• 战略实务:结构化的工具与技巧
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

战略实务:结构化的工具与技巧

11.25 3.2折 35 九五品

仅1件

天津武清
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者科伊尔 著,王春利,常东亮 译

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300059396

出版时间2005-09

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数322页

字数99999千字

定价35元

上书时间2024-05-21

鲁是特

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:战略实务:结构化的工具与技巧
定价:35元
作者:科伊尔 著,王春利,常东亮 译
出版社:中国人民大学出版社
出版日期:2005-09-01
ISBN:9787300059396
字数:404000
页码:322
版次:1
装帧:平装
开本:32开
商品重量:
编辑推荐

内容提要
本书描述了一个实用战略的整体框架,借助一整套严谨的逻辑方法,详尽介绍了用于解决各种战略问题的一系列实用的工具技巧,引用了多个领域经过加工的实例及一个连续的教学案例,这将有助于加深读者对战略实施及相关技巧的理解。
目录
章 打开实用战略工具箱的钥匙  1.1 战术问题与战略问题  1.2 简化与建模  1.3 实用战略过程  1.4 战略难题与问题  1.5 提出战略问题  1.6 改变战略问题  1.7 案例研究:2010年的海林顿-琼斯公司  本章小结第2章 解析复杂性  2.1 整理观点  2.2 冲击轮——理解趋势与结果  2.3 问题与理由:“为什么”图解  2.4 因果关系与反馈  本章小结第3章 思考未来  3.1 未来是一块陌生的土地吗  3.2 未来学的方法  3.3 预测与建模  3.4 叙事研究  3.5 德尔菲法  3.6 情境:未来的故事  3.7 变化的驱动因素  3.8 直觉逻辑情境  3.9 情境案例  3.10 混合型情境  3.11 形态学情境——一场不规则松驰法  3.12 规范的情境  3.13 着眼于未来的艺术  3.14 拓展阅读  3.15 案例研究;海林顿-琼斯公司简化的FAR  本章小结第4章 识别战略行动……第5章 寻找可存活的组织第6章 评价战略转变第7章 障碍、解决方案、计划及决策第8章 整理实用战略工具箱第9章 扩充实用战略工具包0章 刺激创新:可能性、关联性及影响1章 判断的艺术:概念及方法2章 在信封的背面:快速分析的工具3章 处理期望表4章 战略实务的两个案例5章 战略实施附录:战略实务软件译后记
作者介绍

序言

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP