大道至简任正非中国企业家传记企业管理成功励志创业书籍

图书标准信息

• 作者 赵文锴 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2020-06
• 版次 1
• ISBN 9787513659055
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 264页
• 字数 220千字

【内容简介】

本书以寻求真相的现实手法，从任正非的人生起点写起，力求还原任正非和华为的传奇征程，基本涵盖了任正非商业上的每一个精彩点：如何走上创业之路；如何“农村包围城市”，一点点夺回国内市场；如何在强手如林的手机领域突围；如何顽强地活下来并倔强地走出去；如何应对美国对华为的打压……此外，书中还详细讲述了任正非的人生哲学和管理智慧等，希望能帮助读者对任正非“大道至简”的思想有一个比较深入的认识，也能对自己的人生和事业有一份不错的阅读收益。

【作者简介】

赵文锴， 知名财经作家，一直从事宏观经济研究工作，并对中国企业和企业家有长期深入的跟踪接触和研究。曾任《证券日报》等财经媒体记者、编辑等职。策划出品《小米模式》《造梦者：雷军商传》《好玩经济学》等畅销书。

【目录】

PART 1 

天将降大任于斯人也――艰苦岁月中的青春磨砺 

第1章?英雄莫问出处?／003 

寒门出身，苦难伴成长?／004 

艰苦岁月，父母是最好的老师?／007 

神秘的军旅生涯?／010 

第2章?悲剧开端，亦是荣耀开始?／013 

转折点――南下深圳?／014 

人生“滑铁卢”：事业低谷，婚姻破裂?／017 

PART 2 

九死一生的坚持――任正非的创业征程 

第3章?孤注一掷的创业路?／023 

总有一个地盘“任我行”?／024 

自主研发，做自己国家的产品?／027 

惨败中激发出斗志与狼性?／029 

绝地逆袭，陷之死地而后生?／033 

研发万门机，抢占科技制高点?／036 

第4章?狡悍如狼，杀出一条血路?／041 

“农村包围城市”，一点一点夺回国内市场?／042 

后发制人，赶超上海贝尔?／046 

渐次发力，击退北电网络、朗讯?／050 

收购港湾，一场“父与子”之间的战争?／053 

同室操戈，华为与中兴的激战史?／057 

第5章?活在春天里，以过冬的心态?／063 

企业的首要责任是活着?／064 

强烈的危机意识，唯有惶者方能生存?／066 

北国之春，向日本企业寻求“过冬术”?／069 

“冬天”来了，华为怎么做？?／072 

给员工希望，希望是过冬的“火种”?／076 

第6章?厚积薄发，在强手如林的手机领域突围?／079 

从山寨到“中国制造”，华为终端的华丽演变?／080 

做手机行业有温度的“百年老店”?／083 

双品牌称王，华为与荣耀如何避免左右手互搏?／086 

从赞助到专属定制，玩转体育营销?／091 

大梦想，冲刺世界第一?／094 

PART 3 

叱咤海外，谁与争锋――问鼎世界的雄心与壮举 

第7章?走出去，世界尽在眼前?／099 

顽强地活下去，倔强地走出去?／100 

进击欧罗巴，让欧洲成为“第二个本土市场”?／104 

挺进亚非拉，突破最艰难的市场?／109 

拒绝机会主义，海外市场绝没有退路?／113 

打造一支能在枪林弹雨中成长的海外团队?／116 

第8章?高瞻远瞩，积极应对美国的打压?／121 

以夷制夷，华为向美国人民学习什么?／122 

挑战美国“电信巨人”思科?／126 

封杀华为：美利坚的利益图谋?／132 

“孟晚舟事件”的背后?／136 

“实体清单”：美国对华为出大招?／139 

任正非高瞻远瞩，打造“备胎计划”?／141 

华为发布“鸿蒙系统”和HMS?／144 

PART 4 

非常人，非常道――任正非的人生哲学与管理智慧 

第9章?你只管精彩，老天自有安排――任正非的人生哲学?／149 

强势如斯，任人评说正与非?／150 

低调，领悟“静水潜流”的智慧?／153 

独爱偏执，唯有偏执方能成功?／157 

欣赏孤独，“我的孤独谁人能懂”?／161 

硬汉子的柔情：铁血战沙场，柔情也护花?／163 

第10章?独创任氏管理法，“非”一般的智慧?／169 

中西合璧的“任式管理法”?／170 

功夫在诗外，用“一杯咖啡吸收宇宙能量”?／173 

任正非的管理“灰度”：没有妥协就没有灰度?／177 

《华为基本法》――任正非管理思想的集大成之作?／181 

追求优化与改良，不做激进主义者?／185 

第11章?以奋斗者为本，天下英才尽聚麾下?／189 

科学的人才战略：什么都可以不争，人才不能不争?／190 

以奋斗者为本，绝不让“雷锋”吃亏?／194 

只有艰苦奋斗，才能改变命运?／198 

成功就是比别人多奋斗、多坚持一会儿?／201 

敢于挑战：烧不死的鸟是凤凰?／205 

实行“全员导师制”，为奋斗者做阶梯?／209 

第12章?以客户为中心，将客户需求落地?／213 

沟通，以客户需求为导向?／214 

虔诚，以宗教般的虔诚感动客户?／218 

创新，围绕客户需求持续创新?／222 

平等，与普遍客户搞好关系?／225 

痛点，切中客户的真正需求?／229 

附?录 ?／233 

任正非语录?／234 

创华为：任正非带领华为发展的25个重要节点?／238