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经营客户

21.98 7.9折 28 九五品

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北京通州
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作者苏朝晖 著

出版社清华大学出版社

ISBN9787302227663

出版时间2010-07

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数198页

定价28元

上书时间2024-05-08

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:经营客户
定价:28.00元
作者:苏朝晖 著
出版社:清华大学出版社
出版日期:2010-07-01
ISBN:9787302227663
字数:
页码:198
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
本书运用管理学、社会学、营销学、关系学等相关理论,系统论述了“经营客户”的理念、策略和方法。  客户需要经营吗?客户值得经营吗?客户怎样经营?经营什么样的客户好?怎样让客户主动找上门?怎样让客户满意?怎样让客户忠诚?怎样让客户创造更多价值?这些问题,您都可以从本书中找到答案。  本书还为您详细介绍了寻0找客户、接近客户、说服客户、对客户分级管理、挽回流失客户、运用数据库经营客户等方法,并援引大量案例,将理论与实务相结合,深入浅出,通俗易懂。  本书适合从事经营管理及客户服务的人士阅读,也可作为MBA教材。
目录
目录章 客户应该经营 案例:用友转型客户经营 1.1 “客户”比“顾客”亲切 1.2 客户值得经营 1.3 客户需要经营 1.4 客户怎样经营 案例:小熊在线的客户经营术第2章 客户应该选择  案例:别让无效客户分流广告费 2.1 不是所有的购买者都是企业的客户 2.2 不是所有的客户都能带来收益 2.3 选好客户相当于客户经营成功的一半 2.4 什么样的客户是好客户 2.5 大客户不等于好客户 2.6 小客户可能是好客户 2.7 经营什么样的客户好 案例:劳力士对客户的选择第3章 客户怎样开发 案例:拜访客户,百事施展“天龙八步” 3.1 寻找客户的十四种方法 3.2 接近客户的方法 3.3 获得客户好感的方法 3.4 怎样说服客户 3.5 客户就要被说服的信号 案例:索尼巧借“带头牛”打开美国市场第4章 怎样让客户自己上门 案例:启浩科技让客户主动上门 4.1 产品或服务本身要有吸引力 4.2 价格要有吸引力 4.3 促销要有吸引力 4.4 购买要方便 案例:安利公司怎样吸引客户第5章 怎样让客户满意第6章 怎样让客户忠诚第7章 怎样让客户创造更多价值第8章 运用数据库经营客户第9章 综合案例:报刊发行商怎样经营客户参考文献
作者介绍
造成这种令人尴尬的局面,原因是多方面的:一是发展商对人潮数量预计不足,同时场面控制能力欠佳,造成场面混乱。由于人潮过多,导致服务质量下降,客户不满,令一些潜在的购买客户愤然离去。最糟糕的是,大量带着游玩性质的客户占据了有限的资源,从而产生一种“挤出效应”,使一些真正的客户无法了解到需要的信息,最后不满意地离去。二是由于广告投放方向有误,没有将广告投向真正适合碧波花园的有效客户,而且传播了“错误的信息”,吸引了许多无效客户,浪费了发展商大量资源。此两点原因中,后者是主导因素,由于广告策略的失误间接导致了条因素的产生。    碧波花园发展商在广告策略上的失误主要有以下几方面。    广告宣传与现实状况存在落差。由于碧波花园小区内的园林、会所、酒店都尚处于装饰修缮阶段,外部粗劣的包装影响了观感。而发展商为了追求美感,在平面广告与电视广告中使用了许多虚拟的图片,让客户认为这些是碧波花园的实景。来到现场之后,现实与宣传上的落差让许多人都产生了很大的失望情绪。    广告诉求没有表达出核心要素。从碧波花园的位置、价格上看,购买碧波花园的客户不可能属于常住型,而是用于度假或者投资,而且属于二次或者三次置业。这批客户都是事业有所成就,追求名望或者尊贵的享受。而现在碧波花园的广告中所提到的却只是重点介绍其交通如何便利、景观如何优美、小区设计独特等外部因素,却没有提及目标客户更关心的核心诉求:与其他别墅相比,碧波花园能给予客户怎样一种与众不同的尊贵感、碧波花园的投资价值与发展前途如何。    市场推广策略不明。发展商在碧波花园的广告投放时,考虑的重点放在如何最大程度上让广告覆盖整个市场,所以不分渠道地全线上马广告信息,电台、现场SHOW、大横幅、街头派发传单、几大平面媒体、数家电视台,广告费如水一样洒出去,却落地无声。这种大规模撒网式的市场推广手法只适应大众化的楼盘,而不适合碧波花园这种相对高端的产品。碧波花园的客户属于大众群体,是金字塔尖的一小部分,他们的欣赏口味、阅读习惯、接受信息的渠道必定与一般消费大众有一定的差别。碧波花园这种不分东南西北大撒网的市场推广方式,其信息能真正到达有效客户身上微乎其微的,而更多的信息却被无效客户所吸收消化。    碧波花园开盘之后,发展商只知道要尽快将别墅卖出去,至于别墅卖给什么人、这些人在哪里、他们有什么样的消费习惯、喜欢什么样的信息接受渠道、目标客尸最看重项目的哪些要素,发展商可谓糊里糊涂,以致将销售的动力寄放在大量的广告之上,天真地以为只要电视广告片够精美,平面广告语够绚丽,现场人流够多,销售量就一定会上去。事实证明,市场的理性远超出发展商的意料,因为在投入巨大的广告费中,八成以上浪费在无效客户身上。    P19-20
序言

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