整合并购企业

图书标准信息

• 作者 [英]萨姆·沃拉德 著；苗军 译
• 出版社 中国宇航出版社
• 出版时间 2000-01
• 版次 2
• ISBN 9787801441980
• 定价 24.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 445页
• 字数 220千字

【内容简介】

本书紧紧围绕解决这些问题的途径和方法，情节紧扣两条相互关联的商业法则；建立一套行之有效的管理概念；帮助员工树立共同的价值目标。只有这样，才能形成一支活跃的员工队伍，积极参与公司管理，完成企业经营目录，从而适时推动各种变革，最终取得商战搏击的胜利。本书向读者展示了公司购并中可能出现的复杂多样的问题，特别是对公司员工赞成的影响和冲击，以及他们不同反应。企业应当重视购并之后带来的这些问题，妥善处置员工的需求，帮助他们尽快适应新的环境，重新进行角色定位。这些问题如果处理不当，将会引起员工的不满，产生消极甚至敌对的情绪。

【作者简介】

萨姆·沃拉德博士为专职商业小说作家，现居澳大利亚昆士兰。从事企业管理、顾问和教学工作，曾任某大型制造公司人事经理，并在昆士兰大学经济研究生学院执教15年。著有大量企业管理和机构改革的作品。

【目录】

内容提要

致谢

第一部分 传言

  圣诞晚会上，人类药物部将被H&H公司收购的传言在众人心头蒙上了一层阴影

第二部分  宣布

  被收购的消息公布后，各人有喜有忧，前途如何

第三部分  高层变动

  机构重组首先从部门的高层管理人员开始，新经理接管后施行的计划面临重重困难

第四部分  全面调整

  大规模的裁员给每个人造成了严惩的心理压力，新经理开始建立一项能使全体部门员工参与部门决策的计划，以提高部门工作效率

第五部分  步入正轨

  人事调整和机构重组给部门带来了活力，兼并和接管终于顺利完成了

剑桥MBA案例快速管理导读