零售企业如何控制人工成本
￥ 8.24 3.3折 ￥ 25 九五品
仅1件
作者李晶 著
出版社北京大学出版社
ISBN9787301083444
出版时间1995-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数158页
字数99999千字
定价25元
上书时间2024-05-04
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:零售企业如何控制人工成本
定价：25.00元
作者:李晶 著
出版社：北京大学出版社
出版日期：1995-12-01
ISBN：9787301083444
字数：123000
页码：158
版次：1
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
本书为您详尽解析沃尔玛、家乐福、麦德龙、物美、华联等中外著名零售业的29种人工成本管理方法。
内容提要
《零售企业如何控制人工成本》的著者作为大型跨国零售品牌中国公司的人力资源总监，在总结工作经验的同时，认真研析了沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资零售企业在人工成本管理上的先进做法，从实战的角度，综合运用理论讲解、案例分析、自我测试、经验分享、样本呈现等多种表达方法，系统地阐述了零售企业为什么要关注人工成本管理，如何洞察人工成本，如何计量、分析人工成本，零售企业进行人工成本管理应遵循哪些原则，零售企业如何控制人工成本等五个方面的问题。其中重点解剖了零售企业人工成本控制的29种实用方法，为零售企业以及其他行业的人力资源管理人员提高人工成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
目录
序言（一）序言（二）基础篇 人工成本认知章 零售企业为什么要关注人工成本管理从生产要素投入比例的演变上看从人工成本与企业竞争优势的关系上看从HR部门职能转变上看从出色HR管理者的知识结构上看第2章 洞察人工成本人工成本的含义是什么人工成本=工资吗人工成本的定义人工成本由哪几部分构成人工成本结构人工成本各组成部分人工成本分为哪几类人工成本分类方法一人工成本分类方法二人工成本的四大功能是什么分配功能激励功能促进劳动力资源优化配置的功能社会保障功能操作篇 人工成本管理实务第3章 如何计量、分析人工成本人工成本的计量方法有哪些历史成本法重置成本法机会成本法人工成本的分析指标有哪些人工成本的总量分析指标人工成本的结构分析指标人工成本的效益分析指标人工成本的复合系数指标第4章零售企业人工成本管理的原则是什么……
作者介绍
李晶，北京交通大学MBA，零售行业实战派人力资源管理专家。曾任普尔斯马特人力资源总监、北京烽雅精英（超市人）企业管理顾问有限公司兼职讲师、北京傲姿时代教育网络技术有限公司高级顾问，现任北京物美商业集团人力资源总监。 李先生经常在“中国零售业连锁超市成功店长集训班”、“中国零售企业人力资源高级研修班”上做专题演讲，并举办过多场工人成本管理实务方面的公开课。分享过李先生课程的学员来自数百家企业和机构： 香港默奥集团、信息产业部信玄电子科技公司、鄂尔多斯购物中心、大商集团、国美电器、北京超市发展有限公司、北京亿客隆、天津家世界连锁集团、南京苏果超市公司、东方家园集团、湖南千惠商贸连锁公司、焦作蓝波湾量贩公司、唐山金客隆超市、海南万福隆超市、长春新世纪仓储超市、新疆好家乡超市、北京北国大酒店、中视传媒、北京交通大学MBA班等。
序言
-
【封面】
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价