• 管理学——原理与案例
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管理学——原理与案例

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1.5 八五品

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广东东莞
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作者刘志坚 编

出版社华南理工大学出版社

出版时间2012-08

版次3

装帧平装

上书时间2024-01-26

忻源星

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   商品详情   

品相描述:八五品
商品描述
                                        第一章  基本概念  第一节  管理  第二节  管理学及其特性  第三节  营利性组织与非营利性组织管理  本章提要  案例分析  思考与练习第二章  管理的基本原理与方法  第一节  管理的基本原理  第二节  管理的基本方法  本章提要  案例分析  思考与练习第三章  管理思想和管理理论的发展  第一节  管理实践、管理思想与管理理论  第二节  西方古典管理理论  第三节  西方现代管理理论  第四节  中国古代管理思想  本章提要  案例分析  思考与练习第四章  决策  第一节  决策的概念与类型  第二节  决策环境  第三节  决策过程  第四节  决策方法  第五节  如何提高决策的正确性  本章提要  案例分析  思考与练习第五章  计划  第一节  计划的基本概念  第二节  计划工作的过程  第三节  计划的编制方法  第四节  目标管理  本章提要  案例分析  思考与练习第六章  组织  第一节  组织的基本概念  第二节  组织结构设计的原则  第三节  组织结构的基本类型  第四节  人力资源配置  第五节  组织力量的整合与发挥  第六节  组织变革  本章提要  案例分析  思考与练习第七章  领导  第一节  领导的概念  第二节  人性假设理论  第三节  领导者素质  第四节  领导方式及其理论  第五节  领导艺术  本章提要  案例分析  思考与练习第八章  激励  第一节  激励的基本概念  第二节  激励理论  第三爷从理沦到实践:激励技巧  本章提要  案例分析  思考与练习第九章  沟通  第一节  沟通  第二节  冲突  第三节  群体  第四节  人际交往与人际关系  本章提要  案例分析  思考与练习第十章  控制  第一节  控制概述  第二节  控制的类型  第三节  控制的过程  第四节  控制的方法  第五节  如何实现有效控制  本章提要  案例分析  思考与练习第十一章  管理文化与管理伦理  第一节  文化与管理  第二节  东西方管理文化的比较  第三节  组织文化  第四节  管理道德与社会责任  本章提要  案例分析  思考与练习第十二章  综合案例第十三章  “丛林”之后的管理  第一节  近30年管理理论的发展回顾  第二节  战略管理的兴起”  第三节  文化管理的趋势  第四节  知识管理:2l世纪的管理重心  第五节  信息化:管理的关键要素附录1:《管理学》课程的学习方法附录2:综合测试题及参考答案要点附录3:各章“思考与练习”之参考答案要点参考文献                                    

                                        刘志坚编著的《管理学》共分九章分别是:基本概念、管理的基本原理与方法、管理思想和管理理论的发展、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、管理文化与管理伦理、综合案例、“丛林”之后的管理等内容。本书每一章后面都附有中外案例和思考练习题,以提高学生运用所学理论去分析问题、解决问题的实际能力。鉴于目前我国MBA、MPA教育成为管理类学生关注的热点,本书在内容上兼顾了MBA、MPA联考的知识要求,并设附录介绍了我国MBA、MPA教育的基本情况。                                    
图书标准信息
  • 作者 刘志坚 编
  • 出版社 华南理工大学出版社
  • 出版时间 2012-08
  • 版次 3
  • ISBN 9787562337409
  • 定价 29.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 281页
  • 字数 422千字
【内容简介】
刘志坚编著的《管理学》共分九章分别是:基本概念、管理的基本原理与方法、管理思想和管理理论的发展、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、管理文化与管理伦理、综合案例、“丛林”之后的管理等内容。本书每一章后面都附有中外案例和思考练习题,以提高学生运用所学理论去分析问题、解决问题的实际能力。鉴于目前我国MBA、MPA教育成为管理类学生关注的热点,本书在内容上兼顾了MBA、MPA联考的知识要求,并设附录介绍了我国MBA、MPA教育的基本情况。
【目录】
第一章  基本概念  第一节  管理  第二节  管理学及其特性  第三节  营利性组织与非营利性组织管理  本章提要  案例分析  思考与练习第二章  管理的基本原理与方法  第一节  管理的基本原理  第二节  管理的基本方法  本章提要  案例分析  思考与练习第三章  管理思想和管理理论的发展  第一节  管理实践、管理思想与管理理论  第二节  西方古典管理理论  第三节  西方现代管理理论  第四节  中国古代管理思想  本章提要  案例分析  思考与练习第四章  决策  第一节  决策的概念与类型  第二节  决策环境  第三节  决策过程  第四节  决策方法  第五节  如何提高决策的正确性  本章提要  案例分析  思考与练习第五章  计划  第一节  计划的基本概念  第二节  计划工作的过程  第三节  计划的编制方法  第四节  目标管理  本章提要  案例分析  思考与练习第六章  组织  第一节  组织的基本概念  第二节  组织结构设计的原则  第三节  组织结构的基本类型  第四节  人力资源配置  第五节  组织力量的整合与发挥  第六节  组织变革  本章提要  案例分析  思考与练习第七章  领导  第一节  领导的概念  第二节  人性假设理论  第三节  领导者素质  第四节  领导方式及其理论  第五节  领导艺术  本章提要  案例分析  思考与练习第八章  激励  第一节  激励的基本概念  第二节  激励理论  第三爷从理沦到实践:激励技巧  本章提要  案例分析  思考与练习第九章  沟通  第一节  沟通  第二节  冲突  第三节  群体  第四节  人际交往与人际关系  本章提要  案例分析  思考与练习第十章  控制  第一节  控制概述  第二节  控制的类型  第三节  控制的过程  第四节  控制的方法  第五节  如何实现有效控制  本章提要  案例分析  思考与练习第十一章  管理文化与管理伦理  第一节  文化与管理  第二节  东西方管理文化的比较  第三节  组织文化  第四节  管理道德与社会责任  本章提要  案例分析  思考与练习第十二章  综合案例第十三章  “丛林”之后的管理  第一节  近30年管理理论的发展回顾  第二节  战略管理的兴起”  第三节  文化管理的趋势  第四节  知识管理:2l世纪的管理重心  第五节  信息化:管理的关键要素附录1:《管理学》课程的学习方法附录2:综合测试题及参考答案要点附录3:各章“思考与练习”之参考答案要点参考文献
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