• 领导无形:管理有道
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领导无形:管理有道

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3.43 九品

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四川成都
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作者姜岚昕 著

出版社机械工业出版社

出版时间2010-10

版次1

装帧平装

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上书时间2024-09-11

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品相描述:九品
商品描述
B-510118001-022-1-10
图书标准信息
  • 作者 姜岚昕 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2010-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787111318613
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 201页
  • 字数 181千字
【内容简介】
《领导无形管理有道》为什么领导已经事无巨细事必躬亲,而企业的发展还是缓慢?为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果?为什么你的激励措施有很多,可下属就是不买账?为什么下属对现状不满意,却不注意改变,致使目标达成不尽如人意?为什么授权下去后,下属的执行却总是有折扣,不能执行到底?为什么很多事总是议而不决、决而不行、行而无果呢?为什么实施了大量的培训,员工听着激动回去却不动,能力不见提升?如何避免以上问题,让企业快速拿到成果,是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题?绝对有效的解决之道——研读这本《领导无形管理有道》,您将知晓其中的一切!
【作者简介】
姜岚昕,世华智业集团董事长,北京华夏管理学院院长,北京中新企业管理学院名誉院长,世界华人总裁协会会长。
著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家。他曾出版过《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增长》等九部专著和《管控》、《企业增长的新引擎》、《领导解放企业重生》等八套教学光盘;他被企业家誉为总裁首选教练,他还是岚昕大爱基金、陕西世华大爱教育基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人,并总是在各种险情、灾情的第一时间伸出援助之手,累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元;他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使,他以大爱天下之心与十多位党和国家领导人交流教育慈善事业,并受到高度赞誉;他先后被评为中国教育行业十大风云人物、中国最具社会责任感企业家……
姜岚昕老师创办的课程:总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁战略风暴、总裁咨询风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、创富思想风暴、疯狂演讲、董事长脑力风暴等系列高端总裁班。
【目录】
自序
总裁学友分享
上篇领导的魅力驱动,团队的强大支点
第一章领导于无形,管理须有道/3
领导与管理的角色争执/4
领导者要体悟的四字真言/7
领导者的能量靠“布道”和分享/13
领导的关键在于培育接班人/16
领导者的最高境界/21
第二章是船主,而非船长/25
领导者,船长?船主?/25
周而复始地进行船队建设/28
让更多的年轻人上船/32
让船员参与到船队的管理中来/39
让船队独立地扬帆远航/41
第三章时间管理也是领导的利刃/45
使你的时间价值最大化/46
一次只处理一件事/49
日清日高的整体惯性/51
检查刷新纪录/52
中篇领导制定激励政策,让团队主动跑起来
第四章记住,物质激励是把双刃剑/59
给薪水也要讲究技巧/60
让股权成为激励同仁奋斗的杠杆/70
使年终奖真正发挥激励作用/81
物质激励也有要注意的地方/86
第五章有时,非物质激励比物质激励更有力/97
精神激励是1+1>2的关键/97
营造快乐工作环境的秘方/101
为同仁制定职业发展规划/107
第六章惩罚,比奖励对人的“刺激”更大/114
规章制度是惩罚的依据/115
点同仁“死穴”,触动他的心灵/121
惩罚由上往下,奖励由下往上/125
如何让奖励发挥惩罚的效用/129
第七章文化,非制度的强大推动力/134
让同仁长久跟随的有力武器/135
如何让企业更像黄埔军校/139
使命感的力量是无穷的/146
企业有核心价值观才能一统人心/152
下篇领导果断授权,团队有力有处使
第八章适权适人,正确授权的关键/161
单项冠军法则/161
授权执行人的特质/164
一个好的副手能为你分担一半的责任/166
第九章放好风筝牵好线,一定要有效授权/173
沟通,打破授权的障碍/173
信任,授权成功的关键/177
掌握,学会授权的方法/180
检查,追踪授权的进度/184
第十章懂授权,就不必做千手观音/189
小心走人授权误区/189
“走动式”管理/193
授权别乱了流程/195
后记/201
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