人力资源开发与管理

图书标准信息

• 作者 陈永秀、刘治跃、曾敏 编
• 出版社 北京理工大学出版社
• 出版时间 2007-08
• 版次 1
• ISBN 9787564010676
• 定价 36.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 318页
• 字数 416千字
• 丛书 21世纪高等院校应用型规划教材

【内容简介】

《人力资源开发与管理》在人力资源管理概述和工作分析的基础上，逐章阐述如何做人力资源规划，如何认识、测评人员德才素质，如何选拔招聘员工，如何进行培训教育与潜能开发，如何进行组织与员工职业生涯规划，如何科学使用员工，如何激发员工工作积极性与创造性，如何考核评价员工的绩效，再论述如何通过薪酬管理留住员工的人和心，如何进行劳动关系管理，最后落脚点为如何构建一个优秀团队。
《21世纪高等院校应用型规划教材：人力资源开发与管理》借鉴美国、日本、德国在人力资源管理方面的优缺点，博采众长，并努力做到本土化。
本教材适合作为本、专科高校管理类专业人力资源管理教学用书，也可供爱好人力资源管理的人士学习与参考。

【目录】

第1章人力资源开发与管理概述
第一节人力资源与人力资源管理
第二节人力资源开发与管理理论的产生与发展
第三节中国人力资源开发与管理的现状和展望

第2章工作分析
第一节工作分析概述
第二节工作分析的方法与程序
第三节工作说明书
第四节岗位评价

第3章人力资源规划
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源需求、供给预测与平衡
第三节人力资源规划的程序与编制

第4章识人技术
第一节人的本性探索
第二节定性识人技术
第三节定量识人技术

第5章员工招聘
第一节员工招聘概述
第二节员工招聘的途径
第三节员工招聘的程序与甄选方法

第6章员工培训
第一节员工培训概述
第二节员工培训需求分析
第三节员工培训计划与实施
第四节员工培训的效果评估

第7章职业生涯设计
第一节职业生涯管理概述
第二节职业生涯的选择
第三节员工职业生涯的发展与设计

第8章人员使用
第一节配置人力资源
第二节用人模型
第三节用人艺术

第9章员工激励
第一节激励理论及管理应用
第二节激励的原则与类型
第三节激励员工的方法

第10章绩效考评
第一节绩效考评概述
第二节绩效考评方法
第三节绩效考评工作程序

第11章薪酬管理
第一节薪酬概述
第二节工资制度
第三节薪酬的有效管理

第12章劳动关系管理
第一节劳动关系的概述
第二节劳动合同管理
第三节劳动争议及处理

第13章创建优秀团队
第一节优秀团队的概述
第二节团队文化的塑造
第三节优秀团队的创建与管理

第14章国外人力资源管理的几种模式
第一节美国企业的人力资源管理模式
第二节日本企业的人力资源管理模式
第三节德国企业的人力资源管理模式
第四节国外人力资源管理的经验与借鉴
参考文献