• 编剧的核心技巧修订版
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编剧的核心技巧修订版

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作者[美]尼尔·D·克思(Neill,D.,Hicks) 著;廖澺苍 译

出版社北京联合出版公司

出版时间2016-02

版次1

装帧平装

货号B02-2-4-042

上书时间2024-03-30

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品相描述:九品
商品描述
推荐语序言第一章 戏剧就是冲突1.1 戏剧要合情合理1.2 剧本的前提第二章 让观众满足2.1 吸引力2.2 预期心理2.3 满意第三章 银幕故事的要素背景故事内心需求刺激诱因外部目标准备敌对力量自我启示沉迷困扰争斗问题解决第四章 故事角色4.1 谁是你的主角?4.2 角色的最少量行动4.3 认知失调的理论4.4 冲突的焦点个人自身的冲突焦点人与人之间的冲突焦点意外情况的冲突焦点社会上的冲突焦点利益相关的冲突焦点4.5 主角要什么?外部目标必须得到观众的认同在观众认同角色的情况下,外部目标必须和观众有所关联4.6 基本需求层次理论生理上的需求安全上的需求社交上的需求尊重上的需求自我实现的需求4.7 什么力量阻止主角达成目标?4.8 探索角色的实用技巧要使用现在式要使用主动语态第五章 银幕故事脉络5.1 可信赖的体系5.2 研究与调查5.3 你要做什么?5.4 构成故事脉络的要素戏剧化的强调物质世界时间角色的社会思潮第六章 银幕故事类型6.1 形式上的可能性个人的痛苦烦恼类型人与人之间的冲突类型喜剧类型美好的故事个人的探索侦探类型恐怖类型惊悚类型动作、冒险类型抽象的痛苦烦恼类型第七章 剧本写作方式7.1 实际目的——导引阅读者的目光7.2 美感形式——导引阅读者的感受7.3 场景叙述——少反而是多给阅读者新的信息,从而带出情节发展揭露更多有关主角的事件7.4 对白——来自内心深处的情绪7.5 潜台词7.6 能量7.7 预期第八章 静下心来:写你的剧本8.1 写作生涯第九章 编剧这一行9.1 没有任何行业会像演艺事业这一行9.2 剧本市场制片导演明星大众9.3 大企业,小生意9.4 美国编剧同业公会9.5 他们偷了我的创意!9.6 真实人生的回忆录9.7 美国的著作权9.8 你的工作团队9.9 拥有自己的经纪人9.10 娱乐业的律师9.11 个人事务经营者9.12 宣传推销9.13 评估报告9.14 签订买卖交易9.15 买卖合约——签订备忘录9.16 募集财源9.17 电影工作人员名单9.18 创作上的权利9.19 可以赚多少钱?9.20 进到这一行吧!出版后记
  《编剧的核心技巧(修订版)》作者为资深编剧、美国多所学校编剧课程教师,他以自己多年的创作经验为基础,提出审视故事构想、理顺银幕故事脉络的十要素,教读者循序渐进,实现叙事上的合理与完整;他主张从编剧角度、以编剧的思维方式来思考,讨论故事的类型,使创作者自剧本写作之初就能够对剧本方向有清晰的思考与把握;他探讨故事的角色和动机,致力于保证剧本从故事的原始驱动力到文本呈现均保持合理、周详又独特。本书语言幽默,充满智慧,是影视剧本写作入门必读之书。
图书标准信息
  • 作者 [美]尼尔·D·克思(Neill,D.,Hicks) 著;廖澺苍 译
  • 出版社 北京联合出版公司
  • 出版时间 2016-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787550263116
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 168页
  • 字数 163千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 SCREENWRITING 101:THE ESSENTIAL CRAFT OF FEATURE FILM WRITING
【内容简介】

  《编剧的核心技巧(修订版)》作者为资深编剧、美国多所学校编剧课程教师,他以自己多年的创作经验为基础,提出审视故事构想、理顺银幕故事脉络的十要素,教读者循序渐进,实现叙事上的合理与完整;他主张从编剧角度、以编剧的思维方式来思考,讨论故事的类型,使创作者自剧本写作之初就能够对剧本方向有清晰的思考与把握;他探讨故事的角色和动机,致力于保证剧本从故事的原始驱动力到文本呈现均保持合理、周详又独特。本书语言幽默,充满智慧,是影视剧本写作入门必读之书。

【作者简介】

  尼尔·D·克思(Neill D. Hicks),曾为美国政府一个秘密机构工作,但之后该机构却不承认他的存在,于是尼尔顺理成章地成为一位擅长写作惊悚和动作冒险影片的编剧,也长期担任电视编剧。1996年,他同时为两部世界票房大卖的影片做出极大贡献,分别是美国的《红番区》,和亚洲的《警察故事之简单任务》。他在好莱坞负责编写的其余剧本,包括广获赞誉的《正义战警》,由克里夫·罗伯森和苏珊·布莱克利主演;还有由皮尔斯·布鲁斯南出演的《亲密杀手》。近来,尼尔同欧洲的电影制作者保持着密切合作,如导演了《部长大人》的北欧影人保罗-安德斯·西玛。尼尔也是戏剧导演,贡献了多种多样的作品,如吉尔伯特和沙利文的《帝王》以及莎士比亚的《驯悍记》。尼尔同时也是UCLA编剧推广教育课程的资深讲师,并在这里荣获了杰出讲师奖。另外他还在西北大学、威斯康星大学、加州州立大学、加拿大电影电视理工学院出任客座讲师,并且是挪威电影研习中心的顾问。


  廖澺苍,纽约理工学院艺术硕士,现为台湾玄奘大学新闻系讲师,台湾艺术大学广播电视系、电影系兼职讲师。有《拍电影》、《影视摄影与构图》等多部译著。

【目录】

推荐语

序言

第一章 戏剧就是冲突

1.1 戏剧要合情合理

1.2 剧本的前提

第二章 让观众满足

2.1 吸引力

2.2 预期心理

2.3 满意

第三章 银幕故事的要素

背景故事

内心需求

刺激诱因

外部目标

准备

敌对力量

自我启示

沉迷困扰

争斗

问题解决

第四章 故事角色

4.1 谁是你的主角?

4.2 角色的最少量行动

4.3 认知失调的理论

4.4 冲突的焦点

个人自身的冲突焦点

人与人之间的冲突焦点

意外情况的冲突焦点

社会上的冲突焦点

利益相关的冲突焦点

4.5 主角要什么?

外部目标必须得到观众的认同

在观众认同角色的情况下,外部目标必须和观众有所关联

4.6 基本需求层次理论

生理上的需求

安全上的需求

社交上的需求

尊重上的需求

自我实现的需求

4.7 什么力量阻止主角达成目标?

4.8 探索角色的实用技巧

要使用现在式

要使用主动语态

第五章 银幕故事脉络

5.1 可信赖的体系

5.2 研究与调查

5.3 你要做什么?

5.4 构成故事脉络的要素

戏剧化的强调

物质世界

时间

角色的社会思潮

第六章 银幕故事类型

6.1 形式上的可能性

个人的痛苦烦恼类型

人与人之间的冲突类型

喜剧类型

美好的故事

个人的探索

侦探类型

恐怖类型

惊悚类型

动作、冒险类型

抽象的痛苦烦恼类型

第七章 剧本写作方式

7.1 实际目的——导引阅读者的目光

7.2 美感形式——导引阅读者的感受

7.3 场景叙述——少反而是多

给阅读者新的信息,从而带出情节发展

揭露更多有关主角的事件

7.4 对白——来自内心深处的情绪

7.5 潜台词

7.6 能量

7.7 预期

第八章 静下心来:写你的剧本

8.1 写作生涯

第九章 编剧这一行

9.1 没有任何行业会像演艺事业这一行

9.2 剧本市场

制片

导演

明星

大众

9.3 大企业,小生意

9.4 美国编剧同业公会

9.5 他们偷了我的创意!

9.6 真实人生的回忆录

9.7 美国的著作权

9.8 你的工作团队

9.9 拥有自己的经纪人

9.10 娱乐业的律师

9.11 个人事务经营者

9.12 宣传推销

9.13 评估报告

9.14 签订买卖交易

9.15 买卖合约——签订备忘录

9.16 募集财源

9.17 电影工作人员名单

9.18 创作上的权利

9.19 可以赚多少钱?

9.20 进到这一行吧!

出版后记

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