战略管理：概念与案例 第10版中文版 迈克尔·A·希特 9787300166216 中国人民大学出版社 2012-12-01 普通图书/管理
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作者迈克尔·A·希特
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300166216
出版时间2012-12
装帧平装
开本16开
定价59元
货号9787300166216
上书时间2024-11-25
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导语摘要
迈克尔·A·希特编著的《战略管理(概念与案例第10版全新版)》的研究内容既包括经典理论，又涵盖战略管理的最新成果。传统的经典理论为我们提供了理解战略管理的基础，而最新的研究成果则向我们揭示了在复杂的、全球化的商业环境中，应如何有效地运用战略管理过程。本书还向你展示了公司如何运用战略管理的工具、技术和思想的最新案例，这些工具、技术和思想都是该领域的最新研究成果。
目录
目录
第1篇 战略输入
第1章 战略管理和竞争力
引导案例 曾经的巨人Borders变成难以为继的弱者
竞争格局
战略聚焦 在美国,华为同样需要建立关系
战略聚焦 苹果的核心 技术和创新
超额利润的产业组织模型
超额利润的资源基础模型
愿景与使命
利益相关者
战略***
战略管理过程
第2章 外部环境:机遇、威胁、竞争和竞争对手分析
引导案例 英国石油公司及其外部环境:深海地平线钻井
平台事件对战略的影响
总体环境、行业环境和竞争者环境
外部环境分析
总体环境因素
战略聚焦 公司为保护自然环境而付出的努力
行业环境分析
战略聚焦 多个行业对移动技术、家庭数字设备和娱乐业的竞争
解读行业分析
战略集团
竞争对手分析
道德思考
第3章 内部环境:资源、能力、竞争力和竞争优势
引导案例 赛百味餐厅成功的基础 核心竞争力
内部环境分析
战略聚焦 有效地分析内部环境并决定如何*好地利用
公司资产 这是很难的工作!
资源、能力和核心竞争力
战略聚焦 宝洁公司:利用能力和核心竞争力为顾客创造价值
建立核心竞争力
外包
竞争力、优势、劣势和战略决策 第2篇 战略规划
第4章 业务层战略
引导案例 星巴克的改变
顾客:与业务层战略的关系
业务层战略的目的
业务层战略的类型
战略聚焦 沃尔玛、Dollar Storcs和亚马逊:谁是成本领先者
战略聚焦 李宁公司:直指全球市场的领先地位
第5章 竞争性对抗与竞争动态
引导案例 破坏性创新:战胜竞争对手的法宝
竞争性对抗模型
竞争者分析
战略聚焦 全球汽车制造业中的市场共性与资源相似性
竞争性行动和竞争性反应的驱动力
竞争性对抗
攻击的可能性
反击的可能性
竞争动态
战略聚焦 销售云计算资源的竞争
第6章 公司层战略
引导案例 通用电气:典型的多元化公司
多元化的层次
战略聚焦 阳狮集团业务相关性带来的丰硕成果
多元化的原因
创造价值的多元化:相关约束型多元化和相关联系型多元化
战略聚焦 谷歌的经济影响力和竞争的衍生物
非相关多元化
价值不确定的多元化:动机与资源
降低价值的多元化:管理人员的多元化动机
第7章 战略性收购与重组
引导案例 科技巨头的收购战略以及取得的成果
合并和收购战略的流行
实施收购的原因
战略聚焦 新兴经济体公司进行的跨国收购:利用资源将足迹
踏遍全球并获得更大的市场影响力
…… 第3篇 战略实施
第4篇 案例研究
译后记
内容摘要
由美国得克萨斯农工大学教授迈克尔？A？希特领衔编著的本书是经典的战略管理教科书，在美国销量位居同类书前列，自引进靠前以来，深受广大学者、高校师生及企业界人士的欢迎。
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