商解三国
￥ 9.4 2.6折 ￥ 36 九五品
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天津武清
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作者李光斗 著
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308082327
出版时间2011-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数219页
定价36元
上书时间2024-06-19
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:商解三国
定价：36.00元
作者:李光斗 著
出版社：浙江大学出版社
出版日期：2011-01-01
ISBN：9787308082327
字数：
页码：219
版次：1
装帧：平装
开本：32开
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内容提要
《三国演义》是中国人最为津津乐道的权谋之书。从现代商业角度看，魏、蜀、吴分别对应什么类型的公司？它们的商业行为有怎样的特性，在企业文化、管理、市场竞争方面能给我们带来怎样的启示？ 本书以第一财经强档热播、新浪财经隆重推荐的电视节目《商解三国》为底本，从商战的视角，为你解读《三国演义》中蕴含的商业智慧。
目录
序言 从庙堂到草根：《三国演义》是中国人的智慧全书/001章 企业战略曹氏企业形成的过程/002曹氏企业的烦心事——所有权问题/003曹氏企业的市场开拓策略：抢人抢粮抢地盘/004草根刘备的插位：先做品牌，再打市场/009刘备如何建立起自己的品牌？/012刘备如何快速扩大自己的影响力？/014刘备：整合资源的高手，搞股份制/016刘备的市场开拓策略/017刘备的软性并购策略/022孙氏家族企业，成员都是亲戚/024孙权打造的学习型组织/028孙氏企业的市场策略——渠道下沉/029第2章 企业文化曹操的价值观/032曹操爱才但又妒才/035曹操：后台有多大，实力就有多大/036刘氏企业是一流的“三无”企业/037刘备的眼泪最值钱/038刘备的竞争力是睡出来的/039刘备的“榜样”文化/041孙吴：从黑社会到学习型组织/042孙权：以身作则的力量/045孙权将企业分权化做得最好/045第3章 职场风云诸葛亮是自我营销的高手/049诸葛亮的相亲历程/050诸葛亮的求职观/052刘备为什么要顾茅庐三次？/054诸葛亮营销自己的三次机会/055诸葛亮的面试秘诀：隆中对/056哪种人升职快？/058如何才能升职？/059跳槽的类型/061跳稽有风险，跳者需谨慎/066跳亦有道/067不跳槽，但也别跳楼/068第4章 管理艺术管理的本质是什么？/070以电影类型解读三国管理艺术/072管理风格/075情商管理/079智商管理/084不拘一格降人才/086其实你不懂我的心/087愿景管理/089第6章 继承人曹操25选1的非常难题/097曹操选曹丕的理由：一样够无赖/100曹丕把“汉贼”的帽子给曹操扣结实了/102曹操是没选好人，还是故意为之？/104刘蜀失败的双接班制度/106不爱江山爱玩乐的阿斗/109刘禅乐不思蜀，其实是揣着明白装糊涂/111孙吴：打江山易，守江山难/117孙权：成功的继任者/118司马家族步步为营，收魏买蜀又吞吴/119刘氏企业是游击型竞争者/127刘备借无形资产上位，兄弟之间也有“潜规则”/128刘备两大自主品牌在手，竞争力直线上升/129隆中对制订企业战略，提升刘蜀竞争力/130根据地型竞争者孙吴，凭贷款获得竞争力/132孙策只顾拼命融资，忽视了市场竞争节律/134孙刘联盟快速提高两家竞争力/136第7章 公关一次有意义的新闻发布会/139失败公关令品牌受损/141曹操：这个杀手有点冷/143诸葛亮：公关高手/144孔明弹的不是琴，是淡定/147刘备的特色公关/148关羽的忠义公关/152周瑜的反公关/153公关创意：追求与众不同/155公关魄力：敢于先声夺人/155公关里的美女效应/156第8章 智囊刘备为何大器晚成/158三个阵营的纳贤之道/160中国古代的人才流动体制/163现代竞争归根到底是人才的竞争/163现代咨询公司与企业的关系/164第9章 领导力曹操前瞻性的战略洞察力/167曹操人品虽差，但领导力最强/168刘备的价值观带来向心力/171自信成就霸业/172心字头上一把刀/173事必躬亲非领导/174领导力最差的领导/177孙吴：和谐管理的典范/178领导力的提升/180化解危机的对外合作能力/181曹操、刘备、孙权的形象塑造/182曹操的大胸怀和小心眼/1850章 市场拓展抢市场，三国圈地竞标/187孔明提案分天下/189善经营，曹操乱世不乱心/192竞争心经：进攻是最好的防御/194刘阿斗，乐不思蜀贻笑千古/1951章 用人一副好面相，“出门便告捷”/200团结力量大/203善待他人，会有好报/204我相信你，一切交给你了/205我的地盘听我的，不听者不要/206成见误事害人/208慧眼识才，面相大师/209只要你有才，我就要/210三国里谁才/211知人善任，合理调配/213忍辱惜才，不拘小节/215喜欢崇拜爱VS羡慕嫉妒恨/216
作者介绍
序言
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【封面】
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