• 国际人力资源管理(第三版)
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国际人力资源管理(第三版)

2024000047515

0.83 九品

仅1件

广东东莞
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作者林新奇

出版社复旦大学出版社

出版时间2017-11

版次1

装帧其他

货号2024000047515

上书时间2024-12-05

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 林新奇
  • 出版社 复旦大学出版社
  • 出版时间 2017-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787309128635
  • 定价 45.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 384页
  • 字数 411千字
【内容简介】
《复旦博学·21世纪人力资源管理丛书:国际人力资源管理(第三版)》探讨了全球化背景下人力资源管理发展的新特点,归纳了国际人力资源管理的若干研究模式,包括国际人力资源管理的制度比较、跨文化管理、跨国公司人力资源管理职能活动等,提出从中国企业如何应对全球化挑战这一现实课题出发,以问题为导向,从多角度研究国际人力资源管理问题的新视角。全书其十一章,包括三个部分,即对象与方法,比较、选择与沟通,职能与技术。
【目录】
自序

第一章 全球化趋势下人力资源管理的新特点

第一节 全球化与国际人力资源管理

第二节 人力资源管理的发展趋势和特点

第三节 小结

案例研究:联想集团的国际化

复习思考题

第二章 国际人力资源管理的研究视角与方法

第一节 制度比较视角

第二节 跨文化管理视角

第三节 跨国公司视角

第四节 问题导向的新视角

案例研究:海尔的国际化之路

复习思考题

第三章 国际人力资源管理的模式选择

第一节 美国人力资源管理模式

第二节 欧洲人力资源管理模式

第三节 日本人力资源管理模式

第四节 中国人力资源管理模式

第五节 比较与选择

案例研究:中兴通讯的国际化战略

复习思考题

第四章 国际人力资源管理的文化沟通

第一节 文化比较与沟通

第二节 跨文化管理模型

第三节 企业文化模式与管理特点

第四节 跨文化人力资源管理

案例研究一:迪士尼乐园的跨国经营

案例研究二:麦当劳在中国与日本

复习思考题

第五章 中外合资企业的人力资源管理

第一节 中外合资企业概况

第二节 中美合资企业的人力资源管理

第三节 中日合资企业的人力资源管理

第四节 其他中外合资企业的人力资源管理

案例研究一:LG中国的人才策略

案例研究二:三星中国的人才策略

复习思考题

第六章 国际人力资源规划与招聘

第一节 国际人力资源规划

第二节 国际人力资源招聘的特点

第三节 国际人力资源招聘的操作

案例研究一:丰田公司的“全面招聘体系”

案例研究二:英特尔公司聘人

复习思考题

第七章 国际人力资源培训与开发

第一节 国际人力资源培训与开发的特点

第二节 国际人力资源培训与开发的操作

案例研究一:西门子公司人力资源开发战略

案例研究二:IBM公司的培训

案例研究三:松下公司的国际培训

案例研究四:肯德基(中国)有限公司的员工培训

案例研究五:海尔公司的员工培训

复习思考题

第八章 国际人力资源的绩效考核

第一节 国际人力资源绩效考核与管理

第二节 国际人力资源绩效考核的操作

案例研究;GE(中国)公司的考核制度

复习思考题

第九章 国际人力资源的薪酬与激励

第一节 国际人力资源薪酬与激励的特点

第二节 国际人力资源薪酬与激励的操作

案例研究一:IBM公司的工资管理

案例研究二:斯伦贝谢公司的员工激励管理

案例研究三:松下的“人事革命”

复习思考题

第十章 国际人力资源职业生涯管理

第一节 国际人力资源职业生涯管理的特点

第二节 国际人力资源职业生涯管理的操作

案例研究一:美国3M公司的职业生涯开发系统

案例研究二:索尼公司的内部跳槽制度

案例研究三:朗讯科技的招人与裁人

复习思考题

第十一章 国际人力资源劳动关系管理与法律风险防控

第一节 国际人力资源劳动关系管理

第二节 跨国并购中的人力资源尽职调查

第三节 人力资源尽职调查的程序与方法

第四节 人力资源尽职调查方法

第五节 国际人力资源管理中法律风险的防控

案例研究一:失败与成功的跨国企业并购案例比较

案例研究二:TCL跨国并购:HR与文化整合

案例研究三:富士康“十四连跳”事件

案例研究四:广汽本田劳资纠纷案件

复习思考题

参考文献

第三版 后记                                                               
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