企业战略、价值发现与财务组织体系创新研究

图书标准信息

• 作者 刘红霞
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2018-03
• 版次 1
• ISBN 9787514187939
• 定价 56.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 584页

【内容简介】

本书研究具有重要的应用价值和学术价值。
  应用价值：信息化以及全球化不仅停留在理论表面，而且变得更加实际和迫切。IBM全球企业咨询服务部在《2008 年全球首席财务官研究报告》提出了整合财务组织的概念，并指出拥有整合财务组织的企业在收入增长速度、执行财务活动效率、应对风险等方面都体现出了优越性。近日，《财政部关于加强企业财务管理的指导意见（征求意见稿）》正在酝酿出台。征求意见稿从企业财务规划与发展战略、资本管理、产融结合与项目投资、资金运营、全面预算与绩效评价、财务信息化与风险管控、财务高管与财务管理团队、财务监督八个方面，表明实现财务组织体系创新，已是大势所趋、当务之急。所以，在我国经济转型背景下，财务组织体系创新研究对推动企业转型升级，提升我国企业在国际上的核心竞争力，具有重要的现实意义。
  学术价值：本书研究主要以财务组织体系创新为研究对象，凝练三个科学问题，*，在全球化、信息化和我国经济转型的大趋势下，企业战略转型将会引致财务组织体系发生怎样的变化？第二，价值发现路径、价值发现职能发挥及其与财务组织体系的关系何在？第三，面对企业战略转型、财务职能拓展，以财务职能运行为依托的财务组织体系，将面临着怎样的改变？本研究在企业战略的高度上，提出价值发现财务职能，构建与企业战略发展相匹配的、具有完备财务职能的新型财务组织体系，使财务组织理论更加系统化、科学化。本书研究具有重要的理论价值。

【作者简介】

北京市人，中央财经大学会计学院教授，博士生导师，博士后合作导师，北京市教学名师。研究领域包括财务风险管理研究、公司治理与内部控制研究、成本理论与实务研究、品牌资产价值管理研究。

【目录】

章 总论

 1.1 研究背景

 1.2 研究现状及意义

 1.3 财务组织体系的内容

 1.4 价值发现的内涵与手段

 1.5 本章小结

 第2章 企业战略、价值发现与财务组织体系的关系

 2.1 战略导向下的财务组织结构

 2.2 战略导向下的财务组织流程与业务流程融合

 2.3 战略导向下的财务组织人员安排

 2.4 价值发现路径与财务组织流程的关系

 2.5 价值发现职能与财务人员角色定位

 2.6 本章小结

 第3章 企业战略思维变革下财务组织结构的创新

 3.1 企业战略思维变革的影响

 3.2 企业战略思维变革下的新型企业组织

 3.3 企业战略变革下财务组织的新特点

 3.4 企业战略思维变革下传统财务组织结构的改变

 3.5 财务组织结构创新

 3.6 本章小结

 第4章 价值发现与财务业务流程再造的融合

 4.1 财务组织流程与采购流程的整合

 4.2 财务组织流程与库存管理流程的整合

 4.3 财务组织流程与生产流程的整合

 4.4 财务组织流程与销售流程的整合

 4.5 财务组织流程与企业其他部门流程的整合

 4.6 本章小结

 第5章 价值发现与财务人员激励机制的完善

 5.1 价值发现职能发挥与财务人员激励的关系

 5.2 价值发现的财务人员激励机制设计

 5.3 本章小结

 第6章 企业财务组织体系变革的实务探索

 6.1 总体逻辑框架设计与案例选择

 6.2 平台战略导向下的财务组织体系分析——以腾讯为例

 6.3 产品差异化战略导向下的财务组织体系分析——以IBM为例

 6.4 相关多元化战略导向下的财务组织体系设计分析——以中海油为例

 第7章 财务组织体系创新评价研究

 7.1 问卷设计及发放

 7.2 问卷调查结果分析

 7.3 本章小结

 参考文献

精彩内容
本书研究具有重要的应用价值和学术价值。 应用价值：信息化以及化不仅停留在理论表面，而且变得更加实际和迫切。IBM企业咨询服务部在《2008 年席财务官研究报告》提出了整合财务组织的概念，并指出拥有整合财务组织的企业在收入增长速度、执行财务活动效率、应对风险等方面都体现出了优越性。近日，《财政部关于加强企业财务管理的指导意见（征求意见稿）》正在酝酿出台。征求意见稿从企业财务规划与发展战略、资本管理、产融结合与项目投资、资金运营、全面预算与绩效评价、财务信息化与风险管控、财务高管与财务管理团队、财务监督八个方面，表明实现财务组织体系创新，已是大势所趋、当务之急。所以，在我国经济转型背景下，财务组织体系创新研究对推动企业转型升级，提升我国企业在上的核心竞争力，具有重要的现实意义。 学术价值：本书研究主要以财务组织体系创新为研究对象，凝练三个科学问题，*，在化、信息化和我国经济转型的大趋势下，企业战略转型将会引致财务组织体系发生怎样的变化？第二，价值发现路径、价值发现职能发挥及其与财务组织体系的关系何在？第三，面对企业战略转型、财务职能拓展，以财务职能运行为依托的财务组织体系，将面临着怎样的改变？本研究在企业战略的高度上，提出价值发现财务职能，构建与企业战略发展相匹配的、具有完备财务职能的新型财务组织体系，使财务组织理论更加系统化、科学化。本书研究具有重要的理论价值。