软件项目管理
￥ 20.65 4.6折 ￥ 45 九五品
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北京通州
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作者刘凤华, 任秀枝高
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113185749
出版时间2014-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数305页
定价45元
上书时间2024-12-21
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:软件项目管理
定价：45元
作者:刘凤华, 任秀枝高
出版社：中国铁道出版社
出版日期：2014-08-01
ISBN：9787113185749
字数：
页码：305
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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编著来自教学一线资深教师及软件公司的软件过程改进和质量管理专家。本书全面系统的阐述了软件项目管理的各个方面，材料丰富详尽，结合国内实际，内容实用。基于成熟度达到CMMI4级的企业实际项目案例。本书内容包含绪论、项目初期工作、项目开发计划、软件开发过程模型、需求分析的开发与管理、任务分解、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、团队管理、配置管理、项目过程跟踪控制、Project项目管理工具、软件项目管理案例等部分。本书适合作为软件工程本科及相关专业教材,也是软件项目管理工程实践的一本参考书。
内容提要
《高等学校计算机类课程应用型人才培养规划教材:软件项目管理》全面系统的阐述了软件项目管理的各个方面，材料丰富详尽，结合国内实际，内容实用。基于成熟度达到CMMI4级的企业实际项目案例。《高等学校计算机类课程应用型人才培养规划教材:软件项目管理》内容包含绪论、项目初期工作、项目开发计划、软件开发过程模型、需求分析的开发与管理、任务分解、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、团队管理、配置管理、项目过程跟踪控制、Project项目管理工具、软件项目管理案例等部分。
目录
章绪论 1.1软件项目 1.1.1项目 1.1.2软件项目定义 1.1.3软件项目分类 1.2软件项目管理 1.2.1项目管理 1.2.2软件项目管理的内容和目的 1.2.3软件项目管理原则 1.3项目管理范围 1.4过程管理 1.4.1软件过程 1.4.2过程管理与项目管理 1.5软件项目管理过程 小结 习题 第2章软件项目初期工作 2.1定制型软件项目初期工作 2.1.1招标过程 2.1.2投标过程 2.2通用型商业软件项目初期工作 2.2.1立项建议 2.2.2软件项目可行性研究 2.2.3立项评审 2.3项目启动 2.3.1初始活动 232软件项目经理的初始活动 2.3.3制定项目章程 小结 习题 第3章软件项目开发计划 31软件项目开发计划编制方针 32软件项目开发计划内容 33软件项目开发计划制订过程 3.3.1项目估计主要步骤 332制订软件项目开发计划的主要步骤 3.3.33审批软件项目开发计划的步骤 3.3.4软件项目开发计划变更控制 3.4软件项目开发计划中的常见问题 35制订软件项目开发计划的经验技巧 小结 习题 第4章软件开发过程模型 4.1概述 4.24边做边改模型 4.3瀑布模型 44螺旋模型 4.5变换模型 4.6喷泉模型 4.7智能模型 4.8增量模型 4.9快速原型模型 4.10基于构件的开发模型 4.11基于体系结构的开发模型 4.12XP方法 小结 习题 第5章需求开发与管理 5.1培养需求分析员 5.2需求获取 5.2.1需求的来源 5.2.2实地收集需求 5.2.3客户与开发人员的合作伙伴关系 5.3需求分析 5.3.1原型分析法 5.3.2结构化分析方法 5.3.3面向对象的分析技术 5.3.4用例建模 5.4 5.4需求描述 5.4.1需求描述的方法 5.4.2需求描述的范围 5.5需求验证 5.5.1需求验证的任务 5.5.2需求评审 5.5.3需求测试 5.5.4需求验证实践中常见的问题 5.6需求管理 5.6.1需求管理的内容 5.6.2需求分析人员组织 5.6.3需求变更控制 5.6.4版本控制 5.6.5需求跟踪 5.6.6中小型软件开发团队需求开发和管理工作的重点 小结 习题 第6章任务分解 6.1WBS（工作，任务分解结构） 6.1.1WBS的定义 6.1.2创建WBS的方法种类 6.2WBS的分解原则及基本要求 6.3WBS的分解方法 6.3.1WBS的分解方式及表示方式 6.3.2创建WBS的过程 6.4实际分解中遇到的常见问题及处理经验 6.4.1常见问题 6.4.2处理经验 6.4.3工作分解结构在开发各阶段的应用 6.4.4处理一个自己都不清楚如何实现的项目 小结 习题 第7章进度管理 7.1软件项目进度管理概述 7.2项目活动的定义 7.2.1定义活动 7.2.2活动间的顺序关系 7.2.3活动间的依赖关系 7.3项目活动排序 7.3.1甘特图 7.3.2网络图 7.3.3里程碑图 7.4进度计划编制 741关键路径法 7.4.2PERT技术 7.4.3进度压缩 7.4.4资源平衡 7.4.5编制进度计划工作的结果 7.5项目进度控制 小结 习题 第8章质量管理 8.1软件质量概述 8.1.1质量与质量管理的概念 8.1.2软件质量 8.1.3软件质量的模型 82软件质量管理过程 8.2.1软件质量管理 8.2.2质量计划 8.2.3质量保证 8.2.4质量控制 8.3质量计划编写 8.3.1质量计划要求 8.3.2软件质量计划编写 8.49000质量体系 8.4.19000质量体系基本概念 8.4.29000质量体系八项质量管理原则 8.4.3获取9000认证的程序 8.5软件能力成熟度集成模型CMMI 8.5.1CMMI基本概念 8.5.2CMMI的过程域 8.5.3CMMI的两种表示法 8.5.4CMMI阶段式表示法 8.5.5CMMI连续式表示法 8.5.6CMMI的实施流程 8.5.7CMMI评估 小结 习题 第9章成本管理 9.1成本管理定义 9.1.1成本定义 9.1.2成本管理概述 9.2项目资源计划 9.2.1资源计划过程的输入 9.2.2资源计划编制方法 9.2.3资源计划过程的输出 9.3项目成本估算 9.3.1项目成本估算概述 9.3.2软件项目成本估算步骤 9.3.3软件项目估算策略 9.3.4软件项目成本估算方法 9.4项目成本预算 9.4.1成本预算概述 9.4.2项目成本预算的步骤 9.4.3成本预算的结果 9.4.4项目计划的优化 9.5项目成本控制 9.5.1项目成本控制的概念 9.5.2项目成本控制的依据和方法 9.5.3项目成本控制原则 9.6项目成本管理实践 9.6.1软件项目成本管理存在的问题 9.6.2软件项目成本管理对策 小结 习题 …… 0章风险管理 1章团队与沟通管理 2章配置管理 3章项目过程跟踪控制 4章Project项目管理工具 5章软件项目管理案例 参考文献
作者介绍
刘凤华：硕士研究生，现任教于中原工学院教授，从事软件工程专业教学，主持参与多项省部级科研项目，发表论文40余篇。其中主持的河南省科技攻关项目“基于Internet的服装虚拟企业”获河南省教育厅科技进步二等奖，主持的教改项目“软件工程专业工程化培养模式及方案的研究与探索”获河南省教学成果二等奖，2010年河南省教学标本，同年获河南省教学技能比赛一等奖。
序言
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