• 创新创业财务知识读本
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创新创业财务知识读本

4.83 1.2折 38.8 九五品

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天津武清
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作者孔德兰 编

出版社高等教育出版社

ISBN9787040477702

出版时间2017-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数188页

字数99999千字

定价38.8元

上书时间2024-05-30

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:创新创业财务知识读本
定价:38.80元
作者:孔德兰 编
出版社:高等教育出版社
出版日期:2017-08-01
ISBN:9787040477702
字数:230000
页码:188
版次:1
装帧:平装
开本:16开
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编辑推荐

内容提要
《创新创业财务知识读本/普通高等教育应用型人才培养在线开放课程新形态一体化规划教材》是普通高等教育应用型人才培养在线开放课程新形态一体化规划教材、普通高等教育创新创业人才培养系列教材。  《创新创业财务知识读本/普通高等教育应用型人才培养在线开放课程新形态一体化规划教材》按照“有效培养学生创新创业能力,充分体现创业企业发展规律,充分呈现必需、够用的财务知识,有效激发学生学习兴趣”的设计思路,遵循创业企业从设立、经营、评价等活动过程中涉及的财务知识这条逻辑主线,科学设计《创新创业财务知识读本/普通高等教育应用型人才培养在线开放课程新形态一体化规划教材》的内容体系,主要介绍设立企业的财务知识、经营企业的财务知识、评价企业的财务知识。《创新创业财务知识读本/普通高等教育应用型人才培养在线开放课程新形态一体化规划教材》的编写注重内容的先进性、通俗性和实用性,紧密联系创业企业经营管理的实际,本着有理论、有案例、有分析、有应用的原则,精心整合创新创业过程中所涉及的财务理论与实务,注重创业者识别与使用会计信息技能的培养,使创业者学会运用会计思维来经营企业,学会把企业经营过程数字化,及时了解经营变化,并据此及时采取应对措施。  《创新创业财务知识读本/普通高等教育应用型人才培养在线开放课程新形态一体化规划教材》既可作为高等职业院校、应用型本科院校和其他类型院校创新创业教育的教材,也可作为非会计专业学生学习财会通识知识的教材。还可作为社会青年创业者的参考书。
目录
专题一 设立企业的财务知识话题一 不得不知晓的企业那些事——认知企业自画像一、企业的表现形式二、企业的利益相关者三、企业的组织结构四、企业的基本业务流程话题二 设立企业的程序——如何注册创业企业一、企业名称核准二、确定公司住所和经营场所三、编写公司章程四、办理营业证照五、刻章(电子章)六、认缴注册资本七、开设基本账户八、税务登记九、发票的开具与保管专题二 经营企业的财务知识话题三 不得不懂的会计那些事——经营企业必须要有会计思维一、如何养成会计思维二、认识常见的财务专业词汇三、认识会计凭证四、认识会计账簿话题四 纵览企业财务的技巧——如何读侣财务报表一、读懂资产负债表一一你有没有提升公司价值二、读侣利润表——你是否已经创造利润三、读懂现金流量表——巧妇难为无米之炊话题五 经营中不得不说的那些税——经营企业的税务知识一、增值税二、企业所得税三、个人所得税四、其他税费专题三 评价企业的财务知识话题六 什么样的公司才算好公司——企业财务分析与评价一、财务分析与评价的目的二、如何评价企业盈利能力三、如何评价企业营运能力四、如何评价企业偿债能力五、如何评价企业发展能力话题七 什么才是有效的财务管理——健全企业内部控制一、预算管理——你需要的未雨绸缪二、成本管理——你的成本运作是否良好三、价值管理——如何为公司创造更大的效益参考文献
作者介绍

序言
专题一 设立企业必备的财务知识话题一 不得不知晓的企业那些事——认知企业自画像一、企业的表现形式二、企业的利益相关者三、企业的组织结构四、企业的基本业务流程话题二 设立企业的程序——如何注册创业企业一、企业名称核准二、确定公司住所和经营场所三、编写公司章程四、办理营业证照五、刻章(电子章)六、认缴注册资本七、开设基本账户八、税务登记九、发票的开具与保管专题二 经营企业必备的财务知识话题三 不得不懂的会计那些事——经营企业必须要有会计思维一、如何养成会计思维二、认识常见的财务专业词汇三、认识会计凭证四、认识会计账簿话题四 纵览企业财务的技巧——如何读侣财务报表一、读懂资产负债表一一你有没有提升公司价值二、读侣利润表——你是否已经创造利润三、读懂现金流量表——巧妇难为无米之炊话题五 经营中不得不说的那些税——经营企业必备的税务知识一、增值税二、企业所得税三、个人所得税四、其他税费专题三 评价企业必备的财务知识话题六 什么样的公司才算好公司——企业财务分析与评价一、财务分析与评价的目的二、如何评价企业盈利能力三、如何评价企业营运能力四、如何评价企业偿债能力五、如何评价企业发展能力话题七 什么才是有效的财务管理——健全企业内部控制一、预算管理——你需要的未雨绸缪二、成本管理——你的成本运作是否良好三、价值管理——如何为公司创造更大的效益参考文献

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