• 【正版】猎术(猎头核心技能)9787517701781
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【正版】猎术(猎头核心技能)9787517701781

14.2 3.7折 38 九品

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作者郑孝领

出版社中国发展

ISBN9787517701781

出版时间2014-09

装帧其他

开本16开

定价38元

货号9787517701781

上书时间2024-12-18

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
作者简介
郑孝领,1976年2月参加工作。1987年进入合肥市委组织部至今,先后任组织员、副处长、副调研员、调研员。1999年从事猎头服务工作。
    现任合肥市委组织部调研员,合肥市党政领导干部考试与测评中心主任;合肥企业经营者人才公司总经理(*单位),合肥企业不错管理人才评价服务中心主任;从事猎头服务15年以上,先后为、大型企*单位猎取总经理、副总经理、总监等不错管理人才和不错技术人才400多名。
    曾荣获“2007’长三角靠前猎手”“2009’中国猎头业专家级顾问”。

目录
章  走近猎头
  头脑是智慧、知识之所在,网罗人才就是为了在他们头脑中获取最新、最前沿的技术信息和管理智慧。猎头公司就是专门猎取这种知识头脑的公司。
  猎头并非挖墙角
  了解世界猎头,才能理解人才战争
  猎头在中国
  猎头让多方共赢
  猎头的规矩和信条
  猎头工作的程序
  猎头顾问要求
  附件1  中华人民共和国国家标准《不错人才寻访服务规范》
  附件2  国际猎头顾问协会――《职业道德公约》
  附件3  国际猎头顾问协会――《规范化执业指南》
  附件4  国际猎头顾问协会――《AESC候选人测评及背景调查程序》
第2章  合作共赢
  在企业发展的过程中,人才短缺是优选的障碍。这种障碍不仅制约着企业的发展战略,更制约着企业生产力的发展。
  猎头是企业的战略伙伴
  高端岗位需要猎头
  猎头寻找的是优秀企业
  双方共赢才合作
  猎头有周密的寻访计划
  附件1  猎头需求调查表
  附件2  猎头合作协议
  附件3  长期猎头合作协议
  附件4  猎头寻访计划书
第3章  诊断企业
  猎头只有在读懂企业、读懂老板、读懂职位的情况下,才能真正明确企业需要什么样的人才,老板喜欢什么样的人才,职位需要什么样的人才,也才能招到企业需要的、老板满意的、能胜任职位的合适人才。
  猎头顾问读企业
  猎头顾问读老板
  猎头顾问读职位
  附件1  老猎手常与用人单位交流的内容
  附件2  总经理职务说明书
第4章  猎头顾问读人才
  猎头顾问必须会读人。他既要能读懂企业,也要能读懂企业老板,还要能读懂人才。他不仅要看清人才的外表、行为,更要读懂人才内在的思想和动机。
  猎头顾问要会读人
  渠道读人
  简历读人
  电话读人
  面谈读人
  测评工具读人
  背景调查读人
  附件  关于××先生背景调查报告
第5章  猎头推荐谁
  猎头顾问在人才推荐工作中始终坚持的原则是:要为用人单位推荐最合适的人才,宁愿做不成,也决不推荐一个自己认为不合适的人才。
  确定推荐候选人名单
  单位与人才交流的步骤
  签订聘用协议
  附件1  聘用协议
  附件2  录用通知书
  附件3  劳动合同范本
第6章  猎头跟踪服务
  优秀的猎头顾问不仅要帮助用人单位招到人,还要帮助用人单位留住人,更要帮助用人单位用好人,使其发挥作用,创造优选价值,让用人单位整体绩效或管理得到提高。只有猎头顾问认真做好跟踪辅导,及时给职业经理人提出合理的建议和意见,职业经理人才能在岗位上“成活”下来。
  “空降兵”水土不服的种种表现
  “空降兵”不能“成活”的主因在单位
  “空降兵”不能“成活”的内因在自身
  做好跟踪服务,防止“水土不服”
  “空降兵”要像一颗优良的种子
第7章  企业、人才、猎头
  企业、人才、猎头三者相互联系、相互依存,共同提高、共同发展,实现社会不错人才合理配置,促进社会经济发展和社会管理的全面进步。
  企业
  人才
  猎头
后记

内容摘要
猎头的工作是专门挖人墙角?
    一个好猎头自身需要具备哪些条件和资质?
    一个不错猎头一年能做几个单子?
    猎头服务费一般是多少,怎么收取?
    《猎术》作者郑孝领是一位从事猎头工作15年的老猎头,在书中,他首先对猎头做了定义,即猎头是为客户提供咨询、搜寻、甄选、评估、推荐并协助录用不错人才的系列服务活动,而非专门挖人墙角;接下来具体讲述了猎头需要具备的资质,即“四读”――读企业、读老板、读职位、读人才;书中还讲述了种种方法和技巧,列举了很多成功的猎头案例,强调了选对、用对人才对企业的重要性。
    本书不仅是猎头顾问的行动指南,更是企业老板的参谋顾问。

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