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企业发展战略

24.58 3.6折 69 九五品

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北京通州
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作者李杰 编著

出版社清华大学出版社有限公司

ISBN9787811237290

出版时间2009-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数520页

字数99999千字

定价69元

上书时间2024-05-17

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:企业发展战略
定价:69元
作者:李杰 编著
出版社:清华大学出版社有限公司
出版日期:2009-08-01
ISBN:9787811237290
字数:754000
页码:520
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
本书是继全球金融危机之后,2009年在中国市场早出版的有关企业如何继续发展的战略新作之一。作者通过国内外、大小案例111个,对世界范围的各类企业发展及其在中国市场的实践作了反思,对当今中国企业所做的各种战略尝试进行了认真研究和思考。全书分四篇加导言共十五章。  本书具有以下几个特点:  1.系统集成西方战略的经典理论;  2.全新梳理企业发展战略的学术体系;  3.专门章节凸现当今战略管理新议题;  4.充分吸收、整合中国企业实践经验;  5.找寻到了宏观的企业战略发展思路;  6.理论与案例互动,让读者更加全面、系统地理解企业发展路径。  适读人群:在中国市场博弈的各类企业中、高层决策群体,EMBA、EDP、MBA、MPAcc,以及管理类的硕士研究生、本科生。
目录
篇 导论 导言 企业目的——战略的哲学前提   开篇案例:雷曼兄弟(LBH)破产的反思   本章小结   思考题   结尾案例:三鹿奶粉事件   讨论题  章 战略及战略管理   开篇案例:中欧国际工商学院(CEIBS)    1.1 战略内涵    1.2 战略层次    1.3 基本逻辑    1.4 战略管理    1.5 企业家与战略    本章小结    思考题    结尾案例:通用电气(GE)的整体发展战略    讨论题  第2章 商业模式    开篇案例:如家(HomecInns)的商业模式      2.1 商业模式的定义和内涵      2.2 商业模式基本特性      2.3 商业模式衡量指标      2.4 商业模式再造      2.5 盈利模型      本章小结      思考题      结尾案例:戴尔(DELL)——多种盈利模型的运用      讨论题第2篇  企业战略彤戌 第3章 产业演变    开篇案例:遗憾的柯达(Kodak)战略   3.1 企业发展演变   3.2 各国企业发展历程   3.3 产业发展演变   3.4 产业分析框架   3.5 中国的产业及企业——演变中的转型     本章小结     思考题     结尾案例:中集集团(CIMC)——行业演变和企业发展     讨论题 第4章 竞争优势    开篇案例:索尼(Sony)的竞争优势   4.1 环境   4.2 资源   4.3 能力   4.4 资源、能力和价值链   4.5 战略能力形成   4.6 竞争定位   4.7 核心竞争力   4.8 打造竞争优势     本章小结     思考题     结尾案例:思科(Cisco)的核心竞争力     讨论题 第5章 战略类型    开篇案例:宝钢(Bao Steel)的发展战略    5.1 公司层战略    5.2 业务层战略    5.3 职能层战略     本章小结     思考题     结尾案例:保乐力加(Pernod Ricard)的发展战略     讨论题  第6章 战略谋局  第7章 战略实施  第8章 战略控制第3篇 企业战略拓展  第9章 纵向一体化与外包  0章 兼并与收购  1章 战略联盟第4篇 企业全球竞争  2章 企业全球化经营  3章 公司层战略与母合优势  4章 中国企业战略纵览参考文献
作者介绍

序言

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