【正版】淘宝技术这十年9787121201912
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天津宝坻
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作者子柳
出版社电子工业出版社
ISBN9787121201912
出版时间2013-05
装帧其他
开本32开
定价45元
货号9787121201912
上书时间2024-12-12
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导语摘要
× 有熠熠生辉的技术变迁 *有饱含智慧的产品演进 *有叱咤风云的牛人生涯 * 有令人捧腹的圈内趣事 无论你是程序员、架构师、产品经理还是运维人员，甚至只要你身处IT圈，这本书都有无穷无尽的看点，让你大呼过瘾之余，深受启发，进而陷入沉思，不由开始细数自己所在公司的技术发展历程……
作者简介
子柳：本名赵超，2004年加入淘宝网，取花名子柳。历任开发工程师、项目经理、产品经理、测试经理，2009年随着淘宝系统的大规模重构和人才的迅速扩张，创办了“淘宝技术大学”，培养内外部工程师众多，人称“校长”。2011年将培训中的内容写成文章发表，遂一发不可收拾，总结了淘宝十年的技术之路，乃成本书.
目录
第0章 引言：光棍节的狂欢
第1章 个人网站
LAMP架构的网站
武侠和倒立文化的起源
第2章 个人网站的升级
数据库从mySQL到Oracle
支付手段的创新——支付宝
交流方式的创新——淘宝旺旺
第3章 企业级Java网站
脱胎换骨
脱胎换骨的升级——更换开发语言
坚若磐石——围绕性能、容量和成本的进化
第4章 创造技术
淘宝文件系统——TFS
淘宝KV缓存系统——Tair
第5章 分布式电子商务操作系统
服务化
中间件
高性能服务框架HSF
消息中间件Notify
分布式数据访问层TDDL
Session框架
开放平台
第6章 我在淘宝这八年
第7章 牛P列传
正明——集团核心系统高级研究员
正祥——淘宝高级研究员，OceanBase项目负责人
毕玄——集团核心系统资深技术专家
放翁——淘宝开放平台项目负责人
吴翰清——阿里云集团信息安全中心高级安全专家
云铮——数据平台与产品部资深技术专家
小马——淘宝UED前端通用平台高级技术专家
淘宝传奇工程师多隆的程序世界
内容摘要
任何网站的发展都不是一蹴而就的，发展过程中会遇到各种各样的问题和业务带来的压力。正是这些问题和压力推动着技术的进步和发展，而技术的发展反过来又会促进业务的更大提升。如今淘宝网的流量已是全球前15名、国内前3名，其系统服务器也从一台发展到万台以上。 子柳所著的《淘宝技术这十年》从工程师的角度讲述淘宝这个超大规模互联网系统的成长历程，及其所有主动和被动的技术变革的前因后果。《淘宝技术这十年》中有幕后故事、产品经验、架构演进、技术启蒙，也有大牛成长、业内八卦、失败案例、励志故事。写作文风流畅，有技术人员特有的幽默感；内容积极正面，有现场感，全部是作者亲身经历。
主编推荐
有熠熠生辉的技术变迁
有饱含智慧的产品演进
有叱咤风云的牛人生涯
有令人捧腹的圈内趣事
无论你是程序员、架构师、产品经理还是运维人员，甚至只要你身处IT圈，这本书都有无穷无尽的 看点，让你大呼过瘾之余，深受启发，进而陷入沉思，不由开始细数自己所在公司的技术发展历程……
精彩内容
子柳：在你的人生经历中，不断被破格提拔，你认为原因是什么？
正祥：我的运气比较好，机会也比较好。我自己的要求比较低，除了对住的地方要求高一些（我睡觉很轻，呵呵），吃穿之类的都没啥追求。我属于那种党叫干啥就干啥的人（虽然不是党员），而且我的运气非常好，遇到了一些很好的老
师（比如王选老师等），站在巨人的肩上做事，把手上事情做好就成，就这样。
子柳：从你的经历来看，你对现在的技术人员的成长有什么建议？
正祥：很多人会说年轻人比较浮躁，其实我的身边有很多非常优秀的年轻人，他们聪明、刻苦、有闯劲、愿意接受新事物。
年轻的同事想赚钱，想提升自己的职称，这些都是十
分正常的。
在这点上，我特别喜欢马总的理念——做公司要赚钱，但阿里从不把赚钱作为第一目标，我们服务好了客户，客户赚了钱，我们一定会得到自己应得的一份。在个人成长问题上也
是类似的道理，这就是，一个人如果把做事、做成事作为主要
目标，该他得到的东西，一定会顺理成章的、水到渠成地得到，但是，如果把上升作为主要目标，做同样的事，结果就会完全不一样。一句话，你的心态会最终决定你的成就。
子柳：在北大期间师从王选院士，他对你有什么影响？
正祥：我能做他的学生真的是运气很好，王老师给我的影响非常大，他心胸开阔，是我接触到的最伟大的人。我跟了他13年，从他身上学到了不少东西（可惜我悟性和能力不足，有太多的东西没有学到）。当时我们研究所只有二三十个人，他对我们的指导非常多。他和他的夫人陈垄鲸教授前期做了大量的研究，才有后来我们团队做出来的那些成果。而那种朴素的只想把一件事情做好的感觉，也深受他的影响。
子柳：除了王选之外，在技术领域，对你影响最
大的人是谁？
正祥：没有其他人了，王老师的高度太高了，没有人能像他一样，给我这么大的影响。
子柳：你经历了联想、微软、百度、淘宝这几大企
业，能否描述一下你在各个企业中的主要收获？
正祥：跟着王选老9币在北大方正集团做了十几年，当时的方正是技术好但管理不足的企业，而联想是一个管理很好的企业，我很想看看联想是怎么管理的，所以离开方正和北大后就去了联想做无线投影仪设备，前后用了差不多3年时间，完成后，在探索新的项目和方向时，就定位为存储，无意中了解到了Google的GPS，但云计算和联想主业（PC等）的差距较大，做这个事情的可能性较小。于是我去了微软亚洲研究院，做了一
段时间后，发现要应用到微软那些比较核心的产品上的障碍很多，包括地域
的、语言上、文化的，做这个最好还是去硅谷或西雅图。一年多之后去了百度，在百度待了两年多，做的偏BigTable（当时HBase还不能用），百度是一个星期重建一次索引数据，当时就想希望改进这一块，在百度那边的项目做完了，但最后没有应用，并且项目也被关闭了。
子柳：以上几个企业的技术风格有什么不同？
正祥：就我在职期间的感受——联想要求研发人员要了解市
场，跟着一个产品从市场需求到开发，再到小批量生
产、真正量产等整个环节。微软的研发模式比较重，流程和审核机制非常严格，每一行代码都要审核很多遍，做事很稳，但很慢，我想这也
是它在互联网市场很难施展的一个原因。我觉得百度其实不如淘宝重视技术，KPI导向的文化很重，各部门之间的协作和配合比较难（这一点淘宝要好不少），不同部门、不同项目的开发人员做了不少有差别但其实比较类似的东西，看起来个体效率高，但整体效率未必高，这可能是百度加班很严重的原因之一
。
子柳：你很早就是一个研究室的主任，能够带队
开发。但你在淘宝是没有下属的，为什么？
正祥：我在微软和百度也没有下属，我最大的长处是做技
术，管理方面比我擅长的人有很多，那就让他们管吧，呵呵。管理对我来说实在是一项艺术，我还是更偏技术。
子柳：你在没有直接下属的情况下，靠什么方法带领开发团队？
正祥：其实事情是大家一起做的，这不是我个人的产品，是整个团队的，这个团队非常优秀，多隆在这个团队做了不少关键的工作，东邪、正明和楚材等领导以及整个团队都非常支持我。
子柳：你还在写代码吗？你怎么控制系统的实现符合你的预期？
正祥：我非常喜欢写代码，前段时间还在写一个数据压缩的算法，但效果不理想，没有放上去。现在写代码的时间很少了，但他们写的代码我都要看，这两个月在外面招聘新人，有些新的代码还没来得及看。P186-189
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