工业工程系列教材：生产计划与控制

图书标准信息

• 作者 潘尔顺 著
• 出版社 上海交通大学出版社
• 出版时间 2003-08
• 版次 1
• ISBN 9787313033895
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 铜版纸
• 页数 290页
• 字数 345千字

【内容简介】

《工业工程系列教材：生产计划与控制》系统地介绍生产计划与控制的理论、基本概念、系统与方法、生产计划与控制是现代生产与运作管理的重要部分，也是比较盛行的企业资源规划（ERP）系统中的核心模块。《工业工程系列教材：生产计划与控制》分三个主要部分，共10章。第一部分，即第1章，提出生产管理的基本概念，论述了现代企业生产系统的构成、生产类型、生产过程的组织、生产计划与控制的基本概念等。第二部分是《工业工程系列教材：生产计划与控制》的核心部分，系统介绍了生产计划与控制体系。它们涉及第2章至第8章。着重讨论生产计划与控制的需求预测分析方法，综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、能力计划、车间作业计划和控制、基于独立需求的库存分析与控制也在本部分内予以阐述。第三部分，即第9章和第10章，介绍了适用于单件订货生产的项目进度计划与控制，以及准时化生产计划和控制。
《工业工程系列教材：生产计划与控制》可以作为高等院校工业工程专业或工商管理专业生产计划与控制相关课程的教材或主要参考书，也可以作为企业从事生产管理人员的参考书或培训进修之用。

【作者简介】

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【目录】

第1章概论
1.1生产与生产系统
1.2生产流程与生产方式
1.3生产管理
1.4生产计划与控制的概念
习题

第2章需求预测
2.1基本概念
2.2定性预测
2.3定量预测
习题

第3章库存分析与控制
3.1基本概念
3.2库存的ABC分类
3.3库存分析与控制的几种模型
3.4库存盘点
3.5准时化生产下的库存策略
习题

第4章综合生产计划
4.1基本概念
4.2综合生产计划计算方法
习题

第5章主生产计划
5.1基本概念
5.2主生产计划的计算逻辑
5.3主生产计划的评价和维护
5.4最终装配计划
习题

第6章物料需求计划
6.1基本概念
6.2物料需求计划系统的数据处理逻辑
6.3批量的确定
6.4物料需求计划的范例
6.5物料需求计划实施方法和步骤
习题

第7章能力计划
7.1基本概念
7.2粗能力计划
7.3细能力计划
7.4能力测量和技术选择
习题

第8章车间作业计划与控制
8.1基本概念
8.2车间作业排序
8.3作业调度
8.4车间作业控制
习题

第9章项目进度计划与控制
9.1基本概念
9.2项目计划的甘特图方法
9.3项目计划的网络图计划方法
9.4网络计划的优化分析
9.5项目控制
习题

第10章准时化生产
10.1基本概念
10.2准时化生产的计划方法--看板管理
10.3准时化采购
10.4JIT和MRP结合的生产管理方法
习题
附录英汉专业名词对照表
参考文献