重新定义团队好团队是这样带出来的

图书标准信息

• 作者 陈志云 著
• 出版社 北京工业大学出版社
• 出版时间 2017-09
• 版次 1
• ISBN 9787563956517
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 245页
• 字数 189千字

【内容简介】

在《重新定义团队：好团队是这样带出来的》这本书中，作者首先结合时代发展的具体情况，讲述团队领导者应该如何重新定义团队，如何变革出适应互联网时代的创新团队管理理念和方法，从而建立适应互联网时代具有战斗力的团队。从团队的构建、管理、提升和经验学习出发，来教会的团队领导者如何做好团队的带领工作。 
另外，针对管理者在团队建设中的困惑，众多团队建设专家总结出了一个套带团队的方案，通过团队领导力修炼、组团、建队、训练、实战等方法打造巅峰团队，并且让卓越的团队可以复制，以便于团队的快速建设和打造。作者长期从事团队管理与团队培训，为广大企业团队领导者提供切实可行的指导，以应对当前团队管理中出现的问题。本书通过作者独到的团队打造经验，将给读者提供更有价值的指导。

【作者简介】

陈志云，黄埔商学研究院院长，领导力专家，团队文化建设专家。主讲的核心课程有“企业文化与团队执行力建设”“互联网＋时代团队心智建构与传统文化智慧”“柔性领导与团队建设”“互联网时代领导者的战略思维”等。著有《领导者的新智慧》《思维方式是渔》《总裁不只是管理者》《管理的真谛》等作品。

【目录】

第 1 辑
思变：团队管理需因时因地而变，因人因事而变
第１章　互联网+团队创新模式 / 003
优秀的互联网团队=全角色团队+分工不分职 / 004
平台化：共享团队知识，提高协作效率 / 008
专业化：保持与国内外市场前沿信息接轨 / 011
速度化：高速度冲击高级别团队 / 014
年轻化：新生代成为团队建设的中流砥柱 / 018
智能化：即时在线，实现成员无缝实时对接 / 022
第２章　团队成员问题诊断 / 025
新生代当道，习惯获取而非付出 / 026
离职跳槽理由奇怪，不要工资就消失 / 029
关注环境优于关注工资 / 032
拒绝承担个人责任，习惯推诿 / 035
眼高手低，不能吃苦耐劳 / 039
个性张扬，缺乏团队意识 / 042
反权威，需要存在感 / 046
抗压性差，敬业度低 / 049
第 2 辑
构建：优秀团队的构建要点
第３章　用互联网思维打造团队 / 055
口碑思维：你若盛开，蝴蝶自来 / 056
免费模式：零成本情感投资，高回报深得人心 / 059
迭代思维：不断进行自我充电 / 062
极致思维：注重工匠精神的延续 / 065
参与感：让员工成为粉丝 / 068
扁平化：团队结构扁平化 / 072
工作娱乐化，娱乐游戏化 / 075
多关注绩效之外的事情 / 078
第４章　优秀团队组建的两大理念与七大策略 / 083
木桶理论：有效提升团队整体能效 / 084
二八定律：高效团队建设和维护 / 087
明确团队目标：方向不对，努力白费 / 090
明确工作流程：让员工少走弯路 / 093
塑造荣誉感：集体荣誉感是团队的灵魂 / 096
忠诚度培养：团队力量来自忠诚 / 099
利益协调：团队利益高于一切 / 103
铁军培养：用铁规打造铁的团队 / 106
激发创新：激发年轻员工的创新思维 / 109
第５章　做个带领团队的圣手 / 113
点金圣手：让员工思维清晰化 / 114
用数据说话，数据胜于雄辩 / 117
合理授权，人尽其才 / 120
用时间的尺子衡量工作进度 / 124
用绩效管理促进战略落地 / 127
及时奖励，物品优于金钱 / 130
加强互动：强互动才有强凝聚力 / 133
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