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互联网+新媒体全方位解读新媒体运营模式

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0.1 九品

仅1件

广东东莞
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作者刘小华、黄洪 著

出版社中国经济出版社

出版时间2016-03

版次1

装帧平装

上书时间2024-01-13

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
                                        第1章 新媒体崛起:移动互联网时代的媒体新势力
1.1 何谓新媒体?
1.2 新媒体,新在哪里?
1.3 新媒体带来的6大变革
1.4 新媒体的未来趋势:移动社交化+资讯视频化
第2章 商业模式变现:探索新媒体平台盈利模式
2.1 打破新媒体“低盈利”的魔咒
◎新媒体变现困局:做内容or求利润?
◎提高新媒体变现能力的4大策略
◎共享媒体:共享经济时代,自媒体的商业进化
2.2 变现VS盈利:各类新媒体平台的赚钱模式
◎自媒体盈利模式:广告+会员付费
◎微信自媒体盈利模式:免费增值
◎社交媒体盈利模式:广告+增值服务
◎“粉丝经济+新媒体”的8大变现模式
2.3 国内外新媒体平台的盈利模式
◎《云科技》:“图片+链接”的广告模式
◎《赫芬顿邮报》:“品牌内容”模式
◎网易云阅读:自媒体文章的“捧场”模式
◎罗辑思维:会员付费阅读模式
2.4 共享型媒体BuzzFeed:估值10亿美元背后的商业逻辑
◎ BuzzFeed:共享型商业模式及运营策略
◎BuzzFeed的启示:共享型商业模式的实践之路
第3章 新媒体运营实战:全方位解读新媒体运营模式
3.1 新媒体运营策略
◎新媒体运营的6大策略
◎新媒体运营的核心本质:内容即产品
◎新媒体时代,内容生产的3大趋势
3.2 自媒体运营策略
◎自媒体平台运营现状分析
◎标准化运营:摆脱“网红”标签
◎实战解读企业微博运营流程
3.3 新闻APP运营策略
◎新闻APP的3大主流模式
◎内容:多元、即时与不可替代
◎表现形式:简洁夺目与稳定亲和
◎盈利模式:内容限免与小额打赏
◎用户定位:强化互动与鼓励分享
◎营销推广:多触点延伸与新旧媒体互推
3.4 “新媒体+企业”运营策略
◎新媒体给企业发展带来的机遇与挑战
◎移动互联网时代的企业媒体运营策略
◎企业如何运用社交媒体进行营销?
第4章 新媒体营销攻略:新媒体时代,我们该如何营销?
4.1 新媒体营销策略及案例实战解读
◎新媒体营销的8大优势
◎社群经济时代下的自媒体营销
◎案例1:罗辑思维的自媒体营销策略
◎案例2:杜蕾斯的新媒体营销策略
4.2 自媒体营销如何实现“协同创意”?
◎寻找“沟通元”:连接品牌与消费者
◎执行协同创意:品牌与消费者协同分享
◎4I原则:利用自媒体进行整合营销
4.3 APP广告营销:新媒体时代的“自营销”利器
◎移动互联网时代的APP广告营销
◎影响APP广告营销效果的3个因素
◎差异化营销战略:突破与用户的“信息壁垒”
◎提升营销体验感,实现APP广告精准投放
4.4 跨屏营销:移动互联网时代的视频媒体营销
◎跨屏营销:多屏时代的移动营销
◎如何提升跨屏营销的投放效率?
◎跨屏营销的7种玩法:创意与技术的协同
第5章 社交媒体营销:如何将社交红利转化为营销驱动力?
5.1 社交媒体营销策划的6个步骤
◎步骤1:设定社交媒体营销目标
◎ 步骤2:进行社交媒体评估
◎步骤3:创建并维护社交媒体账户
◎步骤4:获取社交媒体灵感
◎步骤5:做出内容规划和编辑日程表
◎步骤6:测试、评估和调整社交媒体营销方案
5.2 社交媒体营销的3大法则:品牌+内容+大数据
◎可视化品牌营销法则
◎内容营销法则
◎大数据营销法则
5.3 企业如何借助社交媒体平台进行销售?
◎软销售:如何激发消费者的购买欲望?
◎营销计划、发布内容、吸引消费者付费
◎案例:四季酒店如何利用社交媒体营销?
第6章 微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
6.1 微信新媒体:网络营销新渠道
◎网络营销的概念界定
◎PC时代的网络营销渠道
◎微信平台相比传统网络营销渠道的优势
◎微信平台营销的3大特点
◎企业进行新媒体营销的3种策略
6.2 微信自媒体时代,运营者需要具备的6大能力
◎能力1:强大的目标群体调研能力
◎能力2:数据洞察以及分析能力
◎能力3:以用户为中心的产品运营能力
◎能力4:别具一格的排版能力
◎能力5:和谐相生的配色能力
◎能力6:火眼金睛的配图能力
6.3 企业微信运营攻略:如何利用微信创造商业价值?
◎企业微信账号运营的5大技巧
◎微信公众平台运营的8大技巧
◎企业微信号如何进行推广运营?
◎微信电商如何进行运营与营销?
第7章 变局VS破局:新媒体时代下,传统媒体的战略转型
7.1 大变革:新媒体时代,传统媒体如何实现战略转型?
◎解构VS重构:传统媒体格局面临“大洗牌”
◎变局VS破局:新媒体崛起,传统媒体的“攻”与“御”
◎国外传统媒体战略转型的启示
◎国内传统媒体的战略转型实践
◎传统媒体战略转型的对策建议
7.2 大数据转型:大数据时代,传统媒体的创新与变革
◎传统媒体+大数据:实现战略转型的关键
◎传统媒体的短板:缺乏大数据技术基因
◎再造固有基因:大数据技术+传统媒体灵魂
◎信息平台:传统媒体在大数据时代的定位
◎华丽转型:“传统媒体+大数据”转型路径
7.3 传统媒体APP运营:构建以用户为中心的盈利模式
◎集纳平台:善于搜集与整合其他媒体平台信息
◎专业内容:以个性化、专业性内容吸引用户订阅
◎区域特色:为用户提供更为本地化的资讯服务
◎体验为王:创新与完善用户体验的4个策略
◎非新闻类产品:开发本地增值服务,优化用户体验

                                          当今时代是一个新旧媒体过渡的时代,既包括新媒体产生、旧媒体被淘汰,也包括旧媒体不断创新,并向新媒体靠拢,如网络智能电视、电子杂志等的产生。
  在这样一个剧烈变革的时代,我们应该怎样理解新媒体?如何探索新媒体平台的盈利模式?怎样投入新媒体运营的实战当中?是做内容还是求利润?是发展广告还是积累粉丝?是坚持原创还是跟随大流?传统媒体人又如何实现新媒体时代的战略转型呢?
  本书不仅对新媒体进行了前沿的解读,而且以实战为特色,一步一步指导读者如何进行新媒体运营,另外,书中还涵盖了《赫芬顿邮报》、网易云阅读、罗辑思维等国内外新媒体平台的运营经验,以供读者借鉴和参考。
                                    
图书标准信息
  • 作者 刘小华、黄洪 著
  • 出版社 中国经济出版社
  • 出版时间 2016-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787513641845
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 252页
  • 字数 218千字
  • 丛书 新营销+新媒体系列
【内容简介】

  当今时代是一个新旧媒体过渡的时代,既包括新媒体产生、旧媒体被淘汰,也包括旧媒体不断创新,并向新媒体靠拢,如网络智能电视、电子杂志等的产生。
  在这样一个剧烈变革的时代,我们应该怎样理解新媒体?如何探索新媒体平台的盈利模式?怎样投入新媒体运营的实战当中?是做内容还是求利润?是发展广告还是积累粉丝?是坚持原创还是跟随大流?传统媒体人又如何实现新媒体时代的战略转型呢?
  本书不仅对新媒体进行了前沿的解读,而且以实战为特色,一步一步指导读者如何进行新媒体运营,另外,书中还涵盖了《赫芬顿邮报》、网易云阅读、罗辑思维等国内外新媒体平台的运营经验,以供读者借鉴和参考。

【作者简介】

  刘小华,Wehome社群基金 创始人
  中国众筹节/世界众筹节 发起人
  中国创客空间联盟 荣誉主席
  地球救援环保公益组织 秘书长
  北京微峰社群网络科技股份有限公司 董事长
  中国社群联盟 轮值主席
  2014年,创建wehome社群;2015实现从社群到企业化运作,现拥有控股公司6家、参股公司7家,企业估值10个亿。
  现专注于“360°社交电商生态平台”和“社群投融资平台”建设,通过“企业+互联网+粉丝+社群+资本众筹”五位一体的新商业模型,打造国内“企业+互联网整体解决方案服务商”,帮助中国企业实现产业转型、升级。

  黄洪,中港桃园影视文化传媒有限公司 董事长
  中港尚戏影视传媒股份有限公司 董事长
  四川西南桃园影视城开发有限公司 董事长
  北京四季桃园国际文化发展有限公司 董事长
  人民日报《民生周刊》 顾问
  世界华人协会 副主席
  甘露慈善基金 常务理事长
  大爱无疆公益助学基金 副理事长

【目录】

第1章 新媒体崛起:移动互联网时代的媒体新势力
1.1 何谓新媒体?
1.2 新媒体,新在哪里?
1.3 新媒体带来的6大变革
1.4 新媒体的未来趋势:移动社交化+资讯视频化
第2章 商业模式变现:探索新媒体平台盈利模式
2.1 打破新媒体“低盈利”的魔咒
◎新媒体变现困局:做内容or求利润?
◎提高新媒体变现能力的4大策略
◎共享媒体:共享经济时代,自媒体的商业进化
2.2 变现VS盈利:各类新媒体平台的赚钱模式
◎自媒体盈利模式:广告+会员付费
◎微信自媒体盈利模式:免费增值
◎社交媒体盈利模式:广告+增值服务
◎“粉丝经济+新媒体”的8大变现模式
2.3 国内外新媒体平台的盈利模式
◎《云科技》:“图片+链接”的广告模式
◎《赫芬顿邮报》:“品牌内容”模式
◎网易云阅读:自媒体文章的“捧场”模式
◎罗辑思维:会员付费阅读模式
2.4 共享型媒体BuzzFeed:估值10亿美元背后的商业逻辑
◎ BuzzFeed:共享型商业模式及运营策略
◎BuzzFeed的启示:共享型商业模式的实践之路
第3章 新媒体运营实战:全方位解读新媒体运营模式
3.1 新媒体运营策略
◎新媒体运营的6大策略
◎新媒体运营的核心本质:内容即产品
◎新媒体时代,内容生产的3大趋势
3.2 自媒体运营策略
◎自媒体平台运营现状分析
◎标准化运营:摆脱“网红”标签
◎实战解读企业微博运营流程
3.3 新闻APP运营策略
◎新闻APP的3大主流模式
◎内容:多元、即时与不可替代
◎表现形式:简洁夺目与稳定亲和
◎盈利模式:内容限免与小额打赏
◎用户定位:强化互动与鼓励分享
◎营销推广:多触点延伸与新旧媒体互推
3.4 “新媒体+企业”运营策略
◎新媒体给企业发展带来的机遇与挑战
◎移动互联网时代的企业媒体运营策略
◎企业如何运用社交媒体进行营销?
第4章 新媒体营销攻略:新媒体时代,我们该如何营销?
4.1 新媒体营销策略及案例实战解读
◎新媒体营销的8大优势
◎社群经济时代下的自媒体营销
◎案例1:罗辑思维的自媒体营销策略
◎案例2:杜蕾斯的新媒体营销策略
4.2 自媒体营销如何实现“协同创意”?
◎寻找“沟通元”:连接品牌与消费者
◎执行协同创意:品牌与消费者协同分享
◎4I原则:利用自媒体进行整合营销
4.3 APP广告营销:新媒体时代的“自营销”利器
◎移动互联网时代的APP广告营销
◎影响APP广告营销效果的3个因素
◎差异化营销战略:突破与用户的“信息壁垒”
◎提升营销体验感,实现APP广告精准投放
4.4 跨屏营销:移动互联网时代的视频媒体营销
◎跨屏营销:多屏时代的移动营销
◎如何提升跨屏营销的投放效率?
◎跨屏营销的7种玩法:创意与技术的协同
第5章 社交媒体营销:如何将社交红利转化为营销驱动力?
5.1 社交媒体营销策划的6个步骤
◎步骤1:设定社交媒体营销目标
◎ 步骤2:进行社交媒体评估
◎步骤3:创建并维护社交媒体账户
◎步骤4:获取社交媒体灵感
◎步骤5:做出内容规划和编辑日程表
◎步骤6:测试、评估和调整社交媒体营销方案
5.2 社交媒体营销的3大法则:品牌+内容+大数据
◎可视化品牌营销法则
◎内容营销法则
◎大数据营销法则
5.3 企业如何借助社交媒体平台进行销售?
◎软销售:如何激发消费者的购买欲望?
◎营销计划、发布内容、吸引消费者付费
◎案例:四季酒店如何利用社交媒体营销?
第6章 微信营销与运营:策略、方法、技巧与实践
6.1 微信新媒体:网络营销新渠道
◎网络营销的概念界定
◎PC时代的网络营销渠道
◎微信平台相比传统网络营销渠道的优势
◎微信平台营销的3大特点
◎企业进行新媒体营销的3种策略
6.2 微信自媒体时代,运营者需要具备的6大能力
◎能力1:强大的目标群体调研能力
◎能力2:数据洞察以及分析能力
◎能力3:以用户为中心的产品运营能力
◎能力4:别具一格的排版能力
◎能力5:和谐相生的配色能力
◎能力6:火眼金睛的配图能力
6.3 企业微信运营攻略:如何利用微信创造商业价值?
◎企业微信账号运营的5大技巧
◎微信公众平台运营的8大技巧
◎企业微信号如何进行推广运营?
◎微信电商如何进行运营与营销?
第7章 变局VS破局:新媒体时代下,传统媒体的战略转型
7.1 大变革:新媒体时代,传统媒体如何实现战略转型?
◎解构VS重构:传统媒体格局面临“大洗牌”
◎变局VS破局:新媒体崛起,传统媒体的“攻”与“御”
◎国外传统媒体战略转型的启示
◎国内传统媒体的战略转型实践
◎传统媒体战略转型的对策建议
7.2 大数据转型:大数据时代,传统媒体的创新与变革
◎传统媒体+大数据:实现战略转型的关键
◎传统媒体的短板:缺乏大数据技术基因
◎再造固有基因:大数据技术+传统媒体灵魂
◎信息平台:传统媒体在大数据时代的定位
◎华丽转型:“传统媒体+大数据”转型路径
7.3 传统媒体APP运营:构建以用户为中心的盈利模式
◎集纳平台:善于搜集与整合其他媒体平台信息
◎专业内容:以个性化、专业性内容吸引用户订阅
◎区域特色:为用户提供更为本地化的资讯服务
◎体验为王:创新与完善用户体验的4个策略
◎非新闻类产品:开发本地增值服务,优化用户体验

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