ERP沙盘模拟高级指导教程
￥ 12.44 2.5折 ￥ 49.8 九五品
仅1件
北京通州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者王新玲
出版社清华大学出版社
ISBN9787302620129
出版时间2022-11
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价49.8元
上书时间2024-05-22
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:ERP沙盘模拟高级指导教程
定价：49.80元
作者:王新玲
出版社：清华大学出版社
出版日期：2022-11-01
ISBN：9787302620129
字数：
页码：
版次：5
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
内容提要
“ERP沙盘模拟”是目前高等院校经管类学科普遍开设的一门企业经营管理实训课程。“ERP沙盘模拟”课程自2003年面世以来，其体验式教学方法获得受训者的广泛认可，成为继传统教学与案例教学之后的一种新的教学尝试。“ERP沙盘模拟”课程及其教学方法不仅适用于高等院校经济管理专业及其他专业的实训教学，也适用于企业开展旨在提升管理知识、训练管理技能的各类培训。《ERP沙盘模拟高级指导教程（第5版）》分为课程导读和五个项目内容。课程导读部分简要地介绍了开设“ERP沙盘模拟”课程的目标、内容及方法；项目一引导建立企业竞争组织并介绍了模拟企业的背景；项目二对企业竞争规则进行了阐述；项目三通过引导起始年介绍了企业运营流程；项目四通过模拟一个企业六年的经营过程，帮助读者体验企业业务运作与经营管理的全过程；项目五介绍了新道科技股份有限公司研发的新商战电子沙盘。另外，附录中给出了企业竞争模拟中需要用到的表格、辅助计算工具等。
目录
课程导读 目标 内容 方法 1目 标 1拓展知识体系，提升管理技能 1全面提高受训者的综合素质 2内 容 4“ERP沙盘模拟”释义 4“ERP沙盘模拟”课程1-2-3 5方 法 7学员 7教师 8项目一 团队组建 9任务一 组建我们的团队 9任务二 笨笨公司调研 12任务三 企业战略规划 17项目二 领会规则 23任务一 市场主管需要领会的规则 24任务二 销售主管需要领会的规则 26任务三 生产主管需要领会的规则 29任务四 采购主管需要领会的规则 32任务五 财务主管需要领会的规则 32任务六 会计主管需要领会的规则 33项目三 学习经营 42任务一 认知年初4项工作 45任务二 认知每季度19项工作 47任务三 认知年末6项工作 51项目四 感悟管理 55项目五 新商战电子沙盘对抗 89任务一 新商战电子沙盘应用基础 90任务二 系统管理员的任务 92任务三 教师的任务 93任务四 学生的任务 100附录A “ERP沙盘模拟”实训资料 121附录B “新商战电子沙盘”实训资料 173
作者介绍
序言
-
【封面】
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价