• 管理员工的方圆艺术
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管理员工的方圆艺术

0.98 八五品

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广东东莞
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作者关力 著

出版社中国华侨

出版时间2006-07

版次1

装帧平装

上书时间2024-08-06

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 关力 著
  • 出版社 中国华侨
  • 出版时间 2006-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787802220966
  • 定价 30.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 309页
  • 字数 300千字
【内容简介】
企业的兴衰与管理的好坏息息相关,管理“方”与“圆”的结合,何时该方,何时该圆,是每一位管理者都需要思索的例题。综观那些优秀的管理者的管理经验,我们不难发现:他们的成功来源于方圆并用。

  方是管理之本,是员工心中的威严所在。把握住方,管理者才能有效地约束员工。圆是行事之道,在实际的管理中,很多问题的产生,都有与其相关的种种因素,而圆就是管理者手中以不变应万变的圆融利器。

  本书将管理方圆相结合,用方圆来包容管理,用管理来诠释方圆,于方圆透出应变,于管理中显出方圆,为管理者们指出了一条方圆并济的管理之道。当你打开本书的同时,也为自己打开了一扇全新的管理之门。
【目录】
第一章 身为领导的方与圆——树立威信的同时与员工打成一片

  一、树立自己的威信

  二、巧妙地维护威信

  三、制度下以身作则

  四、体恤每一位下属

  五、与员工打成一片

第二章 上下沟通的方与圆——实现无障碍的沟通

  一、对下属你了解多少

  二、让下属充分发表意见

  三、多渠道加上沟通

第三章 有效激励的方与圆——以最有效的方式激励员工

  一、掌握激励这支利器

  二、用激励“浇”斗志

  三、激励为何无效果

  四、激励并不单纯是物质

  五、榜样的力量是元件 

第四章 彼此协调的方与圆——让企业与员工更融洽

第五章 处理员工冲突的方与圆——巧妙地处理员工间的冲突

第六章 优化用人的方与圆——打造高绩效的员工群体

第七章 共同成长的方与圆——让员工与企业一起成长
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