作者[美]托马斯·巴塔;帕特里克·巴韦斯
出版社北京联合出版有限责任公司
出版时间2018-09
版次1
装帧平装
上书时间2024-09-25
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
[美]托马斯·巴塔;帕特里克·巴韦斯
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出版社
北京联合出版有限责任公司
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出版时间
2018-09
-
版次
1
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ISBN
9787559625618
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定价
49.80元
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装帧
平装
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开本
其他
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页数
258页
- 【内容简介】
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麦肯锡前不错合伙人托马斯·巴塔和伦敦商学院不错教授帕特里克·巴韦斯联合撰写的《深度营销》是21世纪个针对优选营销人员进行深度调研的成果。基于170多个国家超过1232名市场营销的详细数据,这本书确定了深度营销的12个原则。运用这12个原则,你可以调动你的老板、同事、团队和你自己的力量,从而使公司需求和客户需求得到优选的重叠,进而实现公司和个人的成功。
- 【作者简介】
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托马斯·巴塔(Thomas Barta)
前麦肯锡公司(McKinsey)不错合伙人。作为麦肯锡公司好评率优选的内部课程负责人,托马斯培训了千余位麦肯锡公司的,教他们如何以咨询顾问的身份推动变革。同时,他也持续多年指导了麦肯锡公司很成功的优选客户关系战略活动。
帕特里克·巴韦斯(Patrick Barwise)英国伦敦商学院管理学与市场营销学名誉教授。他与肖恩·米汉(Seán Meehan)合著的《只需更好》(Simply Better: Winning and Keeping Customers by Delivering What Matters Most)荣获美国营销协会颁发的2005年度“Berry-AMA图书奖”,并被翻译为其他7种文字。
- 【目录】
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目录:
营销的本质 001
第 1 篇发动你的上司
大原则——只处理“大问题”
什么是大问题?
如何找到你的“大问题”
如何解决“大问题”
第2大原则——无论如何,提供回报
我代表成本还是收入
营收阵营(The Revenue Camp)
如果不能打败对手,就加入他们
像投资者一样行事
第3大原则——只跟最优秀的人合作
最优秀的合作者在哪里
去参加大型会议——不要只待在你的后院里
经常与潜在合作伙伴交谈
第 2 篇 发动你的同事
第4大原则——分享激励人心的愿景
我如何让同事心悦诚服
心灵、头脑与方法
尽可能使用客户的语言
第5大原则——走出你的办公室
我如何把大家发动起来
始终如一地反复分享你的客户故事
聆听,决策与沟通
说出房间里的大象
租一台推土机
巧妙应对“我们也应该”
不吝赞美
第6大原则——以身作则
我怎样用身体力行的方式拓展“价值区”
发起一项行动
尽快进行小规模测试
深入线
使用客户语言和商业语言(而非营销语言)
第 3 篇
发动你的团队
第7大原则——合理配置人员
如何合理配置人员来拓展“价值区”
设计正确的技能组合
聚焦于“价值区”的关键事项
团队使命:做什么&不做什么
第8大原则——建立信任与自信
如何让团队成员请求我原谅, 而不是请求我准许
信任公式 1
如何帮助团队成员建立自信
第9大原则——诉诸结果
我如何做到公正裁判
事实的力量
绩效是无比重要的事
如何进行考核
第 4 篇
发动你自己
0大原则——爱上你的工作
我如何用专业知识激励他人
强大的力量来源——知识
成为了解客户的人
成为了解市场的人
成为了解产品的人
1大原则——了解你的激励方式
“认识你自己”
步骤1:确认有什么事情能让你精神振奋
步骤2:今天就搞清楚你感染他人的方式
步骤3:展现“有效真实”
2大原则——设定更高的目标
时代广场上的公司标志
愿景的激励力量
你需要“搞”个愿景吗
后记:不要试图全线出击
致谢 关于作者
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