领导的底气
￥ 7.82 1.9折 ￥ 42 九五品
仅1件
作者李飞龙
出版社北京大学出版社
ISBN9787301240977
出版时间2014-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数204页
字数99999千字
定价42元
上书时间2024-05-02
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:领导的底气
定价：42.00元
作者:李飞龙
出版社：北京大学出版社
出版日期：2014-05-01
ISBN：9787301240977
字数：154000
页码：204
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
目录
自序 做领导，道德是"1" 第1章 你凭什么受人欢迎 一个能管理别人的人，不见得能管好自己；而那些频频落马的官员们在感叹自己"治家无方"的时候，恰恰忘了最根本的一点：无德者必然无家，自身的垮台常常源于"后院起火"！ 看看自己有几斤几两 孔夫子的人生总结 更重要的是改改性子 管人首先要管好自己 最要紧的是"三戒" 第2章 心中何时有全局 究竟什么是"大"，什么是整体，什么是全局，这要因人、因事、因时而异。也就是说，这个大局或整体对每个人、每个时期是不一样的。总的来说是把握总体目标，把握基本原则，掌握事物之间的辩证关系和发展方向。"小"中不是不能见"大"，甚至也能做大。 关注"大"和"长远" 孙子的全局考量自序 做领导，道德是"1"第1章 你凭什么受人欢迎 一个能管理别人的人，不见得能管好自己；而那些频频落马的官员们在感叹自己"治家无方"的时候，恰恰忘了最根本的一点：无德者必然无家，自身的垮台常常源于"后院起火"！ 看看自己有几斤几两 孔夫子的人生总结 更重要的是改改性子 管人首先要管好自己 最要紧的是"三戒"第2章 心中何时有全局 究竟什么是"大"，什么是整体，什么是全局，这要因人、因事、因时而异。也就是说，这个大局或整体对每个人、每个时期是不一样的。总的来说是把握总体目标，把握基本原则，掌握事物之间的辩证关系和发展方向。"小"中不是不能见"大"，甚至也能做大。 关注"大"和"长远" 孙子的全局考量 诸葛亮和毛泽东的战略 钱粮和牛喘，哪个该管哪个不该管第3章 管还是不管 有些管理者，由于平日里严格管理，必然会得罪一些人，结果在民主测评中可能被评价不高。因此单纯依靠民主评议，就会导致管理者平日里不敢管理，把精力用在讨好下级上，造成了组织纪律涣散、效率低下。 管理其实有"两仪" 儒家：站在你的角度考虑 法家：用法的天平审查罪恶 道家：在无为中作为 读《长短经》，论辩证第4章 识错了人还是用错了人 为什么识错人、用错人的例子仍比比皆是呢？这一方面说明观人确实不易，另一方面大家都忽视了一点，就是"识人者"本身怎么样？俗话讲"物以类聚，人以群分"，如果识人者自身居心不正，不出以公心，那么有多少识人的经验和模型都是没有用的。 我心正，方能风清气正 知面知心的窍门 善用人者，人皆可用 骡子和马都要"育"第5章 心里到底装了谁 臭名昭著的赖昌星有一句名言："不怕此人不贪，就怕他没有爱好，只要了解了此人的爱好，我就可以把它拿下！"这正是赖昌星的聪明之处，遗憾的是他把这套摩意技术用在拉一些官员下水上了，因此还是那句话，精通此道，心术必须要正。 "小怨不赦，大怨必生" 嘴巴的开合不能太任性 见鬼说鬼话 就算对牛弹琴，也要因牛而异第6章 "竞争"让大家很受伤 团队就要做到"同欲"、"同志"、"同谋"。怎样才能做到这三点，是考验各级领导水平的真功夫。最关键的是看能不能通过有效的政策把个体的利益、各部门的利益和企业的利益紧紧地捆绑在一起。 团队要"同欲"、"同志"、"同谋" 和谐，团队第一要义 赏贱罚贵 用什么来堵住裂缝第7章 "枪"看握在谁手里 美德是领导人成为领导的原因，但的确不是唯一的原因，他还必须懂"法"用"术"。伟大的领导人之所以能出类拔萃，是因为更坚强更足智多谋，而且具有准确的判断力。 从来管理有政治 谋略，谁都能用的工具 别让游戏没规则第8章 一路变革原来是"瞎折腾" 一切事物虽然都是变动不居的，但是变中有常，才能"动而不乱"。遗憾的是这些年有些人打着改革的旗号，任意破坏规律，结果破坏了平衡，成了搞乱人心的"瞎折腾"。 "人挪活"与"树挪死" 情器世间永远都是"未济" 创新，就是创造性地搞破坏第9章 "元气"终需静心养 很多现代人都是因为强烈要求结果而生活在痛苦当中，这并不是靠吃药或者靠心理治疗就能够解决的问题。最终还是要靠内心世界的和谐，这就是今天我们倡导的哲理养生。 恶劣情绪是百病之源 移境不如移心 做自己的心理医生 去浮躁，守静笃显示全部信息
作者介绍
序言
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