丰田精益管理：物料与仓储管理（图解版）

图书标准信息

• 作者 徐健 编
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2015-01
• 版次 1
• ISBN 9787115376299
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 203页
• 字数 200千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 丰田精益管理系列

【内容简介】

　　物料与仓储管理是企业对物料的储存、保管、搬运或配送等业务进行有计划的组织、监督和调节。加强物料与仓储作业管理，对保障物料存储安全，提升物料流通的经济效益具有重要的意义。
　　《丰田精益管理：物料与仓储管理（图解版）》采用丰田精益管理的思想，介绍了企业物料与仓储管理工作的八个方面，具体包括仓储精益化系统规划、物料供应管理、物料入库管理、物料储存管理、物料出库管理、物料搬运管理、仓储安全管理、仓储系统智能化管理，目的是帮助企业解决复杂的物料存储和配送问题，并且有效降低仓储及其他相关成本。
　　《丰田精益管理：物料与仓储管理（图解版）》适合各类企业的中高层管理人员、仓储管理人员、物料管理人员、培训和管理咨询人员，以及相关专业的师生阅读和使用。

【作者简介】

　　　　徐健，男，管理学博士，江西财经大学工商管理学院副教授，研究方向为企业战略管理、精益管理。

【目录】

物料与仓储精益化管理的原则与要点
一、精益管理的起源
二、物料精益化管理的原则
三、仓储精益化管理的目标和管理要点

第1章仓储精益化系统规划
合理规划仓库区域
1.1仓储管理的内容
1.2仓库空间规划的要点
【范本1-01】仓储规划制度
合理优化仓库货位
2.1货位优化管理的内容
2.2货位规划的步骤
【范本1-02】货位卡
【范本1-03】物料编号资料表
仓储系统规划流程
3.1选用具有“交叉功能”的执行团队
3.2供应商管理措施
【范本1-04】供应商调查表
3.3大力应用先进技术
3.4总结回顾管理程序
3.5进一步接受考核
3.6制订培训计划
【范本1-05】仓库人员培训计划

第2章物料供应管理
实施物料需求计划
1.1制订物料需求计划
1.2实施物料需求计划
1.3选择合适的供应商
【范本2一01】供应商调查内容表
物料采购成本管理
2.1确定订货数量
2.2控制价格
2.3采购价格的确定方式
物料采购品质管理
3.1控制物料适当的品质
3.2控制供应商品质的方法
【范本2一02】供应商品质系统查核表
交货期的控制管理
4.1下订单阶段跟催要点
4.2进行阶段跟催要点
【范本2-03】供应商交货状况一览表
4-3生产阶段跟催要点
4.4交货阶段跟催要点

第3章物料入库管理
第4章物料储存管理
第5章物料出库管理
第6章物料搬运管理
第7章仓储安全管理
第8章仓储系统智能化管理
参考文献