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项目管理工具箱

15.52 1.8折 88 九五品

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作者(美)Russ J.Martinelli(拉斯·J.马蒂内利

出版社电子工业出版社

ISBN9787121329517

出版时间2017-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数448页

字数99999千字

定价88元

上书时间2024-12-02

纵列風

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   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:项目管理工具箱
定价:88.00元
作者:(美)Russ J.Martinelli(拉斯·J.马蒂内利), Dragan Z.
出版社:电子工业出版社
出版日期:2017-11-01
ISBN:9787121329517
字数:442000
页码:448
版次:2
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐
推荐阅读:《网易一千零一夜》《项目管理2.0》《微权力下的项目管理》《项目管理中的领导力》
内容提要
本书基于作者长年的实践、培训、咨询经验,基本按照PMBOK的流程与知识领域,为项目经理提供了项目管理中可使用的工具、建议、诀窍、案例,并说明了如何、何时、在哪里使用这些工具。书中既介绍了传统的项目管理工具,也介绍了一套能反映实践变化的现代项目管理工具,同时增加了小贴士、小技巧及案例介绍,加深了读者的理解。本书是项目经理一本综合、实用、放在案头时时翻看的工具书。
目录
目  录 部分  PM工具箱章  项目管理工具介绍21.1  制定经营战略和组织战略41.2  项目管理方法和过程71.3  建立和改造一个PM工具箱9第2部分  项目启动工具第2章  项目选择242.1  效益图252.2  经济分析法302.3  评分模型342.4  投票模型412.5  成对排序472.6  协同矩阵50第3章  项目启动543.1  项目启动清单543.2  目标网格573.3  责任矩阵603.4  复杂性评估643.5  项目商业论证683.6  项目章程71第3部分  项目计划工具第4章  项目需求804.1  启发式计划814.2  需求说明书884.3  产品需求文档954.4  模糊需求清单1014.5  需求基线1064.6  最后的思考108第5章  范围计划1105.1  项目SWOT分析1115.2  范围说明书1185.3  工作分解结构1275.4  产品分解结构139第6章  进度计划1456.1  甘特图1466.2  里程碑图1516.3  关键路径法1556.4  时标网络图1646.5  关键链进度1706.6  分层进度计划1766.7  平衡线图1806.8  选择你的进度计划工具185第7章  成本计划1867.1  成本计划图1877.2  类似估算法1937.3  参数估算法1967.4  自下而上估算法2017.5  成本基线2067.6  选择你的成本计划工具213第4部分  项目执行工具第8章  范围管理2168.1  项目范围控制系统2188.2  项目变更申请2248.3  项目变更日志2308.4  范围控制决策清单233第9章  进度管理2379.1  燃尽图2399.2  趋势图2439.3  缓冲图2479.4  缓行线2509.5  里程碑预测图2569.6  B-C-F分析2609.7  赶工2649.8  进度管理工具选择2680章  成本管理26910.1  成本管理计划27110.2  预算消费曲线27210.3  挣值分析法27610.4  里程碑分析28910.5  成本管理工具选择2921章  敏捷项目实施29411.1  敏捷开发的基础知识29511.2  产品订单和冲刺订单29711.3  发布计划30011.4  每日站立会议30411.5  冲刺任务板30611.6  冲刺燃尽图30811.7  冲刺回顾会议31011.8  总结313第5部分  项目报告和收尾工具2章  绩效报告31612.1  项目报告清单31612.2  项目好球区31912.3  项目仪表盘32312.4  简要状态报告32812.5  项目指示器33412.6  绩效报告工具选择3393章  项目收尾34013.1  理解项目收尾34013.2  项目收尾计划和清单34413.3  项目收尾报告35113.4  项目后评价35413.5  结论361第6部分  风险和干系人管理工具4章  管理项目风险36414.1  风险管理计划36514.2  风险识别清单37514.3  风险登记册37814.4  风险评估矩阵38314.5  蒙特卡洛分析法38914.6  决策树39914.7  风险仪表盘40414.8  风险管理工具选择4095章  管理项目干系人41115.1  干系人管理计划41215.2  干系人图41615.3  干系人分析表42015.4  干系人评价矩阵42515.5  干系人策略矩阵43315.6  干系人管理工具选择436结束语  项目管理工具箱的最终思考438
作者介绍
作者简介:拉斯.L. 马蒂内利  曾在英特尔、欧莱雅、洛克希德马丁担任大型项目经理,是Program Management Academy的创始人之一。他还为各类企业和结构提供培训和咨询服务。德拉甘.Z. 米洛舍维奇  波特兰州立大学的副教授,也是一位培训师和咨询师,出版了多本与项目管理有关的书籍,也发表了多篇与项目管理相关的文章。译者简介:王丽珍,北京科技大学在读博士,职业项目管理培训师,中国高级项目管理师培训考试用书主编,人保部项目管理职业资格认证专家委员会成员,原命题组专家。CPMP考试资深培训老师。从2004年开始参与命题、培训等工作,至今已十年。
序言

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