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1.37 九品

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广东东莞
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作者朱琪、王忠 著

出版社科学出版社

出版时间2015-03

版次1

装帧平装

上书时间2024-01-24

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
                                        丛书序
前言
第一章薪酬管理概述
第一节薪酬的内涵及其构成
第二节薪酬的本质和功能
第三节薪酬管理的原则和内容
第四节薪酬管理的意义
第五节薪酬管理的产生和发展
本章小结

第二章薪酬设计的原理
第一节薪酬激励和薪酬效应
第二节影响员工薪酬的主要因素
第三节薪酬水平及其外部竞争性决策
第四节薪酬标准及其内部公平性决策
本章小结

第三章薪酬管理的方法和技术
第一节工作分析的技术和结果形成
第二节工作评价的技术和结果形成
第三节岗位分类
第四节薪酬调查
第五节薪酬结构设计
本章小结

第四章薪酬管理的实施
第一节薪酬制度设计和完善
第二节薪酬管理制度的实施
第三节薪酬预算与薪酬成本控制
第四节薪酬总额管理和薪酬日常管理
本章小结

第五章战略性薪酬管理
第一节组织战略和战略性薪酬
第二节薪酬战略的演变和定位
第三节薪酬目标和薪酬模式的转变
第四节战略性薪酬设计技巧
本章小结

第六章薪酬激励计划
第一节薪酬激励的概念和原理
第二节价值创造与薪酬激励
第三节薪酬激励的模式
第四节薪酬激励的效果评估
本章小结

第七章基于职位/岗位的薪酬管理体系
第一节职位/岗位薪酬管理体系的概念和原理
第二节职位/岗位薪酬管理体系的特点及功能
第三节职位/岗位薪酬管理体系的设计
本章小结

第八章基于人的薪酬体系
第一节基于人的薪酬体系的内涵
第二节能力薪酬体系
本章小结

第九章基于绩效的薪酬体系
第一节绩效薪酬的概念和原理
第二节绩效薪酬的种类
第三节绩效薪酬的设计
本章小结

第十章团队薪酬
第一节团队薪酬概述
第二节团队薪酬理论
第三节团队薪酬设计
第四节团队薪酬管理
本章小结

第十一章员工福利管理
第一节员工福利概念和构成
第二节员工福利的预算、规划和核算
第三节员工福利的不足和发展趋势
本章小结

第十二章薪酬管理研究和实践的发展趋势
第一节薪酬管理思想和理念发展趋向
第二节薪酬管理方法与技术发展趋向
第三节薪酬管理制度发展趋势
第四节薪酬管理研究发展趋势
本章小结
参考文献                                    

                                          薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,《薪酬管理/当代人力资源管理系列教材》以薪酬管理为核心,共分三个部分,第一部分为薪酬管理的总括性研究,包括薪酬管理概述、薪酬设计的原理、薪酬管理的方法和技术、薪酬管理的实施;第二部分深入探讨了薪酬管理涉及的各个薪酬模式和模块,全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用,包括战略性薪酬管理、薪酬激励计划、基于职位/岗位的薪酬管理体系、基于人的薪酬体系、基于绩效的薪酬体系、团队薪酬、员工福利管理;第三部分比较详尽地介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。                                    
图书标准信息
  • 作者 朱琪、王忠 著
  • 出版社 科学出版社
  • 出版时间 2015-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787030435675
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 344页
  • 字数 510千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 当代人力资源管理系列教材
【内容简介】
  薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,《薪酬管理/当代人力资源管理系列教材》以薪酬管理为核心,共分三个部分,第一部分为薪酬管理的总括性研究,包括薪酬管理概述、薪酬设计的原理、薪酬管理的方法和技术、薪酬管理的实施;第二部分深入探讨了薪酬管理涉及的各个薪酬模式和模块,全面展示了薪酬在人力资源管理和企业战略中的重要作用,包括战略性薪酬管理、薪酬激励计划、基于职位/岗位的薪酬管理体系、基于人的薪酬体系、基于绩效的薪酬体系、团队薪酬、员工福利管理;第三部分比较详尽地介绍了薪酬管理理论和实践在全球的最新发展。
【目录】
丛书序
前言
第一章薪酬管理概述
第一节薪酬的内涵及其构成
第二节薪酬的本质和功能
第三节薪酬管理的原则和内容
第四节薪酬管理的意义
第五节薪酬管理的产生和发展
本章小结

第二章薪酬设计的原理
第一节薪酬激励和薪酬效应
第二节影响员工薪酬的主要因素
第三节薪酬水平及其外部竞争性决策
第四节薪酬标准及其内部公平性决策
本章小结

第三章薪酬管理的方法和技术
第一节工作分析的技术和结果形成
第二节工作评价的技术和结果形成
第三节岗位分类
第四节薪酬调查
第五节薪酬结构设计
本章小结

第四章薪酬管理的实施
第一节薪酬制度设计和完善
第二节薪酬管理制度的实施
第三节薪酬预算与薪酬成本控制
第四节薪酬总额管理和薪酬日常管理
本章小结

第五章战略性薪酬管理
第一节组织战略和战略性薪酬
第二节薪酬战略的演变和定位
第三节薪酬目标和薪酬模式的转变
第四节战略性薪酬设计技巧
本章小结

第六章薪酬激励计划
第一节薪酬激励的概念和原理
第二节价值创造与薪酬激励
第三节薪酬激励的模式
第四节薪酬激励的效果评估
本章小结

第七章基于职位/岗位的薪酬管理体系
第一节职位/岗位薪酬管理体系的概念和原理
第二节职位/岗位薪酬管理体系的特点及功能
第三节职位/岗位薪酬管理体系的设计
本章小结

第八章基于人的薪酬体系
第一节基于人的薪酬体系的内涵
第二节能力薪酬体系
本章小结

第九章基于绩效的薪酬体系
第一节绩效薪酬的概念和原理
第二节绩效薪酬的种类
第三节绩效薪酬的设计
本章小结

第十章团队薪酬
第一节团队薪酬概述
第二节团队薪酬理论
第三节团队薪酬设计
第四节团队薪酬管理
本章小结

第十一章员工福利管理
第一节员工福利概念和构成
第二节员工福利的预算、规划和核算
第三节员工福利的不足和发展趋势
本章小结

第十二章薪酬管理研究和实践的发展趋势
第一节薪酬管理思想和理念发展趋向
第二节薪酬管理方法与技术发展趋向
第三节薪酬管理制度发展趋势
第四节薪酬管理研究发展趋势
本章小结
参考文献
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