篇、25篇学术性文字以及会议论文超过75篇，他最近的文章出现在以下一些刊物上：AcademyofManagementReview、CaliforniaManagementReview、JournalofInternationalBusinessStudies、OrganizationScience、SloanManagementReview和StrategicManagementJournal。他是Globalization、NGOs（Praeger，2003）、HandbookonResponsibleLeadership以及GovernanceinGlobalBusiness（Elgar，2005）的主编及作者，也是本书—现在最畅销的国际管理教材之前版本的主编之一。他现在的研究主要集中在新兴市场战略、全球化的社会责任和服务外包。他最近完成了两本书：MultinationalsandDevelopment（与AlanRugman合著，耶鲁大学出版社，2008）和CorporationsandNGOs：ConflictandCollaboration（与MichealYaziji合著，剑桥大学出版社，2009）。乔纳森还创作了很多原始案例和模拟，发表在著作、期刊和案例数据库中，并被很多一流大学所使用。他是多家著名跨国公司高级管理顾问，为ABB、英美资源集团、鲍迪克、博世、中国民生银行、韩亚金融集团、汇丰银行、英格索兰公司、美敦力公司、上海市政府、暹罗水泥公司、世界经济论坛和德勤提供咨询服务，并作为德勤全球能源集团资深外部顾问。他在乔治·华盛顿大学获得战略和国际管理博士学位。
　　
　　赵曙明，1952年生，江苏海安人。赵曙明教授1977年毕业于南京大学英文专业；1981年留学美国，1983年获教育学硕士学位；1987年再度赴美攻读博士学位，1990年获美国加州克莱蒙特研究生大学高等教育与人力资源管理学博士学位；1990～1991年在佛罗里达大西洋大学商学院从事人力资源管理博士后研究。现任南京大学商学院名誉院长，南京大学特聘教授、博士生导师，南京大学人力资源管理战略研究所所长，教育部工商管理学科专业教育指导委员会副主任委员，国家自然科学基金委员会管理科学部学科评审组专家，国家社科基金管理学部评审专家，全国MBA教育指导委员会委员兼案例建设分委员会召集人，教育部科学技术委员会学部成员，教育部学风委员会委员。他是中国管理研究国际学会（IACMR）第三届主席，中国管理现代化研究会副会长，中国人力资源研究会副会长，江苏省人力资源学会会长，江苏省工业经济学会、企业管理协会及江苏省企业家协会副会长。他多次主持国家自然科学基金重点和面上项目，出版十多部著作，在国内外重要学术期刊上发表了200多篇论文。2006年他的著作《人力资源管理研究》（中国人民大学出版社，2001年版）获教育部第四届人文社会科学优秀成果一等奖。2006年被美国西通、霍尔大学授予工商管理名誉博士学位。2008年被美国密苏里大学授予“密苏里大学校长最高特别奖章”，2010年获复旦管理学杰出贡献奖，2011年他的著作《我国管理者职业化胜任素质研究》（北京大学出版社，2008年版）获江苏省第十一届哲学社会科学优秀成果一等奖。2011年他和他的团队“基于胜任特征理论的人力资源管理人才本土化培养模式”获江苏省教学成果一等奖。主要研究方向是人力资源管理和企业跨国经营。
　　
　　周路路，1983年生，江苏盐城人。2010年获南京大学商学院人力资源管理专业博士学位，现担任东南大学经济管理学院讲师。周路路博士曾在《外国经济管理》、《经济管理》、《管理学报》、《科学管理研究》等杂志上发表多篇论文。主持国家教育部青年基金项目《中国情境下的雇佣关系、心理授权与员工态度和绩效的跨层研究》，作为主要参与人，参与国家自然科学基金、省部级项目及管理咨询项目多项。主要研究方向是人力资源管理和组织行为学。

【目录】

出版说明
导读
作者简介
译注者简介
前言
术语表
第一部分基础环境
第1章全球化和国际化
国际管理世界一个相互联结的世界
1.1引言
1.2全球化和国际化
1.3全球经济体系
1.4主要地区的经济表现和问题
1.5国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例1-1印度
案例1-2日益激烈的竞争
第2章政治、法律和技术环境
2.1政治环境
2.2法律和监管环境
2.3技术环境和生产的全球转移
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例2-1越南
案例2-2中国
第3章商业伦理和社会责任
国际管理世界
GE的想象力：战略企业社会责任
3.1道德和社会责任
3.2跨国公司的全球化与道德责任
3.3国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例3-1国际焦点：沙特阿拉伯
案例3-2你是国际管理顾问：听起
来有点可疑
简要综合案例1-1
高露洁令人讨厌的牙膏
简要综合案例1-2
刊登广告或言论自由？耐克与人权案例
深度综合案例1-1
学生倡议与血汗工厂：罗素体育的案例
深度综合案例1-2
制药公司、智力资产和全球艾滋病传播

第二部分文化的作用
第4章文化的内涵与维度
国际管理世界
丰田汽车质量危机的文化根源
4.1文化的本质
4.2文化差异
4.3文化中的价值观
4.4整合文化和管理：GLOBE项目
4.5国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例4-1南非
案例4-2起点
第5章跨文化管理
国际管理世界
汽车文化：改变汽车产业的全球化趋势
5.1跨文化管理战略
5.2跨文化的差异性和相似性
5.3特定国家和地区的文化差异
5.4国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例5-1墨西哥
案例5-2北京，我们来了
第6章组织文化与多样性
国际管理世界
全球团队中的文化和多样性管理
6.1组织文化的本质
6.2民族文化和组织文化之间的
相互作用
6.3跨国公司的组织文化
6.4管理文化多元性和多样性
6.5国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例6-1日本
案例6-2需要真心实意的努力
第7章跨文化沟通与谈判
国际管理世界离岸文化与沟通
7.1沟通的一般过程
7.2沟通信息流
7.3沟通障碍
7.4实现有效沟通
7.5管理跨文化谈判
7.6国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例7-1中国
案例7-2外国还是本土
简要综合案例2-1
可口可乐在印度
简要综合案例2-2
达能和娃哈哈之争
深度综合案例2-1
欧洲迪士尼乐园
深度综合案例2-2
超越东京：迪士尼的亚洲扩张
深度综合案例2-3
沃尔玛的全球战略

第三部分国际战略管理
第8章战略制定与实施
国际管理世界
大型制药公司走向全球化
8.1战略管理
8.2战略形成的基本步骤
8.3战略实施
8.4特定战略
8.5国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例8-1波兰
案例8-2年轻人，到东方去
第9章进入战略和组织结构
国际管理世界
ABB：从矩阵式管理到以客户为中心的管理
9.1进入战略和所有权结构
9.2组织面临的挑战
9.3基本的组织结构
9.4非传统的组织设计方式
9.5跨国公司的组织特点
9.6国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例9-1澳大利亚
案例9-2寻求进入欧洲市场的切入点
第10章管理政治风险、政府关系和联盟
国际管理世界宜家的俄罗斯轮盘
10.1政治风险的特性及其分析
10.2管理政治风险和政府关系
10.3管理联盟
10.4国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例10-1巴西
案例10-2进军俄罗斯
第11章决策与控制
国际管理世界
全球线上零售：亚马逊和综合信息网
11.1决策过程与挑战
11.2决策与控制的联系
11.3控制过程
11.4绩效评估的控制技巧
11.5国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例11-1丹麦
案例11-2扩张计划
简要综合案例3-1
微软门户开放：在中国的专利、盗版和政策竞争
简要综合案例3-2
索尼能重获竞争优势吗？OLED项目
深度综合案例3-1
塔塔“Nano”：人民汽车
深度综合案例3-2
崛起的亚洲航空：在亚洲成功建立平价航空公司

第四部分组织行为和人力资源管理
第12章跨文化激励
国际管理世界
在跨文化的环境中激励员工：来自新兴市场的见解
12.1激励的本质
12.2需求层次理论
12.3激励的双因素理论
12.4成就激励理论
12.5选择过程理论
12.6激励理论的运用：工作设计、工作重要性和报酬
12.7激励和文化
12.8国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例12-1新加坡
案例12-2激励是关键
第13章跨文化领导
国际管理世界
全球化领导发展：新兴的需要
13.1领导理论
13.2国际环境中的领导
13.3关于领导共性原则的新发现
13.4国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例13-1德国
案例13-2来自澳大利亚的合作邀请
第14章跨文化人力资源选择与开发
国际管理世界印度人才保留的挑战
14.1国际人力资源的重要性
14.2人力资源的来源
14.3国际工作人员的甄选标准
14.4外派的经济压力和趋势
14.5国际人员的甄选程序
14.6薪酬
14.7员工个人和东道国观点
14.8驻外人员的召回
14.9国际管理培训
14.10培训项目的类型
14.11未来的发展趋势
14.12国际管理世界：回顾
本章小结
复习与讨论题
互联网应用
案例14-1俄罗斯
案例14-2一个遴选决策
简要综合案例4-1复印店的全球化
简要综合案例4-2地狱之路
深度综合案例4-1汇丰银行在中国
深度综合案例4-2奇基塔全球转型

第五部分技能培养与测试练习
文化测试
利用合作了解文化差异
在波哥大的时候
国际可乐联盟
该雇用谁
参考文献
注释