管理学基础实训教程
￥ 11.43 5.8折 ￥ 19.8 九五品
仅1件
天津武清
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者单凤儒
出版社高等教育出版社
ISBN9787040346398
出版时间2012-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数160页
定价19.8元
上书时间2024-05-27
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
-
基本信息
书名:管理学基础实训教程
定价：19.80元
作者:单凤儒
出版社：高等教育出版社
出版日期：2012-06-01
ISBN：9787040346398
字数：
页码：160
版次：
装帧：平装
开本：16开
商品重量：
编辑推荐
内容提要
《普通高等教育“十一五”规划教材：管理学基础（第4版）实训教程（修订版）》是国家精品课“管理学基础”的实训教材，是国家精品教材《管理学基础》（第四版）的学生手册。 本书结构为七大实训模块。本书特点：①实训的全程情景化。针对大学生毫无职业经验的实际，在所有实训过程中实行全程情景化，使学生在实际管理情景之中进行分析、决策与运作。②实训的生活渗透化。突破管理技能“靠课堂教会”的误区，重点安排“身边的管理”训练，学生运用本单元所学管理理论与方法，分析解决发生在自己身边的实际管理问题或“泛管理情景”。③课程资源的集成化。本书作为实训教材和学生手册，归纳全部重点内容（考核内容），在书后附有本课程（国家精品课）的教学大纲和试题库。 本书适用于普通高等院校（高职高专、应用型本科）、成人高校，也可作为社会管理者的培训教材。
目录
训练目标与训练模式实训模块一 管理基础能力技能训练目标技能训练单元一 认识与把握管理系统的能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练1.1.1 与杨经理一同决策：杨经理的管理系统训练1.1.2 实践项目：组建模拟公司拓展训练训练1.1.3 案例分析：职工持股改革技能训练单元二 现代管理理论与组织文化应用能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练1.2.1 与杨经理一同决策：管理理论的实际应用训练1.2.2 实践项目：现代理论应用与组织文化建设拓展训练训练1.2.3 案例分析：赵助理的难题实训模块二 计划与决策能力技能训练目标技能训练单元一 观察环境，分析界定问题的能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练2.1.1 与杨经理一同决策：环境分析训练2.1.2 实践项目：对令你头疼的一个问题进行分析拓展训练训练2.1.3 案例分析：哈默的“金币”酒技能训练单元二 创新与科学决策的能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练2.2.1 与杨经理一同决策：新产品广告与营销策划创意训练2.2.2 实践项目：近期的一项活动策划创意拓展训练训练2.2.3 案例分析：失败的营销决策技能训练单元三 科学运筹，配置资源，制定计划的能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练2.3.1 与杨经理一同决策：制定营销活动计划训练2.3.2 实践项目：活动计划编制拓展训练训练2.3.3 范本：××玻璃厂20××年第三季度生产计划实训模块三 机构与人员管理能力技能训练目标技能训练单元一 机构、岗位与制度设计能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练3.1.1 与杨经理一同决策：分公司组织机构设计训练3.1.2 实践项目：为班级或学校草拟一项制度拓展训练训练3.1.3 范本：××厂车间主任岗位责任制度技能训练单元二 选聘、培训与考核能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练3.2.1 与杨经理一同决策：员工招聘训练3.2.2 实践项目：制定奖学金方案拓展训练训练3.2.3 案例分析：赵副厂长该怎么办？实训模块四 指挥与激励能力技能训练目标技能训练单元一 树立权威，有效指挥的能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练4.1.1 与杨经理一同决策：应对挑战……实训模块五 沟通与合作能力实训模块六 监控与评价能力实训模块七 企业管理能力附录A 精品课——“管理学基础”教学大纲附录B 精品课——“管理学基础”试题库参考文献
作者介绍
序言
训练目标与训练模式实训模块一 管理基础能力技能训练目标技能训练单元一 认识与把握管理系统的能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练1.1.1 与杨经理一同决策：杨经理的管理系统训练1.1.2 实践项目：组建模拟公司拓展训练训练1.1.3 案例分析：职工持股改革技能训练单元二 现代管理理论与组织文化应用能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练1.2.1 与杨经理一同决策：管理理论的实际应用训练1.2.2 实践项目：现代理论应用与组织文化建设拓展训练训练1.2.3 案例分析：赵助理的难题实训模块二 计划与决策能力技能训练目标技能训练单元一 观察环境，分析界定问题的能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练2.1.1 与杨经理一同决策：环境分析训练2.1.2 实践项目：对令你头疼的一个问题进行分析拓展训练训练2.1.3 案例分析：哈默的“金币”酒技能训练单元二 创新与科学决策的能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练2.2.1 与杨经理一同决策：新产品广告与营销策划创意训练2.2.2 实践项目：近期的一项活动策划创意拓展训练训练2.2.3 案例分析：失败的营销决策技能训练单元三 科学运筹，配置资源，制定计划的能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练2.3.1 与杨经理一同决策：制定营销活动计划训练2.3.2 实践项目：活动计划编制拓展训练训练2.3.3 范本：××玻璃厂20××年第三季度生产计划实训模块三 机构与人员管理能力技能训练目标技能训练单元一 机构、岗位与制度设计能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练3.1.1 与杨经理一同决策：分公司组织机构设计训练3.1.2 实践项目：为班级或学校草拟一项制度拓展训练训练3.1.3 范本：××厂车间主任岗位责任制度技能训练单元二 选聘、培训与考核能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练3.2.1 与杨经理一同决策：员工招聘训练3.2.2 实践项目：制定奖学金方案拓展训练训练3.2.3 案例分析：赵副厂长该怎么办？实训模块四 指挥与激励能力技能训练目标技能训练单元一 树立权威，有效指挥的能力技能应用与描述知识链接技能训练与指导训练4.1.1 与杨经理一同决策：应对挑战……实训模块五 沟通与合作能力实训模块六 监控与评价能力实训模块七 企业管理能力附录A 国家级精品课——“管理学基础”教学大纲附录B 国家级精品课——“管理学基础”试题库参考文献
-
【封面】
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价