企业发展战略
¥
24.58
3.6折
¥
69
九五品
仅1件
作者李杰 编著
出版社清华大学出版社有限公司
ISBN9787811237290
出版时间2009-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数520页
字数99999千字
定价69元
上书时间2024-05-17
商品详情
- 品相描述:九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:企业发展战略
定价:69元
作者:李杰 编著
出版社:清华大学出版社有限公司
出版日期:2009-08-01
ISBN:9787811237290
字数:754000
页码:520
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐
内容提要
本书是继全球金融危机之后,2009年在中国市场早出版的有关企业如何继续发展的战略新作之一。作者通过国内外、大小案例111个,对世界范围的各类企业发展及其在中国市场的实践作了反思,对当今中国企业所做的各种战略尝试进行了认真研究和思考。全书分四篇加导言共十五章。 本书具有以下几个特点: 1.系统集成西方战略的经典理论; 2.全新梳理企业发展战略的学术体系; 3.专门章节凸现当今战略管理新议题; 4.充分吸收、整合中国企业实践经验; 5.找寻到了宏观的企业战略发展思路; 6.理论与案例互动,让读者更加全面、系统地理解企业发展路径。 适读人群:在中国市场博弈的各类企业中、高层决策群体,EMBA、EDP、MBA、MPAcc,以及管理类的硕士研究生、本科生。
目录
篇 导论 导言 企业目的——战略的哲学前提 开篇案例:雷曼兄弟(LBH)破产的反思 本章小结 思考题 结尾案例:三鹿奶粉事件 讨论题 章 战略及战略管理 开篇案例:中欧国际工商学院(CEIBS) 1.1 战略内涵 1.2 战略层次 1.3 基本逻辑 1.4 战略管理 1.5 企业家与战略 本章小结 思考题 结尾案例:通用电气(GE)的整体发展战略 讨论题 第2章 商业模式 开篇案例:如家(HomecInns)的商业模式 2.1 商业模式的定义和内涵 2.2 商业模式基本特性 2.3 商业模式衡量指标 2.4 商业模式再造 2.5 盈利模型 本章小结 思考题 结尾案例:戴尔(DELL)——多种盈利模型的运用 讨论题第2篇 企业战略彤戌 第3章 产业演变 开篇案例:遗憾的柯达(Kodak)战略 3.1 企业发展演变 3.2 各国企业发展历程 3.3 产业发展演变 3.4 产业分析框架 3.5 中国的产业及企业——演变中的转型 本章小结 思考题 结尾案例:中集集团(CIMC)——行业演变和企业发展 讨论题 第4章 竞争优势 开篇案例:索尼(Sony)的竞争优势 4.1 环境 4.2 资源 4.3 能力 4.4 资源、能力和价值链 4.5 战略能力形成 4.6 竞争定位 4.7 核心竞争力 4.8 打造竞争优势 本章小结 思考题 结尾案例:思科(Cisco)的核心竞争力 讨论题 第5章 战略类型 开篇案例:宝钢(Bao Steel)的发展战略 5.1 公司层战略 5.2 业务层战略 5.3 职能层战略 本章小结 思考题 结尾案例:保乐力加(Pernod Ricard)的发展战略 讨论题 第6章 战略谋局 第7章 战略实施 第8章 战略控制第3篇 企业战略拓展 第9章 纵向一体化与外包 0章 兼并与收购 1章 战略联盟第4篇 企业全球竞争 2章 企业全球化经营 3章 公司层战略与母合优势 4章 中国企业战略纵览参考文献
作者介绍
序言
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价