企业现场管理实务
￥ 12.8 3.4折 ￥ 38 九五品
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作者刘治宏,张德华,董国胜著,刘治宏,张德华,董国胜 编
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300272085
出版时间2019-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数263页
字数99999千字
定价38元
上书时间2024-05-22
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:企业现场管理实务
定价：38.00元
作者:刘治宏,张德华,董国胜著,刘治宏,张德华,董国胜 编
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2019-08-01
ISBN：9787300272085
字数：408000
页码：263
版次：3
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
目前，国内高校系统介绍企业现场管理的图书很少，更缺乏企业现场管理实践经验的分享。《企业现场管理实务（第三版）/21世纪高职高专规划教材·工商管理系列》结合编者多年企业现场管理的经验，对现场管理理论与方法进行梳理，对一些企业的现场管理实践进行总结、提炼。《企业现场管理实务（第三版）/21世纪高职高专规划教材·工商管理系列》分为三篇：篇为现场管理基础，主要介绍了现场管理产生的背景、国外企业现场管理在我国的引进和应用、现场管理的相关理念及做好现场管理的关键因素等；第二篇为现场管理工作内容，主要介绍了企业现场管理必须关注的主要工作，每一项工作既相对独立，又相辅相成；第三篇为现场管理工具与方法，主要介绍了企业开展现场管理常用的、基础的工具和方法。 《企业现场管理实务（第三版）/21世纪高职高专规划教材·工商管理系列》着重阐述了每种方法的内容及应用时的注意事项等。
目录
篇 现场管理基础章 现场管理概述节 现场与现场管理第二节 现场管理理论溯源第三节 日本现场管理的主要理念与特点第四节 日本现场管理对我国企业的启示第二章 现场管理基本原则节 3N原则第二节 三现主义第三节 PDCA循环第四节 激励与员工活性化第三章 现场管理推进要素与过程控制节 现场管理的推进要素第二节 现场管理过程控制第三节 现场管理体系构建第四章 班组长领导力节 班组长的职责与使命第二节 班组长的角色认知及在管理中存在的问题第三节 提高班组长领导力第四节 班组长管理成熟度第五章 班组管理节 班组管理的理论基础第二节 目标管理与绩效管理第三节 班组制度建设第四节 班组文化建设第五节 团队建设第六节 班组结构创新第六章 教育培训节 教育培训的含义及内容第二节 教育培训的实施第二篇 现场管理工作内容第七章 现场质量管理节 现场质量管理概述第二节 现场质量策划第三节 现场质量控制第四节 现场质量分析与改进第八章 现场物流与库存管理节 现场物流概述第二节 库存管理概述第三节 常用库存控制方法第九章 全面生产维护节 全面生产维护的起源、概念及特点第二节 开展全面生产维护的支柱和步骤第三节 设备保全需要开展的工作第十章 现场安全管理节 安全法律法规及应用第二节 安全教育及培训第三节 安全生产责任制第四节 危险预知活动第五节 安全目视化管理第六节 灾害演习第十一章 精益生产节 精益生产概述第二节 精益生产体系第三节 价值流与价值流分析第三篇 现场管理工具与方法第十二章 定置管理节 定置管理概述第二节 定置管理的基本原理第三节 定置管理的步骤第十三章 目视化管理节 目视化管理概述第二节 目视化管理的媒介第十四章 5S管理节 5S管理概述第二节 5S管理的开展第三节 5S管理的推进第十五章 标准作业节 标准作业的定义和作用第二节 作业标准及其作用第三节 标准作业的三要素第四节 标准作业指导书第五节 第五节开展标准作业第十六章 防错法与异常管理节 防错法概述第二节 常见差错种类和防错原则第三节 防错思路和方法第四节 异常管理第十七章 现场问题改善节 现场问题改善概述第二节 现场问题改善的步骤第二节 现场问题改善常用的工具与方法附录 现场管理案例案例一 推进6S精益管理 打造港口现场案例二 航空部附件修理现场管理推进参考文献
作者介绍
刘治宏，中国质量协会战略发展部、学术研究部工作。曾主持参加国家政府部门委托的多项质量管理课题研究工作。9001质量管理体系高级审核员、绩效标准咨询师、全国质量奖评审员。参加过中国兵器集团、三一集团、鲁西化工等集团公司质量管理体系诊断和绩效准则（质量奖）的咨询和评审工作。
序言
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【封面】
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