杰克·韦尔奇给领导者的11条执行准则。，

图书标准信息

• 作者 蓝鸣 编
• 出版社 群言出版社
• 出版时间 2004-11
• 版次 1
• ISBN 9787800804267
• 定价 19.80元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 273页
• 字数 190千字

【内容简介】

本书总结了杰克·韦尔奇的11条领导准则，其中包括他的个性，包括他的变革决心，包括他的用人理念，不家他独特的领导原则等等。为了更加便于理解和学习，还加了许多成功人士的经历和经验，使整部书的内容更加丰富生活，避免了阅读的生涩无味。

【目录】

准则一：果断，管理者必备的素质 

    决策果断是人格心理的优良品质，它影响到人事业的成败。

    缺乏果断品质的人，在做决定时，往往犹豫不决，而在做出决定之后，又不能坚决执行。缺乏迅速果敢和机动灵活应变能力的人，只能坐失良机。

    作为一位管理者，最重要的就是决不优柔寡断，在关键时刻能够大刀阔斧的实施自己的战略决策。优柔寡断的管理者不会众望所服，深得人心的

  决定了就去做，敢于大刀阔斧迎接阻力

  如何做才能果断 

  果断地选择，果断地放弃

  杜绝拖延：果断就是立即执行

  拖拉是管理的大忌

准则二：体制为管理之本，勇于变革才能以新换旧 

  从改变自己开始

  不惧怕变革

  摒弃多余的管理层级

  没有什么东西是神圣不可侵犯的

  管理者要有独到的变革眼光

  势如破竹的变革

  雄心勃勃的企业文化变革

  重寻企业的民主气氛

  变革的脚步不能停止

准则三：管理的本质在于如何领导 

准则四：善于创新，积极开拓新领域 

准则五：注重合作，重视团队精神 

准则六：网织人际关系，打通企业的软件 

准则七：善于利用和发挥他人的智慧 

准则八：管理者要拥有良好的性格和心态 

准则九：学无止境，终生不辍 

准则十：维护好企业的信誉和形象 

准则十一：管理者要有高瞻远瞩的眼界