国际人力资源管理(第三版)
2024000047515
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九品
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作者林新奇
出版社复旦大学出版社
出版时间2017-11
版次1
装帧其他
货号2024000047515
上书时间2024-12-05
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
林新奇
-
出版社
复旦大学出版社
-
出版时间
2017-11
-
版次
1
-
ISBN
9787309128635
-
定价
45.00元
-
装帧
其他
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
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页数
384页
-
字数
411千字
- 【内容简介】
-
《复旦博学·21世纪人力资源管理丛书:国际人力资源管理(第三版)》探讨了全球化背景下人力资源管理发展的新特点,归纳了国际人力资源管理的若干研究模式,包括国际人力资源管理的制度比较、跨文化管理、跨国公司人力资源管理职能活动等,提出从中国企业如何应对全球化挑战这一现实课题出发,以问题为导向,从多角度研究国际人力资源管理问题的新视角。全书其十一章,包括三个部分,即对象与方法,比较、选择与沟通,职能与技术。
- 【目录】
-
自序
第一章 全球化趋势下人力资源管理的新特点
第一节 全球化与国际人力资源管理
第二节 人力资源管理的发展趋势和特点
第三节 小结
案例研究:联想集团的国际化
复习思考题
第二章 国际人力资源管理的研究视角与方法
第一节 制度比较视角
第二节 跨文化管理视角
第三节 跨国公司视角
第四节 问题导向的新视角
案例研究:海尔的国际化之路
复习思考题
第三章 国际人力资源管理的模式选择
第一节 美国人力资源管理模式
第二节 欧洲人力资源管理模式
第三节 日本人力资源管理模式
第四节 中国人力资源管理模式
第五节 比较与选择
案例研究:中兴通讯的国际化战略
复习思考题
第四章 国际人力资源管理的文化沟通
第一节 文化比较与沟通
第二节 跨文化管理模型
第三节 企业文化模式与管理特点
第四节 跨文化人力资源管理
案例研究一:迪士尼乐园的跨国经营
案例研究二:麦当劳在中国与日本
复习思考题
第五章 中外合资企业的人力资源管理
第一节 中外合资企业概况
第二节 中美合资企业的人力资源管理
第三节 中日合资企业的人力资源管理
第四节 其他中外合资企业的人力资源管理
案例研究一:LG中国的人才策略
案例研究二:三星中国的人才策略
复习思考题
第六章 国际人力资源规划与招聘
第一节 国际人力资源规划
第二节 国际人力资源招聘的特点
第三节 国际人力资源招聘的操作
案例研究一:丰田公司的“全面招聘体系”
案例研究二:英特尔公司聘人
复习思考题
第七章 国际人力资源培训与开发
第一节 国际人力资源培训与开发的特点
第二节 国际人力资源培训与开发的操作
案例研究一:西门子公司人力资源开发战略
案例研究二:IBM公司的培训
案例研究三:松下公司的国际培训
案例研究四:肯德基(中国)有限公司的员工培训
案例研究五:海尔公司的员工培训
复习思考题
第八章 国际人力资源的绩效考核
第一节 国际人力资源绩效考核与管理
第二节 国际人力资源绩效考核的操作
案例研究;GE(中国)公司的考核制度
复习思考题
第九章 国际人力资源的薪酬与激励
第一节 国际人力资源薪酬与激励的特点
第二节 国际人力资源薪酬与激励的操作
案例研究一:IBM公司的工资管理
案例研究二:斯伦贝谢公司的员工激励管理
案例研究三:松下的“人事革命”
复习思考题
第十章 国际人力资源职业生涯管理
第一节 国际人力资源职业生涯管理的特点
第二节 国际人力资源职业生涯管理的操作
案例研究一:美国3M公司的职业生涯开发系统
案例研究二:索尼公司的内部跳槽制度
案例研究三:朗讯科技的招人与裁人
复习思考题
第十一章 国际人力资源劳动关系管理与法律风险防控
第一节 国际人力资源劳动关系管理
第二节 跨国并购中的人力资源尽职调查
第三节 人力资源尽职调查的程序与方法
第四节 人力资源尽职调查方法
第五节 国际人力资源管理中法律风险的防控
案例研究一:失败与成功的跨国企业并购案例比较
案例研究二:TCL跨国并购:HR与文化整合
案例研究三:富士康“十四连跳”事件
案例研究四:广汽本田劳资纠纷案件
复习思考题
参考文献
第三版 后记
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