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弹性组织(保正版原书库存)

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作者[英]艾瑞卡 塞维利亚(ERICA SEVILLE) 著;钱峰 译

出版社东方出版社

出版时间2018-07

版次1

装帧平装

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上书时间2020-01-01

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [英]艾瑞卡 塞维利亚(ERICA SEVILLE) 著;钱峰 译
  • 出版社 东方出版社
  • 出版时间 2018-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787506074292
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 210页
【内容简介】

《弹性组织》一书围绕组织结构、企业文化、领导力、员工积极性以及社会关系伙伴等几个方面,讲述了如何在多变、复杂、不明确的当今世界创建弹性组织,使其生存、发展并不断壮大和繁盛。并就如何创建弹性组织,使其在多变、复杂、不明确的当今世界生存并发展提出了全面的实用建议。

【作者简介】

建立并领导35位研究者一同进行着公益研究项目Resilient Organizations,以期能够帮助提升组织机构的弹性,使之能够在变化莫测的世界上存活并发展。这是组织弹性学方面首屈一指的研究项目,迄今为止Erica已经发表了超过100篇相关的研究文章,也是这一话题的国际知名学者。她是弹性专家顾问组成员,为澳大利亚政府就组织弹性问题提供建议和帮助,也受邀成为Business Continuity Institute 20/20智库成员。

【目录】

第1章 弹性案例//

 

应对未来//

 

转变的时机//

 

通过研究发现弹性指标//

 

识别组织弹性//

 

关注变化//

 

管理弹性是一项战略资产//

 

当下获益//

 

弹性要素//

 

快速入门指南:评估组织弹性//

 

小结//

 

弹性举措——长期监控弹性//

 

 

 

第2章 领导力——人人乐意追随的领导//

 

忠于自身价值观//

 

构建愿景//

 

找得到人而且具有亲和力//

 

打造团队//

 

适时提供正确领导力//

 

小结//

 

快速入门指南:危机时刻能够沉着领导//

 

弹性举措——培养弹性领导力//

 

 

 

第3章 员工积极性——敬业团队//

 

称职——技术精湛,经验丰富,能够随机应变//

 

敬业——能够参与制订解决方案//

 

紧密联系——整体大于部分之和//

 

赢得支持——帮助他人保持弹性//

 

小结//

 

快速入门指南:面对危机能够关照自己人//

 

弹性举措——提升敬业度//

 

 

 

第4章 社会资本——拥有3am朋友//  

 

建立有效伙伴关系//

 

弹性是团队运动——为什么你的问题也是我的问题//

 

建立社会资本//

 

小结//

 

快速入门指南:面对危机要利用社会资本//

 

弹性举措——建立有效伙伴关系//

 

 

 

第5章 态势感知——时刻审时度势//

 

构建态势感知//

 

知道何时采取行动//

 

寻找机遇//

 

小结//

 

快速入门指南:在快速变化中意会//

 

弹性举措——提升态势感知//

 

 

 

第6章 学习型组织——树立不断学习的心态//

 

培养创新与创造力//

 

发挥共同创新与创造力//

 

行动学习//

 

小结//

 

快速入门指南:学会不断实践,不断改进//

 

弹性举措——构建创造力//

 

 

 

第7章 弹性要素的下一层面//

 

以防不测//

 

适应运作方式//

 

弹性氛围//

 

小结//

 

快速入门指南:其他注意事项//

 

弹性举措//

 

 

 

第8章 植入文化//

 

早作打算//

 

不断努力//

 

抓住机遇//

 

小结//

 

 

 

第9章 落实弹性举措//

 

展开弹性对话//

 

弹性标杆管理——组织内部以及之间的比较//

 

培养危机领导力//

 

培养员工敬业度//

 

建立有效伙伴关系//

 

时刻审时度势//

 

成为学习型组织//

 

以防不测//

 

适应运营方式//

 

弹性氛围//

 


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