产品神话
￥ 19.2 7.4折 ￥ 26 九五品
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作者德尚,纳亚克,北京新华信管理顾问有限公司校
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300040356
出版时间2003-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数433页
字数99999千字
定价26元
上书时间2024-05-21
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:产品神话
定价：26.00元
作者:德尚,纳亚克,北京新华信管理顾问有限公司校
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2003-03-01
ISBN：9787300040356
字数：384000
页码：433
版次：1
装帧：平装
开本：32开
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编辑推荐
企业初都是通过提供一系列品质卓越的产品和服务取得成功的。现在，这些企业正以新颖的、具有独创性和更加大胆的方式理解和管理着产品开发过程。它们认为每一种产品并非是独立的，而是和其附属的服务紧密联系的，或者和其他的产品和服务一起构成战略组合。在我国，激烈的竞争迫使大量传统企业积极转型，产品开发过程成为企业管理的核心，相信本书能使企业高级管理人员对产品开发过程有更全面深入的理解，并对他们的工作起到一定的指导和借鉴作用。
内容提要
本书介绍了产品开发和质量管理的重要概念、理论和研究方法，并提供了可读性强和可资借鉴的案例。内容包括：高效经营模型纵览；成本/质量折衷模式；佳能复印机的神奇突破；从研发到产品的东芝模式；本田公司新赛车的开发过程；尽职的福特工作团队；人员、设备、信息和供应商的资源合理配置；加速产品开发；运用过程管理重新整合组织；流动管理以创造高效商务。 本书以世界领先企业的成功案例为基础，凝聚了作者多年在产品开发过程改进和再设计领域的经验，将有关企业战略、营销和开发过程的知识融合起来，对产品开发过程进行了全方位的深入阐述。本书主要针对那些需要一个框架来指导他们改进产品的开发过程，以及需要操作建议的高级经理人；同时，也适合那些感到产品竞争激烈而希望通过企业转型以迎接挑战的企业执行官。产品开发过程通常由研发部门、生产部门、营销部门各承担一部分，财务、人力资源开发、企业发展、信息系统和销售等部门对改进产品开发过程的理解和支持也非常重要，相信这些部门的经理人都会从本书中获益匪浅。
目录
篇 概述 章 反思 ——高效经营模式纵览 第2章 产品神话 ——成本/质量折衷模式 第2篇 企业的核心能力 第3章 形成以消费者为核心的理念 ——以产品取胜的鲁伯梅德范式 第4章 设计大胆的竞争计划 ——佳能复印机的神奇突破 第5章 实施具有国际水平的产品开发过程 ——从研发到产品的东芝模式 第6章 赋予项目经理权力 ——本田公司新赛车的开发过程 第7章 打造一个尽职的团队 ——福特公司的工作团队 第8章 合理配置资源 ——关于人员、设备、信息和供应商的配置 第9章 加快产品开发过程 ——将开发一种新型飞利浦电视的时间缩短一半 第3篇 企业的具体运作 0章 重新整合企业 ——过程管理 1章 流动管理以促进持续的改进 ——创造高效商务 附录A 用于增进团队协作的培训模型 附录B 团队协作的奖励和表扬
作者介绍
琼·菲利帕·德尚（Jean-Philippe Deschamps）是本部位于布鲁塞尔的亚瑟·D·利特尔公司的一位副总裁，同时也是该公司国际技术和革新管理方法的创始人。他为欧洲、美国以及日本等地区的广大客户就有关技术战略管理、产品管理和产品创新过程等问题做过咨询。其职业经历和
序言
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【封面】
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