变革的力量 领导与管理的差异
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八五品
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作者[美]约翰P·科特(Kotter) 著;方云军 译
出版社华夏出版社
出版时间1997-01
版次1
装帧平装
货号20240605000142
上书时间2024-06-05
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
[美]约翰P·科特(Kotter) 著;方云军 译
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出版社
华夏出版社
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出版时间
1997-01
-
版次
1
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ISBN
9787508011943
-
定价
16.00元
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装帧
平装
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开本
32开
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纸张
胶版纸
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页数
216页
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字数
134千字
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正文语种
简体中文
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丛书
哈佛商学经典译丛
- 【内容简介】
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21世纪企业变革与创新的方向:
1、大规模定制:以个性化客户为中心;以灵活性和快速反应实现产品与服务的定制比;广泛使用网络技术;注重过程效率。
2、时期竞争:缩短产品开发、生产周期,科学运筹投放档期。
3、归核化:培育核心能力;将公司业务归拢到最具竞争的行业上;将经营重噗放在核心行业价值链上最具优势的环节上。
4、虚拟组织:只经营核心业务,边缘业务外包,通过奖约形成临时的利益共同体。
5、竞合关系:与竞争对手形成合作关系,追求双赢。
6、学习型组织:组织扁平化;决策权在学习过程中下移;沟通推动变革。
- 【作者简介】
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约翰·科特哈佛商学院松下幸之助领导学教授。早在就读于麻省理工学院和哈佛大学。1972年开始任教于哈佛商学院。1980年,时年33岁的他被商学院授予终身教授,成为哈佛大学历史上获此殊荣的最年轻的人之一。
在过去的25年中,科特教授所著的书所获的奖励和荣誉比世界上任何其他人都多。在他的著作中,成为商业畅销书的超过7部,其中包括:《领导变革》、《企业文化和经营绩效》以及《变革的力量:领导与管理的差异》。
- 【目录】
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自序
第一篇 导论
第一章 管理与领导
第二章 实际运行中的领导
第二篇 领导过程
第三章 确定经营方向
第四章 动员与联系群众
第五章 推动与激励
第三篇 领导结构
第六章 多重作用
第七章 深厚的非正规网络
第四篇 领导能力的起源
第八章 遗传和童年
第九章 职业经历
第十章 企业文化
概要
附录:相关研究情况
参考书目
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