• 如何进行ISO 9000质量管理
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如何进行ISO 9000质量管理

5.93 1.7折 35 九五品

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北京通州
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作者姚根兴,滕宝红 编著

出版社北京大学出版社

ISBN9787301067574

出版时间2004-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数245页

字数99999千字

定价35元

上书时间2024-05-03

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:如何进行ISO 9000质量管理
定价:35元
作者:姚根兴,滕宝红 编著
出版社:北京大学出版社
出版日期:2004-01-01
ISBN:9787301067574
字数:213000
页码:245
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐
《职业经理人十万个怎么办》技能训练丛书选取职业经理人日常工作中常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为国内企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。    丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不仅有跨国公司高级管理人员,还有国内著名高校管理学院的知名教授。
内容提要
质量是企业决胜市场的重中之重,越来越多的企业认识到质量是企业的生命,他们引入并实施9000体系,以期改进生产流程,提升产品品质。本书旨在帮助经理人提高全面质量管理水平,全书系统讲授了 9000标准的推行筹备、组织质量体系、明确质量职责和权限、 9000标准所需资源、过程控制、通过认证的方法等知识。经理人将从本书中详细了解 9000体系的相关知识,切实掌握推行及认证的方法,合理、高效地推行 9000质量管理,稳步促进产品流程和产品质量的完善与提高。
目录
章  9000 质量管理体系推行筹备 ◎ 技能点1:如何认识 9000族标准的发展与应用 ◎ 技能点2:如何认识2000版 9000标准的结构和特点 ◎ 技能点3:如何理解八项质量管理原则 ◎ 技能点4:如何理解组织推行 9000标准的内外部效用 ◎ 技能点5:如何检视推行 9000的目的 ◎ 技能点6:如何聘请顾问公司第二章 架构质量管理体系之一:推行文件化管理 ◎ 技能点1:如何建立质量管理体系文体 ◎ 技能点2:如何编写质量手册 ◎ 技能点3:如何编写程度文件 ◎ 技能点4:如何编写工作文件 ◎ 技能点5:如何编制质量记录 ◎ 技能点6:如何进行文件控制 ◎ 技能点7:如何进行质量记录控制第三章 架构质量管理体系之二:明确管理职责 ◎ 技能点1:如何确保顾客要求得到确定并予以满足 ◎ 技能点2:如何制定质量方针 ◎ 技能点3:如何控制质量方针的实施过程 ◎ 技能点4:如何制定质量目标 ◎ 技能点5:如何控制质量目标的实施过程 ◎ 技能点6:如何进行质量管理体系策划 ◎ 技能点7:如何划分职责和权限 ◎ 技能点8:如何确定管理者代表 ◎ 技能点9:如何进行内部沟通 ◎ 技能点10:如何进行管理评审第四章 架构质量管理体系之三:资源管理 ◎ 技能点1:如何进行资源管理 ◎ 技能点2:如何进行人力资源管理 ◎ 技能点3:如何对基础设施进行管理 ◎ 技能点4:如何对工作环境进行管理 ◎ 技能点5:如何管理信息资源 ◎ 技能点6:如何管理作为资源的供方及合作关系 ◎ 技能点7:如何管理自然资源 ◎ 技能点8:如何管理财务资源……
作者介绍

序言

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