企业班组长培训教材
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九五品
仅1件
作者李家强, 谢俊主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302308126
出版时间2012-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数305页
定价39元
上书时间2024-05-18
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:企业班组长培训教材
定价:39元
作者:李家强, 谢俊主编
出版社:清华大学出版社
出版日期:2012-12-01
ISBN:9787302308126
字数:
页码:305
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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内容提要
《企业班组长培训教材》(作者李家强、谢俊)体系较为完整,内容针对性强,表达方式活泼多样,系统介绍了企业管理基础、班组长角色认知、班组运营控制管理、班组现场管理、班组人际关系管理、班组项目管理、班组长应用文写作等相关知识。为了加强本书的实用性、可读性,书中每一章节都依据实例编写了相应案例。 《企业班组长培训教材》适合企业作为培训管理人员、班组长、骨干员工的教材使用,同时适合对基层工作感兴趣的人士和一般社会读者阅读参考。
目录
章 企业管理基础 节 企业管理概览 第二节 企业战略与现代班组 第三节 企业文化与班组建设 第四节 班组基础管理和规范化管理第二章 班组长角色认知 节 班组长的定位 第二节 班组长的责权与素质 第三节 班组长职业道德塑造第三章 班组运营控制管理 节 班组质量管理 第二节 班组经济核算 第三节 班组安全管理 第四节 班组绩效评估第四章 班组现场管理 节 班组现场管理要素 第二节 生产现场定置管理 第三节 看板管理和目视管理 第四节 现场诊断和分析 第五节 班组现场改善第五章 班组人际关系管理 节 班组长用人艺术 第二节 班组长的沟通艺术 第三节 班组长的协调艺术 第四节 班组长的管理艺术 第六章 班组项目管理 节 项目管理概述 第二节 项目规划 第三节 项目实施 第七章 班组长应用文写作 节 应用文概论 第二节 中国现行公文概要 第三节 常用机关应用文的写作要领
作者介绍
序言
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