• 如何招揽具有冠军相的人才
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如何招揽具有冠军相的人才

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0.86 八五品

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广东东莞
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作者大卫·斯奈德 著

出版社湖南美术出版社

出版时间2010-08

版次1

装帧平装

上书时间2024-05-25

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 大卫·斯奈德 著
  • 出版社 湖南美术出版社
  • 出版时间 2010-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787535638267
  • 定价 24.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 大32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 255页
  • 丛书 金版经典文库
【内容简介】
《如何招揽具有冠军相的人才》对怎样聘雇优秀人才有深刻见解,对当前盛行的一些做法提出了挑战。作者以独特的方式看待个人的性格与能力的关系,为他人做决定提供不同寻常的依据。他给读者提供了多种方法,让读者足以分析、判断何者为优秀人才。
《如何招揽具有冠军相的人才》强调员工的好人品、自我超越意识和坚持不懈的精神,能给予个人全面指导与启发。
【作者简介】
大卫·斯奈德,毕业于哈佛大学心理学专业,目前在海德威人力资源公司任顾问和策划。在美国北卡罗来纳州的首府拥有一家咨询公司,服务内容涉及员工职业前途发展、员工评估创新等。客户遍及全美。被认为是人才招募、甄选以及员工培训方面的专家,其处女作《如何猜出客户的心理》一度成为美国年度最佳畅销书,并被译成多种语言。
【目录】
PART1理解、欣赏、评价优秀员工的特质
第一章成功必须具备的心态
第二章以性格特质为依据订立选拔模式
第三章预测胜任某一职务所需的重要条件
第四章求职者的自我评估测试
第五章完美地运用评估测试
第六章乐观与积极决定成功的方向
第七章价值观与动机问的密切联系
第八章自我需求对招聘结果的影响
PART2构建一种强大的企业文化
第九章建立高绩效团队的指导方针
第十章如何做个称职的管理人才
第十一章以信任更好地招聘管理者和执行长
第十二章提高标准:催生持续热情的策略
第十三章提升高效能团队的沟通效率
第十四章深入探讨人类极为隐秘的潜能
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