【正版】跟老子学管理9787513675451
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作者张易发
出版社中国经济出版社
ISBN9787513675451
出版时间2023-11
装帧平装
开本32开
定价68元
货号9787513675451
上书时间2024-12-13
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商品详情
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作者简介
张易发，“666书友会”创始人、90后互联网大咖、企业家。20岁开始创业，21岁到深圳白手起家，用两年时间开了第一家互联网公司，年产值突破200万元。25岁成立三家公司，总产值超过5亿元。企业理想是帮助6亿国人平均每人每年读66本书，从而改变命运！目前他创立的读书平台“666书友会”注册用户超过500万人，付费用户超过50万人，使他成为很多人心目中的“商业导师”。
目录
目录第一章 不自生：企业长寿的奥秘 /001第一节 “天长地久”与“不自生” /005第二节 管理者的“不自生”：为员工而存在 /009第三节 企业的“不自生”：为社会而存在 /016第二章 上善若水：管理修养的底层逻辑 /024第一节 居善地：选择环境 /026第二节 心善渊：含而不露 /029第三节 与善仁：与人为善 /032第四节 言善信：言出必行 /035第五节 政善治：令行禁止 /039第六节 事善能：随机应变 /042第七节 动善时：审时度势 /045第三章 唯道是从：管理修养的终极追求 /049第一节 “道”对于思想的启迪 /050第二节 管理就是做合乎“道”的事情 /053第三节 无为、无不为与变量控制 /058第四章 道法自然：领导力的五重境界 /064第一节 侮之：职位领导 /066第二节 亲之，而不畏：关系领导 /070第三节 畏之，而不亲：战功领导 /071第四节 亲而誉之：立人领导 /075第五节 下知有之：精神领袖 /079第五章 用人配天：人力资源管理的四个层次 /085第一节 大道废，有仁义：人性假设 /087第二节 天下大事作于细：人事管理 /090第三节 用人之力：人力管理 /096第四节 长而不宰：人才管理 /100第六章 上中下士：业务流程的三个层级 /110第一节 上士闻道，勤而行之：断事与用人 /111第二节 中士闻道，若存若亡：理解与编导 /118第三节 下士闻道，大笑之：接受与执行 /123第七章 无物之象：企业文化的三个维度 /128第一节 知雄守雌，知白守黑：谦逊包容的雇主文化 /128第二节 天下利器，不可为也：坦诚平等的团队文化 /132第三节 信言不美，美言不信：公开透明的管理文化 /136第八章 无为之事：企业战略的三个主题 /139第一节 以道生之，以德育之：战略与趋势洞察 /143第二节 以势成之，必固张之：战略与对象审视 /146第三节 胜人者力，自胜者强：战略与趋势利用 /153参考文献/158
内容摘要
现代管理学理论起源于西方，发展到今天已经超过一百年了，其成果大家有目共睹，但是它的局限似乎也越来越明显。管理学理论的新突破口在哪里？这个时候，我们应该回溯古人的智慧，从老子那里找到启发。《跟老子学管理》就是一本结合老子思想谈管理的书籍，首先从“不自生”即不为自己而生出发，揭开了企业长寿的奥秘。进而，本书从管理修养、领导力、人力资源管理、业务流程、企业文化和企业战略等维度，结合老子思想，建构了具有中国本土特色的管理哲学。
主编推荐
“老子”是中国古代重要的思想家之一，他开创的道家学派，不仅深刻地影响了两千多年的古代社会，在现代社会中仍然有大量的思想遗存。过去，大多数人读老子的《道德经》都是从修身、心性等角度。被很多人忽略的是，《道德经》本身也充满了管理学智慧。老子的核心思想是“无为”，对于个人来说，“无为”是修身炼心的法门，对于组织而言，“无为”则是保持系统稳定的基础。管理学理论的新突破口看看能否从老子那里找到启发。
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