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人力资源管理

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3.63 1.3折 28 九品

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作者卢福财 著

出版社经济管理出版社

出版时间2003-09

版次1

装帧平装

上书时间2024-04-15

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 卢福财 著
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2003-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787801627032
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 337页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 现代工商管理丛书
【内容简介】
《人力资源管理》的主要特点是内容充实、信息充足、资料翔实、注重理论、强调应用。《人力资源管理》主要为经济、管理类专业的大学本科生编写,也适合工商管理硕士(MBA)和经济管理类专业硕士研究生作教学参考书之用,同时也可以作为广大管理理论工作者和实际工作者的实用参考书。
【目录】
第一章人力资源管理导论
第一节什么是人力资源
第二节人力资源管理及其意义
第三节人力资源管理的内容
第四节人力资源管理面临的挑战
本章提要
复习与练习
案例应用
第二章工作分析
第一节工作分析概述
第二节工作分析的过程
第三节工作分析的基本方法与工具
第四节工作说明书与工作规范
第五节工作设计
本章提要
复习与练习
案例应用
第三章人力资源规划
第一节人力资源规划
第二节人力资源计划与预测
第三节人力资源需求预测
第四节人力资源供给预测
第五节人力资源计划的运用与实施
本章提要
复习与练习
案例应用
第四章员工招聘与甄选
第一节员工招聘的基本过程
第二节员工招聘渠道类别与选择
第三节员工测试与甄选
第四节员工录用
第五节招聘评价
本章提要
复习与练习
案例应用
第五章员工培训
第一节员工培训概述
第二节员工培训需求评价
第三节员工培训方案的设计与实施
第四节培训效果的评价
第五节新员工的导向活动
第六节职业生涯与职业管理
本章提要
复习与练习
案例应用
第六章管理人员评价与开发
第一节为什么要对管理人员进行评价
第二节管理人员评价的要素
第三节管理人员评价的方法
第四节管理人员开发的含义
第五节管理人员开发的途径
本章提要
复习与练习
案例应用
第七章绩效考核
第一节为什么要对工作绩效进行考核
第二节如何对工作进行界定
第三节绩效考核的方法
第四节绩效考核的实施
本章提要
复习与练习
案例应用
第八章员工激励原理
第一节激励过程模型
第二节激励理论
第三节激励理论的应用
本章提要
复习与练习
案例应用
第九章薪酬方案设计
第一节确定报酬率的基本因素
第二节工作评价
第三节企业工资制度的合理设置
第四节工资的基本形式
本章提要
复习与练习
案例应用
第十章经理人员报酬
第一节经理人员报酬设计的原则
第二节经理人员报酬制度
本章提要
复习与练习
案例应用
第十一章员工福利
第一节法定福利
第二节企业福利概述
第三节员工福利的设计和管理
本章提要
复习与练习
案例应用
第十二章跨国公司的人力资源管理
第一节跨国公司人力资源管理的模式
第二节跨国公司人力资源管理的特点
本章提要
复习与练习
案例应用
第十三章人力资源管理模式比较
第一节美国人力资源管理模式
第二节日本人力资源管理模式
第三节美国和日本人力资源管理比较
第四节欧洲人力资源管理模式
本章提要
复习与练习
案例应用
第十四章文化与人力资源管理
第一节文化对人力资源管理的影响
第二节中国传统文化与当代人力资源管理
第三节人力资源管理中的跨文化问题
本章提要
复习与练习
案例应用
参考文献
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