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8.07 2.7折 29.8 九五品

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天津武清
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作者黄静 主编

出版社高等教育出版社

ISBN9787040088700

出版时间2001-06

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数318页

字数99999千字

定价29.8元

上书时间2024-05-30

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:产品管理
定价:29.80元
作者:黄静 主编
出版社:高等教育出版社
出版日期:2001-06-01
ISBN:9787040088700
字数:380000
页码:318
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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内容提要

目录
章 产品管理概述节 产品与产品管理一、现代产品观念二、产品管理三、产品管理的优缺点第二节 产品经理一、产品经理在组织中的角色二、产品经理的职能三、产品经理的工作四、成功产品经理的特点第三节 产品管理与营销管理一、营销管理二、产品管理与营销管理的区别三、产品管理与营销管理的联系第二章 产品营销计划节 产品营销计划的基本内容一、执行概要二、基本目标三、行业分析四、竞争分析五、内部分析六、市场细分和目标市场的选择七、目标顾客分析八、产品定位九、相关营销策略十、监控、评价及备选方案第二节 制订产品营销计划一、产品营销计划的制订过程二、计划的系统三、计划方案的设计过程第三节 产品营销计划的分析工具一、SWOT分析二、波士顿矩阵三、基准分析四、产品生命周期五、PIMS六、需求弹性分析第三章 产品管理组织节 产品管理组织概述一、营销组织与产品管理组织二、产品管理组织的类型第二节 产品管理的组织过程一、产品管理的三个阶段二、不同产品管理阶段的组织过程第四章 产品管理的评估与控制节 年度计划控制一、年度计划控制的意义二、年度计划控制分析第二节 产品的盈利能力控制一、产品营销成本二、直接成本与间接成本第三节 产品管理的效率控制一、产品经理的工作效率二、销售队伍效率三、广告效率四、促销效率五、分销效率第四节 产品管理的战略控制一、产品管理营销效益等级的评定二、产品管理的营销审计三、新产品开发的营销审汁第五章 构建新产品开发节 新产品概述一、新产品的涵义二、开发新产品的意义与准则三、新产品的发展趋势四、创新第二节 新产品开发风险一、新产品开发风险的客观性二、新产品开发风险的主观性三、新产品开发的风险原理四、新产品开发风险的防范第三节 新产品开发战略一、新产品开发战略概述二、新产品开发战略类型三、新产品战略形成过程四、新产品开发大纲第四节 新产品开发的组织一、新产品开发组织概述二、新产品开发的组织形式三、领导、管理与新产品开发四、新产品开发人员的管理第六章 新产品构思与筛选节 新产品构思一、构思的来源二、构思的过程第二节 新产品构思的创造性思维及创新技法一、创造力的开发二、创造性思维形式三、创造发明的技法第三节 新产品构思的方法一、属性分析二、需求分析三、关联分析第四节 构思筛选一、筛选的目的和原则二、筛选的困难三、筛选工作程序四、评分模型第七章 新产品概念的测试与实体开发节 新产品概念的形成与测试一、新产品概念的形成二、新产品概念的测试第二节 新产品的实体开发一、新产品设计二、新产品试制三、新产品功能测试四、新产品鉴定第八章 新产品商品化分析节 新产品的市场预测一、新产品的市场机会预测二、新产品的销售预测第二节 新产品的试销一、试销的意义二、是否试销三、新产品试销技术第三节 新产品的财务分析一、财务分析的意义二、财务分析的方法三、财务分析总表第四节 新产品的采用和扩散一、新产品的采用过程二、采用者分析三、采用过程的影响因素第九章 新产品商品化策略第十章 品牌概述第十一章 品牌资产第十二章 品牌策略参考文献
作者介绍

序言

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