赋能
￥ 28.98 7.4折 ￥ 39 九五品
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作者张文隆 著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302376729
出版时间2014-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数435页
字数99999千字
定价39元
上书时间2024-05-13
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:赋能
定价：39元
作者:张文隆 著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2014-10-01
ISBN：9787302376729
字数：237000
页码：435
版次：1
装帧：平装
开本：32开
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编辑推荐
员工敬业度低落，是领导力的失败； 人才赋能不足，所以造成现代人才荒。 赋能给敬业的员工，企业才能迎向绩效与成果的新高峰！
内容提要
敬业 赋能 迎向企业的成果高峰 ·融合东方的 “传统敬业观”与西方的“现代敬业学”让敬业管理走出迷惑，重新得力。 ·协助领导人有系统地领导敬业，让员工为了交出成果，愿意“多走一里路”。 ·在敬业基础上，有目的地赋能员工，让员工饶有能力，乐迎工作挑战。 ·拨开云雾见青天，揭示企业赋能员工的4 1个关键元素。
目录
绪论走出迷思，领导员工敬业；赋能员工，再创成果高峰篇 如何提升员工敬业度第1章 敬业是什么，不是什么 1.1 华人的敬业观 1.2 洋人的敬业学 1.3 敬业的意义、内涵与架构 1.4 敬业度的过去、现在与未来第2章 如何提升员工敬业度 2.1 要有一座三脉荟萃的基础大山 2.2 认识敬业的三种模式 2.3 建立五梁的敬业殿堂 2.4 敬业管理的实施与实例第二篇 如何赋予员工更大能力第3章 赋能的内涵与机构 3.1 发掘“天赋” 3.2 善用“知识” 3.3 兼具“硬技能”与“软技能” 3.4 展现属性/价值观第4章 赋能员? 4.1 有一个敬业的组织 4.2 建一个赋能的环境 4.3 调理四项关键能力 4.4 天生我材必有用吗第5章 敬业与赋能的结合与延伸 5.1 “全幅度”敬业 5.2 “可持续”敬业 5.3 赋能，交出成果第三篇 如何建立更有效果的组织第6章 一个“交出成果”的鲜明时代 6.1 交出什么成果 6.2 交出成果的三条征途结语 迎向敬业与赋能的光明面 一、区分过劳、工作狂与敬业 二、“多走一里路”的努力 三、再接再厉，为成果当责不让参考书籍与延伸阅读后记
作者介绍
张文隆（Wayne W. L. Chang）是华人世界“当责式管理”的先驱与推动者，研究“当责”议题超过20年；近数年，在各行各业开办“当责式管理”研讨会超过700场，涵盖中、美、澳、新、马、日、韩等七国，反响强烈，极受推崇。现任当责式顾问公司（AccountaBility Consulting）总经理，曾任职于Thermon公司（美国德克萨斯州）与杜邦公司事业部总经理；曾于美国及亚太区数国从事工厂值班、工程设计、研究发展、专案管理、营销管理、策略顾问等工作近三十年。著有《当责》与《赋权》二书，倾力于厘清有关责任、权力、能力的管理议题，正全力推动一个“分层当责，充分赋权”与“有责、有权、有能”的有效管理新世界。
序言
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【封面】
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