序言
战略决策
案例一 探索解决法律援助经费“保障难”
(司法部法律援助工作司 孙剑英)
案例二 申万宏源并购重组的思考
(中央汇金公司 赵海英)
案例三 打好辽宁旅游产业发展的“翻身仗”
(辽宁省旅游局郝春荣)
案例四 从巨额亏损到实现盈利的崇左糖业
(中粮屯河股份有限公司 李风春)
案例五 知人善任是基本功
(中共海南省委组织部 李萍)
团队建设
案例一 坚定信念做好投资促进工作
(广西壮族自治区投资促进局 杨静华)
案例二 给干部们写封信
(中共广西崇左市委组织部 钟畅姿)
案例三 “三区合一”后如何推动团队融合
(重庆市北部新区管委会 王菊梦)
案例四 保利地产的“领航员”
(保利房地产股份有限公司 宋广菊)
案例五 从老大难单位到蓬勃向上的单位
(中国港中旅集团公司 朱际青)
变革创新
案例一 打造人事争议仲裁战线的领头羊
(国家人力资源和社会保障部 陈蔚)
案例二 推动欠发达县域实现跨越式发展
(江苏省科协 陈惠娟)
案例三 “人才驱动”战略助推无锡转型
(中共江苏无锡市委组织部 朱劲松)
案例四 四川质监系统分级管理体制改革
(四川省质监局 郭春英)
案例五 筹建宁夏回族自治区政务服务中心
(中共宁夏回族自治区石嘴山市委组织部 高瑞莉)
案例六 在“火线”中磨砺和提升领导力
(中核财务有限责任公司 李宗英)
战略执行
案例一 在苦干巧干中完成《年鉴》编撰任务
(中国人口与发展研究中心 沈丽文)
案例二 举办首届香港中山文化节
(中共广东省中山市委统战部 梁丽娴)
案例三 常德群众文艺“百团大赛”唱响全国
(湖南省常德市市政府 陈华)
案例四 濮阳“全民敬业行动”如何落到实处
(中共河南省濮阳市委笪传部 郭岩松)
案例五 在贫困地区建成了“国际书画村”
(中共甘肃省定西市委宣传部 王美萍)
案例六 将农牧民“安居工程”作为突破口
(西藏自治区食品药品监督管理局 格桑玉珍)
沟通协调
案例一 “五局合作”提升跨部门协同力
(国家知识产权局专利局 钱红缨)
案例二 打造机关干部心理健康的“浙江模式”
(中共浙江省直机关工委 鲁维明)
案例三 从保护抗战遗址看领导协调艺术
(中共重庆市沙坪坝区委统战部 魏小红)
舆情管理
案例一 有效引导“静安别墅”舆情风波
(中共上海市静安区委宣传部 杭春芳)
案例二 临沂大气污染防治网上舆情应对
(中共山东省临沂市委宣传部 林国华)
案例三 黑河“特供”酒舆情风暴如何平息
(中共黑龙江省黑河市纪委 于凤荣)
案例四 运用全媒体牢牢掌握话语领导权
(中共甘肃省甘南藏族自治州委宣传部 扎西草)
危机应对
案例一 从无锡供水危机看领导应急力
(环保部科技司 刘鸿志)
案例二 处置非法新建天主教堂传教活动
(中共江西宜春市委统战部 钱薇)
案例三 在医患纠纷调解中感悟“担当”
(湖南省益阳市政府黄东红)
案例四 抗震救灾应急工作的“普洱模式”
(云南省普洱市政府魏艺红)
案例五 化解某热电厂历史遗留积案
(黑龙江省佳木斯市政府李长梅)
案例六 一起特大棉花走私案件的查处
(济南海关刘魏巍)
后记
内容摘要
女性领导力案例集(*辑)该书指出女性领导干部智德修炼的重点是能力建设,是提高执行力,切实提高绩效。女性领导干部特别要注重训练自己的理性思维、战略思维和辩证思维。坚持一切从实际出发,坚持党性和人民性的统一,坚持原则性和灵活性的统一。
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