【正版】全网生态营销9787218118826
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作者单仁
出版社广东人民出版社有限公司
ISBN9787218118826
出版时间2017-10
装帧精装
开本16开
定价69.8元
货号9787218118826
上书时间2024-12-12
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导语摘要
在传统企业向互联网转型或试水电商，甚至跨境电商项目时，企业一把手的脑袋往往直接决定了项目能否成功。通读本书，你会发现，这单仁著的《全网生态营销（精）》就是写给企业一把手看的网络营销与电商策略书。它就是要深入老板的脑袋，破解老板脑袋里面根深蒂固的顽固思维，激发他们埋藏在心底的创业激情，带领企业征战更加广阔的互联网市场。
作者简介
单仁：工商管理博士（DBA）经济应用学博士（PHD），央视财经评论员，中国电子商务协会副会长，单仁资讯集团董事长，牛商网股价有限公司董事长。
单仁博士历任美国协和中国（商业）集团财务总监、副总经理；太太药业（现健康元集团）常务副总经理；源安堂药业总经理；成功打造了天霸表、海霸表、太太口服液等知名品牌。其主持创意的广告语“做女人挺好”在营
销界有口皆碑。
2006年以来，单仁一直专注于“产业 互联网”的应用研究，尤其是网络营销的系统研究，出版了《网道》《抢道》《渠道新战争》等多本专著，成功研发出“营销型网站”“PMPO转型系统模型”和“UCRC跨界系统模型”等思想和理论。形成了单仁独特的传统企业互联网转型的战略思想。
2006年12月，单仁在靠前首创实战网络营销课程，该课程已连续开办了500多届，帮助了超过11万家企业成功转型互联网。
目录
选择核心产品需要遵守五大要素
产品卖点定位：像买家一样思考
五种方法，提炼独特卖点
表达与取舍卖点
第9章关键词精准定位系统
一个好关键词，就是一名优秀业务员
长尾关键词多维组合系统
百度指数——老板的决策利器
第二部分 触网有术
第10章搜索引擎优化策略：雪地探寻客户的脚印
搜索引擎优先识别的域名
如何选择虚拟主机服务商？
使用divcss布局，优化导航条
有针对性地完善meta标签和网页标题
正在崛起的社交媒体
搜索优化，内容为王
内容为王，外链为皇
关键词的密度和位置，其实可以更灵活
第11章内容是基础，口碑转介绍
什么样的内容更有价值？
以价值为导向设计传播途径
口碑：让用户主动传播开来
堆柴：如何快速积累消费人群
引爆：让故事自动转介绍
借风助势：产品疯传的秘密
与人利益：让产品经得起口耳相传
如何测量口碑效果？
口碑优化方法
第12章移动营销：有时，它突然就火了！
头条号：传播力超越微信？
微博：从红海到死海？
微信：自媒体蓝海走向深蓝？
移动O2O：别人的蜜糖？你的砒霜？
第13章付费推广：高效精准投放广告
ROI，既然绕不开，那就暴力提升！
向塔吉特那样精准推广
竞价广告、网盟与网媒公关配置策略
投放效果怎么样？数据给出答案
第14章搭建营销型网站及流量转化节点
营销型网站的七种力量
仅需五步，搭建营销型网站
营销型网站页面规划要点
营销型网站必备五大基础功能
手机网站必备四种功能
手机网站在全网生态营销系统中的应用
如何选择建站公司？
营销型网站=流量×转化率
识别访客身份，分析访客行为
如何进行流量质量分析？
PC端和移动端节点设置原则
内容摘要
十多年来，单仁博士带领实战网络营销卖家团队
辅导超过11万家传统企业成功实施“企业互联网”转型。同时，他深入研究并吸纳科特勒的营销管理理论、波特的竞争优势策略、奥格威的营销文案创作秘诀
等顶尖智慧，开创性地提出全网生态营销系统。该系统包括四大定位系统、五大思维模式、六大盈利模式、攻防策略、跨境电商等独门绝技。
单仁博士认为，全网生态营销系统不仅可以向用户传递产品信息，更能传递品牌价值。一方面，他用通俗的文字，以独特的视角诠释华为、小米、三只松鼠、七格格等成功实现“企业互联网”转型的知名企
业的案例；另一方面，他手把手带你复盘洒仙网、荣高门窗，希之源等嫡传学员案例。
读完《全网生态营销（精）》，你将全面占领搜索引擎、微博、微信、社群、平台、营销型官网等用户入口和触点，围绕用户全媒介互动，打造“自传播、自生长”式互联网生态系统，让你的企业、品牌与产品（服务）实现更高频次曝光，获得更加强大的盈利能力，且投入更低的营销成本。
为协助企业快速导入全网生态营销系统，单仁博士毫无保留地向企业家、首席营销官、营销总监等决策者和市场、营销、电商等一线执行主管分享了搭建运营团队，优化流程，设置绩效考核，制订营销预算以及评估营销效果等极具实操性、学会即用的方法和决窍。
精彩内容
对方给出的答案，依此类推。经过五次询问，无论是提问方，还是回答方，对问题的理解都会更加彻底，也会找到自己需要什么。
第二把利剑：外来和尚剑。俗话说：“外来的和尚会念经。”在我们与用户互动的过程中，如若发现用户描述不清甚至无法描述自己的需求，就可以引入“外来和尚”。当前，社区营销发展迅猛，各类社群都涌现出自己独有的“意见领袖”。这些人正是我们要寻找的“外来和尚”，他们比我们更了解这个社群，因此，他们是我们了解用户需求的必选对象。
第三把利剑：移情剑。设计人员通常比较钟爱这把剑。比如做婴幼儿产品的企业，就无法使用丰田直问剑和外来和尚剑。试想一下，如果雅培的市场人员对着一个不满周岁，还不会讲话的小婴儿连问五个“这款奶粉好喝吗？为什么”。他会得到什么呢？雅培的市场人员当然不会这样做市场调查，他们会选择婴儿的妈妈完成这项工作，其实奶粉的真正用户是妈妈而不是孩子。因为妈妈会通过孩子喝奶的速度、喝奶之后的反应，以及孩子的身体状况去判断奶粉的好坏。
第四把利剑：由果溯因剑。即认真观察用户行为，捕捉到一些独特现象，生成假设，解释这一现象。
麦当劳在美国本土市场就用过这把利剑。他们发现，大多用户只在早上8：00前购买奶昔。针对这一现象，他们假设的原因是，用户为了打发开车的无聊时间。于是，麦当劳让奶昔变得更浓稠，既耐喝，又可以填饱肚子。
第五把利剑：先知引领剑。英特尔公司的未来学家布莱恩·大卫·约翰逊（BrianDavidJohnson）接受《福布斯》杂志采访时说：“我的工作是看到未来的10年、15年，并拿出一个人与计算机互动的方案。”像布莱恩这样的未来学家不是魔法师，他们没有预知未来的水晶球，却掌握着基于大数据的科学分析方法。有时，我们的企业在策划营销工作时，也需要
充当用户的“先知”，在用户没有发现产品的新用途或新功能之前，我们要通过营销告诉他们。P43－49
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