领导引擎:成功企业如何打造领导团队
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九五品
仅1件
作者蒂奇 等 著,林宙辰,陈文辉 译
出版社清华大学出版社
ISBN9787302036296
出版时间1999-09
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数345页
字数99999千字
定价24元
上书时间2024-05-17
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:领导引擎:成功企业如何打造领导团队
定价:24元
作者:蒂奇 等 著,林宙辰,陈文辉 译
出版社:清华大学出版社
出版日期:1999-09-01
ISBN:9787302036296
字数:294000
页码:345
版次:1
装帧:平装
开本:20开开
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编辑推荐
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内容提要
本书详细论述了构成领导能力的四大要素:思想、价值观、能量和魄力,并探讨了如何从这四个方面去培养领导者,而且这些领导者也应当去培养下代领导者。本书前半部分论述领导能力的构成和培养,后半部分是《领导者培养领导手册》,对正文的观点又略作阐述,并设计了许多练习,帮助读者掌握观点和技巧。书中还包含了大量的大企业家的轶事和自述。 本书适合管理学界的师生及企事业单位的领导参考,相信有志于成功的人士都将从中受益。
目录
导论章领导者驱动的机构第二章领导者为什么重要?第三章领导与可教育的观点第四章从过去开始——向经验学习第五章领导之道的精髓——从思想开始第六章价值观——用语言和行动说话第七章使它发生——发掘每个人的能量第八章魄力——正视视实和改变现实的勇气第九章将它结合起来——写您的领导故事第十章结束语——走向未来《领导者培养领导手册》 一、前言 二、面对现实 三、仅有观点还不够——还得可教育 四、从过去开始——您自己的领导课程 五、致胜的思想 六、行动中的价值观 七、激励您的机构 八、魄力 九、写出您自己的故事 十、鼓励领导者培养更多的人 十一、建设有教育传统的机构 十二、未来掌握在您手中注释
作者介绍
诺尔.M.蒂奇:密歇根大学商学院教授,国际上的专门从事领导能力和机构改革咨询的顾问。CE前总裁杰克.韦尔奇邀请他向密根在学请假两年,担任CE管理培训学院院长,该学院是CE培养公司高级领导人的机构.诺尔.M.蒂奇著有《杰克.韦尔奇如何使CE成为具竞争力的公司
序言
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