活动策划实战全攻略 欧阳国忠 9787302323815 清华大学出版社 2013-07-01 普通图书/管理
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作者欧阳国忠
出版社清华大学出版社
ISBN9787302323815
出版时间2013-07
装帧平装
开本16开
定价38元
货号972053504628211724
上书时间2024-12-11
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导语摘要
《活动策划实战全攻略》编著者欧阳国忠。
本书是一本能让你轻松打造品牌的实操范本；是一本能帮你秒杀竞争对手的营销指南；是一本能助你有效整合资源的武林秘籍；是一本能教你迅速创造财富的活动宝典。
本书植根本土，策划人现身说法，用鲜活的案例娓娓道来，让你如同身处其中。这是行业翘楚之间的巅峰对话，言谈之间为读者上了一堂生动的活动策划实战课。
作者简介欧阳国忠，中国文化产业突出贡献奖获得者，中国节庆产业杰出人物，中央电视台特邀专家，环球活动网、盛典传播创始人。先后获得“中国优秀品牌专家”、“中国节庆产业十大理论人物”、“学习型企业家”、“中国十大创新传媒新锐人物”、“十大华人创新人物”、“2009中国文化产业突出贡献奖“、“2009北京创意年度金奖”等奖项。先后策划和操作200多个评选、颁奖晚会、文艺演出、论坛、文化考察等大型活动，任总策划、总导演。出版《大活动大营销》、《媒体活动实战报告》、《焦点――对话中国著名电视制片人》、《中国媒体大转折》、《克隆成功》、《刘邦文化万里行》等多部专著。
数据库管理人员、数据库开发人员、系统维护人员、数据库初学者及其他数据库从业人员，也可以作为各大中专院校相关专业师生的参考用书和相培训机构的培训教材。
目录
第一章 活动策划实战心得
什么样的活动才算办得成功呢
好项目、大项目不是求来的， 而是吸引来的
好创意不是硬憋出来的， 而是找到了感觉井喷出来的
好创意是一项不可替代性的服务
策划人如何才能保护好自己的独家创意
如何让一个好的策划方案价值最大化
第二章 如何策划旅游休闲活动
对话贾云峰：以策划创新贯穿旅游的全产业链
李连杰免费做邯郸广府推手——策划就得引起共鸣、打动人心
“好客山东”坐上了中国旅游品牌第一把交椅——策划是一个系列工程，打破常规才能整合资源提升品牌
做活动就是要“找第一，做唯一”——造概念、编故事，突破旅游休闲活动策划瓶颈的两柄利剑
“经典上海”与“老家河南”的城市定位——旅游广告语就是对一个城市情感密码的解读
山川入划有妙招——策划是一个系统工程，知行合一要的就是瞬间的感受
创新传播从满足需求开始——做好全媒体的立体传播是创新旅游营销的王道
“大黄河之旅”掀开了世界名河与中国黄河的对话——高起点、大事件，打造旅游品牌的最佳捷径
旅游产业化的未来之路——建立可复制的商业模式是壮大和发展旅游产业的必由之路
案例：壹基金?邯郸联手打造中国公益城市系列活动策划书
案例：2010 首届东方神秘古城国际论坛策划书
案例：三门峡国际黄河旅游节“对话黄河”大型活动特别策划
第三章 如何策划商会活动
对话伍继延：多方共赢是商会活动的策划核心
湘商与十大商帮站在了同一个舞台上——好的点子必须有好的呈现形式才能打动人心
众人拾柴火焰高——制造话题必须切中各方需求者的利益
虚实结合，形散而神不散——活动策划必须目的性明确，围绕焦点发力
政府甘为“湘商寻祖”买单——活动策划必须兼顾多方利益
商会不再是商帮——兼容并济是商会崛起的必由之路
案例：洪江古商城大型系列活动策划方案
第四章 如何策划选美赛事活动
对话吴惠安：创新赢利模式是选美产业发展的关键
中国选美行业的现状
选美行业的前景与三种运营模式
三驾马车拉动选美赛事的综合效益
有创意的产品输出是做好选美赛事的关键
案例：2011 年 大型活动项目投资经营评估报告
第五章 如何策划电视频道活动
对话孙宏：提高价值诉求确保电视活动品质
把自身的架子放下来，把频道的价值提上去
用创新手段搭建政府与百姓的沟通桥梁
全频道联动，整合、梳理、评说，引领频道快速发展
系列化、主题化、常规化确保节目活动创新性
技术创新是节目创新的依托
项目负责制让节目活动充满活力
案例：关于辽宁广播电视台都市频道举办“青山绿水我的家，
百万民众游辽河”系列活动的报告
第六章 如何策划会议论坛活动
对话王永：坚持与创新是论坛成功的保障
坚持是扩大影响、修正问题的最好良药
创新就是论坛活动的生命力
资源整合，让每个人都有收获
社区化让论坛发展更迅速
把我们的需求变成客户的需求
中国品牌的群体崛起
案例：第五届中国品牌节策划方案
第七章 如何策划大型晚会活动
对话宾颖超：深度挖掘主题，用创意点亮精彩
双线并进，用青菜萝卜做佳肴
表格与人盯人是打造完美团队的两大法宝
经验将可变性变为可预见性
在突破中享受舞台的精彩
创作六部曲，好沟通成就好晚会
媒体造势有助于晚会扩大影响力
案例：2011 沙滩音乐会节目导演策划方案架起友谊之桥
第八章 如何策划好新型大活动
对话王伟：活动产业的整合与发展
新活动三大法宝：延续性、话题性和互动性
专业化、产业化是活动品牌持续发展的两柄利刃
起步阶段的中国活动产业亟待整合
全媒体是活动公司发展的必由之路
培养人才是行业壮大的必由之路
案例：国际道教论坛（中国南岳）开幕式
第九章 如何建立网上“活动超市”
后记 为了梦想
内容摘要
《活动策划实战全攻略》从活动策划的角度，以如何策划好活动，如何让活动出新意，如何做好活动预案确保活动出色完成为主题，与旅游休闲活动、商会活动、选美活动、电视活动、论坛活动、大型晚会、新活动等领域的活动策划人进行对话，总结其活动策划的实战经验。《活动策划实战全攻略》有案例、有理论、有经验总结、有各大活动的策划书，还有各知名品牌人物的现身说法，是一本做好活动策划的案头工具书。
主编推荐
《活动策划实战全攻略》是一本能让你轻松打造品牌的实操范本；是一本能帮你秒杀竞争对手的营销指南；是一本能助你有效整合资源的武林秘籍；是一本能教你迅速创造财富的活动宝典。
精彩内容
贾云峰：现在中国的旅游营销很多都叫“营销活动”，不是叫“活动营销”，我们公司是做旅游全案策划的，不单纯以“节庆”活动为主，所以，在主体的全案策划中，我们是用“策划”来贯穿旅游全产业链的。
我们认为在旅游的全产业链策划中包含八个项目：调研、战略、规划、投融资、营销、执行、监控、
模式研究。这八块业务当中，我们发现可以用“策划”来贯穿旅游的全产业链。
我总结下来，中国的旅游实际就是两种创新，一
种是“概念创新”，像“好客山东”、“焦作现象”这些都属于概念创新；另一种是“表达方式创新”，在表达创新中，有两个非常重要的创新形式，一个是“节庆营销”，另一个是“新媒体传播”，在这两个领域，我们正在做多方面的尝试。
咱们中国的很多节庆活动，基本上都是流于形式、缺乏策划的。就我参加过的活动而言，大概80％都是地方领导的狂欢和自娱自乐。某地曾办过一次活动，这个活动领导不允许游客去参加的，大概有一二百个领导，自己做了一场戏，自演自看，演完后就都解散了，一个游客都没参加，那你说这个活动到底是传播给谁看呢？很多领导振振有词地跟我说，我们这个做的是“形象传播”，不是你们所谓的“游客传播”。
我认为要做好“节庆活动”，第一步还是要从“调研”开始，先要了解它是不是挖掘了这个城市的“个性”；第二步则是要重点把握“节庆活动”是否破解了节庆本身的“文化密码”。
调研完了，重点还是“策划”，策划一定要有创新，下面我讲两个我们策划的旅游景区推广案例，可能会给大家带来一些启发。
第一个案子，是河北邯郸的“广府古城”。
李连杰免费做邯郸广府推手——策划就得引起共鸣、打动人心在河北的邯郸，有一个古城，有很多年的历史，是隋朝末年窦建德的都城，大概绵延十公里，十公里城墙以外的二十公里都是芦苇荡，就像我们以前看过的《小兵张嘎》里的白洋淀，很漂亮。当年日本鬼子从这儿走过的时候，都没有发现这个古城，保护得非常好。
我第一次去的时候，在天然形成的“龙”形芦苇荡里划船，竟然有一条手臂长的鱼跳到了我们的船上，生态保护得非常好。古城里面更加神奇，有一万多居民，大多数都是练太极拳的，因为它是“杨式太极
拳”创始人杨露禅和“武式太极拳”创始人武禹襄的故乡，所以它既是“古城”、“水城”，又是“太极
城”。
对于这样一个古城，我们到底要从什么地方进行宣传突破呢？三种文化意念叠加肯定不是品牌的叠加，相反会造成了品牌的屏蔽。要把古城的品牌做起来，就要去破解它的“密码”，其中最大的特点就是“太极”！当然，太极的活动非常多，而且他们每年都会举办“国际太极拳大会”，据说最多的一次有几十
个国家的人来这里打太极，但是我们用百度和谷歌搜索研究发现，这个事件却很少有人知道。原因就是传播不畅、策划不当，没有一个“好玩”的概念。所以我们就从这个突破口给“广府”做了一个立体传播计划。从“太极”突破，以“古城”和“水城”做辅助宣传点，共同出力、合而为之来击破品牌障碍。
突破口找到了，接下来我们就在思考让谁来做这个活动的推广大使，大家都说：“这个容易啊，全中国最有名的武术代表人物就是李连杰了，要是把他请来，这事就能办了。”我们也深表认同，可费用我们根本无法承受。”据说李连杰拍一部电影的酬金大概在两千万美金左右，做一场代言大概要两千万人民币，这样看来，很多地方根本无法承受这两千万的巨额支出。
所以我跟副市长说，给我点时间，看怎么能尽量少花钱把这个项目做起来。回来后，我做了一个详细的调研，想到了一个途径。第二天，我就跟副市长坐下来谈这个事情，我说：你是否发现，李连杰的人生
发生了重大变化，从2010年以后，李连杰在任何场合出席活动从来不认为自己是个“武术明星”，而外界也纷纷把他定位成“公益领袖”。
2004年年底，李连杰和家人在马尔代夫度假期间，经历了一场惊心动魄的海啸事件，经受了生离死别的考验。之后李连杰就想，如果这个海啸把我的家人卷走，那么我有金钱又有什么用？那么多可怜的人需
要帮助，我不如为这个社会做点什么，所以当时他就想出了“三个一”的公益组织，即“一个人，一个月，一块钱”来捐给“壹基金”。他希望有各种各样的人来跟他一起援助社会上那些需要帮助的人。
所以我说，李连杰他是一个“公益领袖”，而不单纯只是一个“武术明星”，我们要从这个角度来介入，避开和其他几个城市的正面冲突。副市长觉得这是一个很好的思路，之后我就约了壹基金的全球主席周惟彦和运营总监周莉，李连杰正巧那段时间在北京。我和李连杰仅仅谈了半小时，他就同意了，走到门口，李连杰跟我说：“这件事我干，这件事我不收费用。”P17－P19
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