新编人力资源管理操作全案
￥ 26.99 3.1折 ￥ 88 九五品
仅1件
作者谭中阳 等编著
出版社清华大学出版社
ISBN9787302302827
出版时间2013-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数716页
字数99999千字
定价88元
上书时间2024-05-11
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:新编人力资源管理操作全案
定价：88.00元
作者:谭中阳 等编著
出版社：清华大学出版社
出版日期：2013-01-01
ISBN：9787302302827
字数：1115000
页码：716
版次：1
装帧：平装
开本：大16开
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编辑推荐
谭中阳、周三虎、刘嫔编著的《新编人力资源管理操作全案》提供了“表格 图表 制度 流程 范本 方案”的管理工具供读者拿来即用，集理论性 操作性 范例性 速查性于一体，讲解了“20多类组织结构设计 30多个部门量化考核 100多个通用职位描述 140种制度流程范本 200多个文书方案说明 340个人力资源表格”等，帮助企业在短时间内规范制度，健全流程，也帮助职场相关专员高效办公。
内容提要
《新编人力资源管理操作全案》是一本新、全、细的人力资源管理操作全案，集“理论性+操作性+范例性+速查性”于一体，提供了“表格+图表+制度+流程+范本+方案”六位一体的人力资源管理工具，书中包括：340个人力资源表格+300多页《新编人力资源管理操作全案》模板和表格+200多个文书方案说明+160个专家提醒放送+140种制度流程范本+140个填表说明指导+100多个通用职位描述+30多个部门量化考核+20多类组织结构设计等，人力资源管理者可以“拿来即可”或“稍改即用”，大大提高工作的正确性和效率，帮助企业在短的时间内规范制度，健全流程，也帮助职场相关专员高效办公，一路顺风。 本书分为7篇：人力资源规划篇+员工招聘配置篇+员工培训开发篇+绩效考核管理篇+薪酬福利设计篇+劳动关系管理篇+人力资源案例篇。 本书结构清晰、语言简洁，既适合于创业的企业经营者、老板及各行各业的公司，也适合于职场的高层管理者、人力资源管理人员，以及行政、文秘、后勤、培训等各类职场人员，也可作为各类高等院校的辅助教材。
目录
人力资源规划篇章 人力资源快速入行 1. 1 人力资源管理 1. 1. 1 人力资源管理的任务 1．1. 2 人力资源管理的原则 1．1. 3 人力资源管理的模式 1. 1. 4 人力资源管理的重心 1. 2 人力资源部岗位职责 1. 2. 1 人力资源部的工作职能 1. 2. 2 人力资源总监的任职条件 1．2. 3 人力资源总监的岗位职责 1. 2. 4 人力资源经理的任职条件 1. 2. 5 人力资源经理的岗位职责 1. 2. 6 人力资源助理的岗位职责 1. 2. 7 招聘选拔专员的岗位职责 1. 2. 8 培训开发专员的岗位职责 1. 2. 9 薪酬福利专员的岗位职责 1. 2．10 绩效考核专员的任职条件 1. 2. 11 绩效考核号员的岗位职责第2章 人力资源规划流程第3章 企业组织结构规划第4章 岗位设计与说明书员工招聘配置篇第5章 员工招聘面试管理第6章 人才测评流程设计第7章 员工录用管理流程第8章 员工的异动与离职员工培训开发篇第9章 培训管理需求分析0章 培训的流程与范本1章 培训效果与制度2章 员工培训日常表单绩效考核管理篇3章 绩效考核管理内容4章 绩效考核方法分类5章 实施员工绩效考核6章 考核效果反馈面谈薪酬福利设计篇7章 企业薪酬福利分析8章 薪酬福利制度设计9章 员工薪酬管理方案第20章 薪酬管理日常表单劳动关系管理平篇第21章 劳动关系基本内容第22章 劳动管理管理制度
作者介绍
序言
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