公共人力资源管理

图书标准信息

• 作者 吴琼恩 著
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2006-06
• 版次 1
• ISBN 9787301107126
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 390页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 两岸公共行政丛书

【内容简介】

《公共人力资源管理》试图从理论与实务的角度来探讨公共部门人力资源管理的现状及未来发展趋势。为了顺应新时代环境的变化，政府人事管理必须一改过去行政辅助的传统角色，转而在理论与实务上进行一些创新的改革措施。不论是就传统人事管理而言，还是一些新兴的理论观占与实务运作，虽然公私部门间存在不少可以借鉴和交流的机会，但《公共人力资源管理》主张政府人力资源管理的改革仍需顾及公共部门的特殊制度环境与价值主张。此外，针对以下新兴的议题：策略性人力资源管理、组织人力精简、问题员工处理、高级主管的训练与生涯发展以及人力资本等，《公共人力资源管理》也均有广泛的分析与讨论。

【作者简介】

董克用，中国人民大学公共管理学院院长，教授，经济学博士，博士生导师；中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任。主要研究方向：劳动与社会保障政策、人力资源开发与管理、劳动经济与劳动关系。美国密歇根大学福特公共政策学院客座教授。曾先后赴美国、加拿大、欧盟(比利时)做高级访问学者。
主要学术兼职包括：中国行政学会副会长、中国劳动学会副会长、教育部公共管理专业教学指导委员会副主任委员、中国人力资源开发研究会常务理事兼副秘书长、中国人力资源管理教学与实践研究会会长。国际劳资关系学会(IIRA)会员、北京市第八届政府专家顾问人力资源专家；美国密歇根大学、韩国忠南大学、首都经贸大学兼职教授：劳动部工资研究所、社会保障研究所兼职研究员；太平洋经济合作组织人力资源开发与管理委员会PECC-HRD全国委员会委员；亚太经济合作组织CHINA-HRD专家：英国《国际人力资源管理》(InternationalHumanResourcesManagernent)编委会成员

【目录】

第一章公共部门人力资源管理的基础1
第一节人力资源管理的重要性及意义3
第二节人力资源管理的功能与活动5
第三节公共部门人力资源管理的特色8
第四节文官制度的原则10
第五节重要议题12
第六节结论16

第二章公共人力资源管理的环境系统19
第一节公共人力资源管理的利害关系人与价值观2l
第二节总体社会对公共人力资源管理的价值观
与影响24
第三节各国政府公共人力资源管理趋势27
第四节21世纪公共人力资源管理所面临的新议题31

第三章人力资源管理与策略管理35
第一节人力资源管理与策略管理的结合趋势37
第二节人力资源管理与传统人事管理之间的差异39
第三节策略管理43
第四节波特的竞争策略理论46
第五节企业策略与人力资源管理的整合配适49
第六节结论59

第四章公共部门策略性人力资源管理61
第一节公、私部门策略性人力资源管理的比较观点6
第二节公共行政的策略性人力资源管理观点66
第三节新公共管理的策略性人力资源管理观点69
第四节新公共管理对公共部门策略性人力资源管理
的可能影响与趋势分析74

第五章激励管理81
第一节激励理论84
第二节激励管理的特殊议题92
第三节公务员士气低落的原因与激励97
第四节结论102

第六章绩效评估与管理103
第一节绩效评估相关理论106
第二节绩效管理相关理论110
第三节发达国家公务员现行考绩制度116
第四节结论128

第七章公务员的招聘129
第一节招聘131
第二节选拔录用146
第三节公务员的考试录用156

第八章公务员的薪酬制度163
第一节薪酬制度的一般原理165
第二节薪酬水平与薪酬结构173
第三节中国公务员的工资制度184

第九章公务员的福利与保障193
第一节福利195
第二节公务员的社会保险205
第三节公务员的辞职、辞退与退休制度212

第十章公务员的训练与发展219
第一节前言221
第二节人力资源发展理论的趋势221
第三节国家公务员的培训制度226

第十一章公务员的升迁237
第一节公务员升迁的意义239
第二节公务员升迁的特征239
第三节公务员晋升模式的分类240
第四节公务员晋升的方法241
第五节公务员晋升的理论242
第六节公务员调迁的种类244
第七节晋升的甄选程序245
第八节中国国家公务员的升迁制度246

第十二章公务员的退休与抚恤255
第一节公务员退休与抚恤的意义与特征257
第二节公务员退休政策258
第三节公务员的抚恤政策264
第四节公务员退休抚恤制度的变革趋势与挑战265

第十三章公务员劳动关系267
第一节相关名词界定269
第二节劳动三权270
第三节各国公务员劳动关系274
第四节美国、德国、日本公务员劳动三权之比较284
第五节结论287

第十四章人力资本管理289
第一节人力资本观点的起源与发展291
第二节人力资本观点的兴起292
第三节人力资本的内涵295
第四节人力资本衡量的面向与指标296
第五节政府人力资本政策目标与管理理念299
第六节政府人力资本政策的重要面向300
第七节政府人力资本平衡计分卡302
第八节政府组织落实人力资本管理政策的重要
原则304

第十五章问题员工管理309
第一节政府为何必须重视问题员工的处理311
第二节什么是问题员工313
第三节问题员工有哪些类型313
第四节为何会产生绩效不佳型的问题员工316
第五节政府部门处理绩效不佳型问题员工的不利
因素318
第六节绩效不佳型问题员工处理的原则320
第七节政府部门如何有效预防绩效不佳员工
的产生322

第十六章快速升迁制度327
第一节快速升迁制度的精神与特色329
第二节快速升迁制度的相关理论33l
第三节快速升迁制度与传统逐级升迁制度的比较333
第四节英国快速升迁制度介绍337
第五节政府部门实施快速升迁制度的可行策略34l

第十七章公务人力精简345
第一节现代国家公共部门的膨胀及危机347
第二节公务人力精简的意义及目的349
第三节公务人力精简的策略及执行351
第四节公务人力精简的效果及影响354
第五节中国的公务人力精简概况356
第六节公务人力精简的省思及替代措施362
参考文献364