项目经理
￥ 16.43 5.7折 ￥ 29 九五品
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作者秦志华,张建军 主编
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300052595
出版时间2004-05
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数386页
字数99999千字
定价29元
上书时间2024-04-25
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:项目经理
定价：29元
作者:秦志华,张建军 主编
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2004-05-01
ISBN：9787300052595
字数：383000
页码：386
版次：1
装帧：平装
开本：24开
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内容提要
项目管理是企业管理的一个重要方面，随着企业组织的变革与发展，其地位越来越突出。本书从我国实际出发，对项目经理的性质、作用及其主要工作职能做了一个框架性的分析和描述。 关于项目管理，已经出版了很多书籍，但大都是在翻译国外文献的基础上编写而成的，与我国的实践有一定距离。本书的特点是：由具有MBA学位的资深项目经理协助编写而成，具有强烈的本土气息与大量的实践材料，使读者能够从直接操作的角度，系统理解项目经理工作的职责、任务和方法。不仅如此，本书对于项目经理工作内容的介绍，是从实际工作问题引入的，通过对问题的思考来展开内容叙述，体现了很强的实战性。
目录
导论 一、本书为谁而作 二、项目经理的知识结构 三、项目经理实践中的关键要素 四、本书的内容安排章 企业经营与项目管理 节 企业经营与经营项目 一、项目的产生 二、项目的定义 三、项目的周期 第2节 经营项目与项目管理 一、项目管理的产生 二、项目管理的性质 第3节 项目管理与管理体制 一、管理体制的比较 二、管理体制的演变第2章 项目管理与项目经理 节 项目经理职位简介 一、项目经理的产生 二、项目经理的工作关系 三、项目经理的职位特点 第2节 项目管理的责任 一、项目经理的责任 二、项目经理的负责对象 三、其他经事人国的项目管理责任 第3节 项目经理的权力 一、项目经理的权力结构 二、项目经理权力的特点 三、项目经理与传统职能经理的权力冲突 四、项目经理一般具有有权力 第4节 项目经理的资格与待遇 一、项目经理能力要求 二、项目经理资格的实际问题 三、项目经理的薪资待遇第3章 项目经理的活动舞台 节 项目经理的工作环境 一、项目的组织结构 二、项目经理的环境选择 第2节 项目经理的组织地位 一、项目经理地位与项目组织形式的关系 二、快速判断项目经理地位的标准 第3节 项目经理的工作任务 一、项目经理的工作内容 二、项目经理在项目各阶段的重要工作 三、项目经理工作任务的实质 第4节 项目经理的工作重心 一、围绕项目计划展开工作 二、项目计划的内容第4章 项目管理的范围界定 节 项目的形成……第5章 项目进度计划的编制第6章 项目运作的统筹安排第7章 项目实施的组织与领导第8章 项目活动的协调控制第9章 项目工作的收尾评估0章 项目经理的职业发展参考资料
作者介绍
秦志华，管理学教授，中国人民大学领导科学研究中心副主任，商学院MBA导师；研究企业管理与领导、组织与人力资源开发。已出版《企业是如何控制的》、《人力资源管理》等十余部著作；发表《企业制度变革中的博弈均衡》、《国有企业经理年薪测算模型及其应用》等数十篇论文
序言
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【封面】
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