用友ERP沙盘模拟企业经营
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35
九五品
仅1件
作者郭红秋,李英
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300278933
出版时间2020-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数164页
定价35元
上书时间2024-05-23
商品详情
- 品相描述:九五品
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基本信息
书名:用友ERP沙盘模拟企业经营
定价:35.00元
作者:郭红秋,李英
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2020-03-01
ISBN:9787300278933
字数:
页码:164
版次:
装帧:平装
开本:16开
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内容提要
“ERP沙盘模拟企业经营”是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的培训课程,是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。该课程主要利用沙盘的各种应用工具,通过角色扮演、情景演练以及模拟企业经营管理来培养学员团队精神,全面提升学员的管理能力。该课程形成了集情景式教学、互动教学、自主学习、角色实训为一体的、较为完善的教学体系。 《用友ERP沙盘模拟企业经营/21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材》基于用友新道科技股份有限公司提供的手工沙盘和电子沙盘实训平台编写,分为四个项目,具体包括:引入“初识ERP沙盘模拟企业经营”;项目一“模拟企业经营准备”;项目二“模拟企业经营规则”;项目三“经营实战演练”;项目四“商战模拟平台运营”。内容涵盖了企业经营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等。 《用友ERP沙盘模拟企业经营/21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材》把企业经营所处的内外环境抽象为一系列的规则,由学员组建不同的模拟企业并扮演岗位角色,共同完成企业的经营。 《用友ERP沙盘模拟企业经营/21世纪高职高专会计类专业课程改革规划教材》的特色有: 1.实战演练。在沙盘模拟企业经营教学中,学员能亲自动手模拟企业经营,体验企业经营管理过程,通过实战演练加强对企业经营的了解。 2.团队合作。演练时,将学员分为几个小组,每一组的组员各司其职,分别扮演CEO(总经理)、CFO(财务总监)、CMO(营销总监)、COO(生产总监)、CPO(采购总监)等。每位组员先完成本职工作,然后配合其他组员完成整个企业经营。 3.寓教于乐。教师可采用独特的讲授方式,将枯燥的企业经营知识变成实战经营演练,在引起学员学习兴趣的同时提高其学习效率。
目录
引入 初始ERP沙盘模拟企业经营 任务一 了解ERP沙盘模拟企业经营任务二 明确ERP沙盘模拟企业经营实训要点项目一 模拟企业经营准备任务一 组建团队任务二 调研企业项目二 模拟企业经营规则任务一 熟悉模拟企业经营流程任务二 掌握模拟企业经营规则项目三 经营实战演练任务一 起始年经营任务二 体验经营——年任务三 步步为营——第二年任务四 财务管理——第三年任务五 全年扩张——第四年任务六 文化构建——第五年任务七 绩效考核——第六年项目四 商战模拟平台运营任务一 了解商战模拟平台任务二 商战模拟对抗经营参考文献
作者介绍
郭红秋,辽宁农业职业技术学院,财务管理教研室主任,会计师。多次指导学生参加沙盘模拟企业经营技能比赛、创新创业比赛、管理会计比赛,效果良好。2016年1月,参编中国人民大学出版社出版的《外贸会计实务(第二版)》;2016年3月,副主编机械工业出版社出版的《商品流通企业会计》;2017年1月,副主编中国人民大学出版社出版的《管理会计》; 2018年9月,参编中国人民大学出版社出版的《会计基础》。自2015年至今,发表省级以上论文多篇,参与省级课题3项,主持校内课题1项,参与校内课题2项。
序言
引入 初始ERP沙盘模拟企业经营 任务一 了解ERP沙盘模拟企业经营任务二 明确ERP沙盘模拟企业经营实训要点项目一 模拟企业经营准备任务一 组建团队任务二 调研企业项目二 模拟企业经营规则任务一 熟悉模拟企业经营流程任务二 掌握模拟企业经营规则项目三 经营实战演练任务一 起始年经营任务二 体验经营——第一年任务三 步步为营——第二年任务四 财务管理——第三年任务五 全年扩张——第四年任务六 文化构建——第五年任务七 绩效考核——第六年项目四 商战模拟平台运营任务一 了解商战模拟平台任务二 商战模拟对抗经营参考文献
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